Quantcast
Channel: 爱范儿
Viewing all 28349 articles
Browse latest View live

专做废品的手工耿走红,短视频有「无用之用」

$
0
0

你越来越不务正业了,做的东西越来越实用了,取关了。

超高人气的短视频博主手工耿,总是遭到粉丝威胁「有用就取关」。原因是他的作品都有个共同特点,制作精美,创意满分,最重要的特点是——没用。正是这些无用之用,让他收获了大量粉丝。

打工青年回乡做博主

这位手工耿,人称「保定爱迪生」「手工樊少皇」,上传的短视频主要讲解、制作不锈钢物件。

▲ 雷神之锤斜挎包. 图片来自:手工耿视频

因为喜欢漫威,他做了「雷神之锤斜挎包」,不仅有一般挎包的储物功能,还可以防身。有人抢劫,抡起来就可以「锤」人。有网友指出,手机放进去包里可能没有信号了。

如果跟朋友玩「脑瓜崩」,手指不够力气,那可以试试手工耿出品的「脑瓜崩辅助器」。因为威力太猛,被网友称为「脑花崩」,一不小心就让你的朋友脑花崩了,实在太考验友谊。

▲ 脑瓜崩一下,脑花都崩了. 图片来自:快手直播

这些「功能奇特」的无用良品通过直播和短视频火遍了互联网,收获千万播放量。手工耿拥有了数百万粉丝,登上微博视频自媒体榜单,甚至有朋友给他做了 app。

虽然手工耿努力想做「有用良品」,每次创作一个新工具前,总会「一本正经」地说明创作背景和思路,并展示具体制作过程。但是粉丝们还是喜欢他一贯的「无用」特色,总是威胁他,有用就取关!

▲ 粉丝为他画的漫画. 图片来自:@ 三小生VIVA

近期另一个受欢迎的短视频博主,是替代了贝爷(贝尔)成为食物链顶端的华农兄弟。

这只竹鼠看起来很漂亮,不如我们……

能与贝爷相提并论的男人,当然超能吃。自家养殖场,小溪边,田间山里,亲朋好友家里,简直走哪吃哪,看啥吃啥。他的最爱是竹鼠,为了吃竹鼠花式找理由,因为竹鼠「漂亮」,因为竹鼠「中暑」,因为竹鼠「得了抑郁症」。

命运相似的还有鸡、鸭子、猪以及各类蔬菜,被夸完漂亮,就直面各种烹饪方式了。因此被粉丝成为「村霸」,总是在视频中弹幕预警「村霸来了,快跑!」

▲ 花样吃竹鼠. 图片来自:哔哩哔哩

这位动不动「漂亮预警」的兄弟,其实是一位竹鼠养殖户。拍摄视频最开始是为了推广自家的竹鼠。不过后来,「你好漂亮」力压「真香」成为最火死亡警告,华农兄弟的「吃播」吸引力远超于漂亮的竹鼠本身。

目前,华农兄弟在西瓜视频获得粉丝 170 万,在 B 站粉丝 207.2 万,播放量超过了 1 亿次。

▲华农兄弟「漂亮预警」. 图片来自:哔哩哔哩

这两个超高人气的短视频博主除了幽默搞笑外,还有一个共同点,生长在乡村,顺应经济发展到「城里」打拼,后选择回到家乡创业。

耿帅曾是一名「北漂」焊工,在北京工作多年,后选择回到家乡河北保定市定兴县杨村,而华农兄弟二人是江西赣州全南县人,也曾外出打工多年。

视频中出镜的刘苏良,到城市打工多年后选择回乡养殖竹鼠。负责拍摄、剪辑视频的胡跃清则自学视频制作,在做「华农兄弟」之前,曾经和其他博主合作,拍摄「三农视频」。

▲ 华农兄弟. 图片来自:@华农兄弟

这是不少同辈人的经历,在城市与农村之间徘徊,同时经历城市文化与农村风土人情的洗礼,也是互联网发展与人口迁移的碰撞。

卖手艺的焊工,专注竹鼠的养殖户,自学了视频制作的打工青年,互联网产品传播了这些职业的有趣之处。而互联网影响力带来的收入,也反过来支持这些博主能够不被目前的城乡发展约束,选择适合自己的生活方式。

浪漫的乡间生活

城里的人想逃出来,城外的人想冲进去。围城现象在今天仍然表现为,人们对「另一种」生活方式的向往。

不少观众看了手工耿、华农兄弟视频,会想起儿时在农村生活的美好回忆。也有不少忙碌都市人,通过观看短视频寻找已经缺失了的生活体验。

美食「吃播」以外,华农兄弟视频内容就是乡间生活的日常。不忙农活时,到乡间河边「野餐」,摘果子,捡板栗,带自家小狗到本地最小的村庄玩耍,或是到朋友家里「逛吃逛吃」。

▲ 华农兄弟花海遛狗.图片来自:哔哩哔哩

「漂亮预警」梗火起来后,华农兄弟成了贝爷式的「鬼畜」人物,但没有妨碍其内容展现的美好乡村风光。小桥流水,小狗跟随,田里花开了一地,镜头下乡间生活宁静,节奏舒缓,有着大都市难觅的魅力。

华农兄弟镜头下的乡间,让观众感到浪漫。

手工耿的粉丝虽然调侃「少皇出品,必属废品。」,火起来也大多数是「猎奇向」的作品,仔细观察其出品会发现,作为一位经验丰富的焊工,手工耿不仅手工精美,还是位艺术家。如,把螺母当乐高一样拼接起来,制作成加农炮摆件,由铜丝制作而成的蝎子,富创意之外,艺术观赏性也很强。

▲ 螺母炮和铜丝蝎子. 图片来自:@ 手工耿

像是宅一族热爱动手砌高达、粘手办,文具爱好者动手写手帐,在什么都能通过花钱获得的时代,做手工是一种宝贵的爱好和难得的减压。手工耿这种强大的动手能力,一坐就是一整天琢磨「无用良品」的耐性,其实是人们渐渐失去却心怀不舍的。

过去的娱乐艺术作品习惯表现乡土生活贫穷、艰难、困窘的一面,互联网的普及后,农村生活的另一面被揭开,或许「残酷」从来不是真相。

▲国外媒体采访报道手工耿. 图片来自:华盛顿邮报

身处商业社会中,城市生活变得越来越高压,练就了一身城市求生本领的人们,也许并没有感到更快乐。相比之下,质朴的农村让人联想到不再是贫穷、落后、待改变,而是不膨胀的物欲,踏实安稳的心态。

对农村质朴慢节奏生活的共鸣或向往,也是观众喜欢手工耿和华农兄弟等「回乡青年」博主的原因。吃了几百顿外卖后,看看华农兄弟吃竹鼠是不是也感觉到食欲?

搞笑视频开始脱离「土味」

因为手工耿和华农兄弟身处农村,一本正经地搞笑,他们的内容也和农业生产搭边,被笼统地归类为三农、土味视频。虽在乡间拍摄,华农兄弟和手工耿的内容显然已经开始「脱土」,视频的表演成分没有那么重,内容也生活化得多。

三农的概念有点久远,指的是农村、农业、农民。越来越火的「三农视频」,则是通过娱乐方式表现着「三农」内容。华农兄弟的内容很「三农」,而手工耿则更像是深受城市文化影响的手工宅。

土味视频所归属的土味文化是另一个复杂的体系,它是一种模糊的内容风格,形容老土、搞笑、恶搞鬼畜,甚至有点低俗的娱乐文化。以土味情景剧、社会摇、喊麦、土味情话等为代表,「土味」一定程度上是过去「非主流文化」的变异。

▲被成为「寒王」的土味博主. 图片来自:灵寒子

「杀马特风格」在土味圈随处可见。如,拥有大量粉丝的灵寒子、暗黑龙王,他们的内容简直是 QQ 空间年代自拍的视频版。

观众任何时候都需要新鲜的刺激。不管是三农还是土味,短视频吸引人的还是趣味性,走心的内容才能突出重围,无脑的搞笑土味终究不能走太久。

做手工分享的博主不少,唯独手工耿一支「独秀」,抛开明星脸和「冷面笑匠」的气质,手工耿的作品还是有其吸引力。从构思到制作,每个作品都需要花不少时间琢磨。

▲ 手工耿作品一直滞销. 图片来自:@手工耿

尽管「无用」很讨喜,粉丝动不动威胁取关,但手工耿仍希望作品「有用」。

走红后,不少国外媒体找上门希望采访,如华盛顿邮报、BBC 等,而手工耿首先想到是农村偏僻,远道而来的客人需要洗手间,于是把自家洗手间改造得能「蹦迪」。真是太生活,太贴心了。

目前在「三农视频」领域中商业化较成功的华农兄弟,视频不仅画质足够好,认真配了 BGM 和字幕,部分镜头更出动到无人机航拍,掌机者有几分拍摄纪录片的理想情怀。这位「吃吃吃」狂魔,也只有对待自家小狗,才稍稍展露温柔。除了吃播,看华农兄弟「撸狗」也很治愈。

▲ 华农兄弟视频使用了航拍技术.图片来源:哔哩哔哩

即使是内容争议不断的土味视频,也不全是惹人反胃的恶心吃播,广西三炮系列、钢铁西游等内容创作还是相对有趣和走心。

▲「硬核土味」的钢铁西游. 图片来自:哔哩哔哩

短视频的风吹这么久,内容的丰富程度早就超出预计。把创作者分为城市、农村,上流和底层等,难免太「简单粗暴」,带着虚假的优越感。互联网的普及,恰恰给了小众文化对抗主流审美的可能性。

三农视频若为农产品找到一个合适的推广渠道,总比过去「农产品滞销,农民伯伯都哭了」的卖惨虚假传播要真实有趣。而自学视频制作技巧,成为互联网时代的内容创作者,对于农村年轻人来说,未尝不是一条出路。

题图来自:手工耿视频

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博



互联网是如何像猎物一样捕获我们的?

$
0
0

译指禅导读:

深度长文,对上瘾行为一步一步抽丝剥茧。

如果苹果,Facebook,谷歌,Twitter,Instagram 和 Snapchat 逐渐削弱我们掌控自己思想的能力。

那我想请问,我们是否会走到一个时期,到那时民主已经不再起作用。

请看来自《The Guardian(卫报)》的文章:

Justin Rosenstein 调整了他笔记本的操作系统,不仅用来屏蔽 Reddit,还让自己远离他视之为海洛因一般的 Snapchat,同时限制他自己使用 Facebook。但即使是这样依然不够。

▲ Justin Rosenstein

在八月份,这位 34 岁的科技管理人员采取了更极端的手段限制自己使用社交媒体和其他有吸引力的科技产品。

Rosenstein 买了个新 iPhone 并且让他的助手设置家长控制模式来阻止他下载应用程序。

他非常清楚地知道 Facebook 里 「喜欢」(Like)的吸引力,这种吸引力被他称之为有着无底洞般魅力的 虚假快乐的美妙提示音。不过 Rosenstein 也有理由知道这一点,因为就是曾作为 Facebook 工程技术人员的他,创造出了 「喜欢」 按键。

十年前他曾经熬夜编写出后来被大众称赞的按钮的原型,现如今,Rosenstein 加入了一个快速发展的硅谷小众团体,这个团体抱怨着所谓 「注意力经济」 的发展,即互联网围绕着广告经济的需求而改变。

这些反抗者极少是公司总经理或者公司创始人,这些人不愿脱离 「他们的公司正在将世界变得更美好」 的诅咒。相反的,反抗者则想将公司降低一两个级别。

像 Rosenstein 一样,设计师,工程技术人员以及产品经理们在多年前参与铸造了这个数字化的世界,而如今他们都在尝试逃离这个世界。「这是很正常的,」Rosenstein 说,「人们大都怀着最好的目的去创造发展,但这对于他们而言也意味着无法预知的,消极的结果。」

Rosenstein 过去在 Google 工作的一段时间内协助创造了 Gchat,现在他在旧金山领导着一家提高办公效率的公司,这家公司主要关注心理作用对于特定人群的影响。

研究显示,这些人每天会触摸、拍打或者点击他们的手机 2617 次。

随着担忧增长的还有沉迷其中的用户,科技促进了所谓 持续性局部关注,极大地限制了人们集中精神的能力同时还可能降低智商。最近有研究显示,手机仅仅是出现都能损害认识能力,即便手机是关机状态也是如此。「所有人都无法集中注意力」,Rosenstein 说,「毫无例外。」

人们大都怀着最好的目的去创造发展,但这对于他们而言也意味着无法预知的,消极的结果。

但是相较于对政治体系的影响,这些担心都是小事。Rosenstein 的一些同行相信社交媒体的兴起以及以兴趣为基础的市场主导着政治体系。

他们认为,像英国退出欧盟和川普的晋升等政治问题与沉迷社交媒体之间,网络势力完全颠覆了政治体系。与此同时,这种势力甚至能修饰民主党,类似这样的事虽未经查证但也司空见惯了。

在 2007 年,Rosenstein 所在的 Facebook 的工作小组决定创造一种最简便的操作方式:只需单击就能通过平台 「传送一点积极的能量」。Rosenstein 认为 Facebook 的「喜欢」 的特点是 「非常」 成功的。

在人们享受那种短时间内给予和收获认可的快乐时,这种约定便普遍地被接受了。与此同时 Facebook 能够收集到用户偏好的有效信息,并可以将它们卖给广告商。

这个想法很快就被多方借鉴,像 Twitter 曾经用星形表示 「最喜爱」(favourites),现在采用了心形表示 「喜欢」,还有 Instagram 以及其他不计其数的应用软件和网站也借鉴了它。

▲ Justin Rosenstein 前谷歌和 Facebook 的工程师,帮助建立了赞按钮

Rosenstein 的同事 Leah Pearlman 在 2009 年通过 blogpost 公开了这个特征。现如今他是 Facebook 的产品经理,他所在的团队创造了 「喜欢」 按钮。现在 35 岁的插画师 Pearlman 通过 e-mail 声称她并不满意 Facebook 的 「喜欢」 和其他吸引人的反馈循环。

她安装了一款网络浏览器插件来去除 Facebook 新的回馈信息,同时雇了个社交媒体管理者去打理她的 Facebook,这样她就无需亲自出马了。

「我们这类人谈论这些事情的一个重要原因是因为我们可能是记得过去生活样貌的最后一代人了。」Rosenstein 说。不知道这点是否有关联,Rosenstein,Pearlman 和大多数的科技人员都在三十多岁时质疑当今的注意力经济,他们都是记得使用挂式电话世界的最后一代人。

很显然,大多数更年轻的技术人员都在切断和自己产品的联系,他们还将自己的孩子送到禁止使用 iPhones, iPads 甚至笔记本电脑的硅谷精英学校。

看来他们年轻的时候常听 Biggie Smalls 在他的歌中讲述想努力戒掉可卡因带来的麻烦,告诫人们永远不要过度沉溺于自己的情绪中。

今年八月的一个早晨,来自世界各地的设计师,程序员,科技企业家前往旧金山港湾中心参加会议。在会议组织者 Nir Eyal 管理的一堂课上,他们每人支付高达 1700 美元来学习如何让人们养成使用他们产品的习惯。

39 岁的 Eyal 是《上瘾: 让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》的作者。他耗时多年咨询科技公司,还将自己仔细观察硅谷巨头运作所得的技巧教授他人。

「我们享受科技如果严格来说不算是一种瘾,也已经成了一种本能冲动。」Eyal 写道。「这种冲动刺激你去查看消息提醒,推动你花几分钟去逛 YouTube, Facebook, 或者 Twitter,结果到头来你发现自己一个多小时后还在刷网站。」 这些并不令人意外,他写道。这都是 设计师的目的。」

他解释说,一些微妙的心理陷阱能够让人们养成习惯。例如让人们的收获多样化使之造成一种 「渴望」 的心理,或者利用消极情绪作为「触发点」。

「无聊,寂寞,沮丧,困惑和不确定的情绪通常能够引发微小的痛苦或者烦躁,同时几乎能立刻促进下意识的行为来平息自己消极的感觉,」Eyal 写道。

在 2017 年的习惯峰会上,参会者可能会对 Eyal 感到惊讶。当时 Eyal 走到台上并宣布今年的演讲主题就是关于 「稍有变化的东西。」

他想表达关于科技控制逐渐加深的担心,他认为科技控制已经在某种程度上是有害或者说不道德的了。他劝告观众要注意不要沉迷那些有说服力的设计,提防自己不要产生强迫症。

但他也会维护那些他让我们防范的科技,并对那些把对科技上瘾视为洪水猛兽的人表示不屑。

「现在我们并不是要把 Facebook 和 Instagram 看作毒品,」 他边说边点开了下一页,上面是高糖分的烘焙食物,「就像我们不能责怪烘焙师做出了这么美味的点心,我们不应该指责科技制造者制造了大家都乐意使用的优秀产品。」 他说。「当然这也是科技公司将会做的事。实话实说:我们还能希望他们怎么做呢?」

讲话的最后 Eyal 没有反讽,而是提了一些关于对抗科技吸引力的个人建议。他告诉观众自己在使用 Chrome 的拓展功能——DF YouTube,「它过滤掉了很多不必要的触发点」 他在书中提到了这点,并且还推荐了一个手机应用 Pocket Points,它 「在你需要专注时奖励你关掉手机的行为。」

最后,Eyal 还透露了他为了保护他的家庭做了多大的努力。他在房子里安装了插座定时器,定时器连着一个每天定时切断网络访问权限的路由器。「这个想法是为了让我们记住自己并不是无能为力的,」 他说,「一切尽在掌握之中。」

但我们也能这样吗?如果制造这些技术的人都要采用这么极端的手段让自己能自由地切断与科技的联系,那剩下的我们有理由期望锻炼自己自由的意志吗?

Tristan Harris 的回答是否定的。33 岁的 Tristan Harris 曾经在 Google 工作如今成为了针对科技企业的批评家。「所有人都陷入了这个体系,」 他说。我们的思想都被劫持了,我们的选择并不想我们认为的那样自由。

▲ Tristan Harris 现在是科技行业的批评者:「我们的选择并不像我们想象的那么自由」

Harris 曾被标榜为 「硅谷所能拥有的接近良知的代表」,他坚持认为数以万计的人们无论是否使用那些无处不在的科技,他们都没有多少选择的权利,也并不知悉自己的生活正被硅谷的小部分人用看不见的方式控制着。

Harris 毕业于斯坦福大学,师出行为学心理教授 BJ Fogg 门下。BJ Fogg 教授在科技圈备受尊重,因为他非常了解通过科技设计来说服他人的方法。他有很多包括 Eyal 的学生都在硅谷有很好的发展。

Hariis 是他们之中特立独行的一位;他勇于揭短,向人们揭示了由科技公司累积的巨大势力以及他们影响人们的手段。

最近,他在温哥华的 TED 演讲中提到:在少数的科技公司里,有部分少数群体通过他们的选择来操纵大多数人今天的想法。

Harris 说:「我不知道还有什么比这更严重的问题,这正在改变我们的民主制度,同时它还会改变我们拥有与其他人进行谈话和建立关系的能力。」Harris 还积极活跃于公众视野之中:发表演讲,撰写文章,与立法者会面等。他还曾企图改变谷歌山景城总部内部人员的思想,经过三年的尝试后,他参与了改革运动。

这一切始于 2013 年,当时他是谷歌的产品经理,他向十位关系亲密的同事传递一份名叫 「关于减少分心和尊重用户注意力的倡议」 的备忘录,这份发人深思的备忘录在 5000 多名谷歌员工中传开了。

这其中包括了后来因此奖励他体面工作的高级主管,不久后他将成为谷歌内部的产品哲学家并为设计的道德伦理把关。

回首过去,Harris 认为自己被推向了一份边缘化的工作。他说:「我并没有任何的社会支持体系,」 此外,他补充道:「我得坐在角落,去思考,去阅读,去理解。」

他发掘出 LinkedIn 是如何利用人们对社会互利关系的需求来拓宽他们的业务;

YouTube 和 Netflix 自动播放视频和下一集的功能是怎样剥夺了用户是否选择继续看下去的权利;

Snapchat 是怎样创造出令人上瘾的 Snapstreak 功能,借此鼓励他们以青少年为主的用户群体之间产生不断的交流。

我有两个孩子,当手机阻止我把注意力放在他们身上时我会深感自责。

这些公司使用的技术并不都是普适性的:他们在算法上能够贴合所有个体。

今年,一份被泄露的 Facebook 内部报告中有内容揭示该公司能够判定青少年什么时候感到 「没有安全感」,没有生存价值 以及 需要大量的自信心。Harris 补充道,这些信息点是 针对个人对症下药的最好模板。

▲ 位于门洛帕克的 Facebook 总部。 该公司著名的「喜欢」功能被其创建者描述为「伪快乐的亮点」。

科技公司能够利用这些脆弱心理使人们上钩;例如,当人们因为自己发表的内容收获 「喜欢」 时实行操纵,确保它们在用户个体可能感到脆弱,需要赞美,或者只是感到无聊时能及时出现。

正是这种技术能够获得最高投标者的青睐。他说:「这里不存在道德。」 如果一家公司为 Facebook 的说服手段掏钱,那它或许是需要向想买新车的各类用户有针对性地投放广告,或者也可能是在莫斯科的造谣者想要改变 Wisconsin 某个选举结果不明的小镇里选民的投票意向。

Harris 相信科技公司并不是特地将他们的产品做得令人上瘾。他们正在对广告经济带来的刺激做出反应,尝试能够吸引人们注意力的技术,甚至会意外地在高效设计中碰壁。

一位在 Facebook 的朋友告诉 Harris,用来提醒人们 「朋友请求」 或者 「喜欢」 的通知图标最开始是被设计成蓝色的,这与 Facebook 的风格一致同时这样设计也显得「微妙而且无害」。Harris 说「但是没有人用它,后来他们把它转换成红色,所有人也就理所当然地使用起来了。」

现在这种红色标识已经无处不在了。当手机使用者每天成百上千次地看他们的手机,他们会看到手机应用旁红色的小点,仿佛在请求他们的点击。Harris 说 红色是能触发别人的颜色,这也是为什么它被用作警示信号。

Harris 解释道,最诱惑人心的设计会利用敏感的心理,也正是这种能收获到多种回报的心理让人情不自禁地想去赌一把。当你点击应用软件旁的红点时,我们不知道自己是否会收到一封有趣的邮件,大量的 「喜欢」,还是根本什么都没有。这种失望的可能性让它具有强制性。

这恰好解释了刷新机制如何快速地成为当代科技最具吸引力和广泛应用的设计功能之一。这种机制借由用户下划,暂停,等待观察是否有新内容出现来完成。

Harris 说 「每次你下划手机,就像触发了投币机。你不知道接下来会出现什么,有时是一张好看的照片,有时只是一则广告。」

创造刷新机制的设计者 Loren Brichte 起初是把它用在更新 Twitter 内容,因为流畅和直观的设计,他本人在设计应用的圈子里广受好评。

现在 32 岁的 Brichter 说他从未想过要把作品设计得使人上瘾,但他也不会去争论这种投币机的比较。他说:「我完全同意这种说法,我有两个孩子,当手机阻止我把注意力放在他们身上时我深感自责。」

Brichter 是在 2009 年为 Tweetie 创造出这个功能的,他设计的由来主要是因为在他的应用软件上找不到任何地方安放 「刷新」 按钮。拖住内容并往下拉,以此更新内容,这在当时看来最多不过是一个 「可爱又聪明」 的补救方法。在接下来的几年,Twitter 就让 Tweetie 将下拉刷新整合到它自己的应用上了。

从那之后这种设计在各类软件中变成了被最广泛模仿的特点之一;对于成千上万的人来说,这样下拉的动作,直观得就像抓了个痒。

Brichter 坦言他对于这项功能的长时间延用感到不解。在这个具备推送通知科技的新时代,应用软件在无需用户的触发下就能够自动地更新内容。

他说:「它可以很快就被淘汰掉。」然而它看起来契合了人们的心理作用:毕竟投币机如果缺少了那根需要玩家亲自推动的杠杆,它便会缺少很多吸引力。Brichter 更喜欢另一种比喻:这就像一些能自动关门的电梯里多余的 「关门」 键。「人们就是喜欢按它。」

Brichter 专注于在 New Jersey 的新房建造时把设计工作晾在一边,而以上这一切让他思考自己留下了些什么。他说:「我曾花大量的时间去思考我所做的一切对于社会或者人类到底是不是功大于过。」

他屏蔽了几个网站,关掉了推送通知,限制自己对 Telegram 软件的使用并且只给他的妻子和两位亲密的朋友发信息,此外还尝试着让自己摆脱 Twitter。

他坦白道:「我还是会在这上面浪费时间,去看那些我已经知道的无聊新闻。」 他在厨房给手机充电,晚上七点开始并且直到第二天早上都不会再碰手机。

他说:「智能手机是有用的工具,但它们令人上瘾。刷新令人上瘾,Twitter 令人上瘾。这样不是好事,当我创造它们的时候,我并未成熟到能考虑到这些东西。我也不是说我现在就成熟了,我只是比那时思想更成熟了点,而且我很后悔它所带来的负面影响。」

在他所在的领域,并不是每个人都承受着愧疚的折磨。苹果 「管理通知连接并显示图标徽章」 的专利发明人名单里列着 Justin Santamaria 和 Chris Marcellino 的名字。

他们都是在二十多岁时被苹果招聘去为 iPhone 工作。作为工程师他们作为幕后人员助力推送通知技术的发展,这项技术在 2009 年被引进给成百上千的第三方应用建造者来保持实时的提示和更新。

但是推送通知同样常常出乎意料地打断很多人的生活,加速了争夺人们注意力的竞争。在 Airbnb 作为移动端的领导者工作一段时间后,36 岁的 Santamaria 运营着一家初创公司。

他认为他在苹果开发的技术并不能 从本质上断定好坏他说:「这是一个巨大的社会话题,下班后关机是否合适?没有及时回复你的信息是否没问题?是否可以对出现在自己 Instagram 界面上的所有内容都不‘喜欢’。」

▲ Loren Brichter 在 2009 年设计了「下拉刷新」(pull-to-refresh) 功能

他后来的同事 Marcellino 也同意他的观点。他说:「实话实说,我从未坐在那去思考怎样让人们上瘾,我所想的内容全是积极的:这些应用软件和人们相关联,它们都有这用的作用。像 ESPN 会告诉你比赛已经结束,即使你在伊朗的家人并没有打算给你发信息,WhatsApp 也会以你家人的名义给你免费发短信。」

几年前,33 岁的 Marcellino 离开海湾地区,现在正打算再训练成为一名神经外科医生,并且已经进入了训练的最后阶段。他强调他不是成瘾方面的专家,但他说他在药物训练中学习到的知识已经足够让他了解科技是如何影响与赌博和吸毒能产生相同作用的神经通道的。他说:「正是这些反射回路刺激人们寻找食物、安慰、热量和性。」

他认为所有的这一切都是基于奖励的行为, 它们能激活大脑的多巴胺通路。他有时候发现自己点击应用旁的小红点知识为了 「让它们消失」,但是这就违背了利用人们心里脆弱性的伦理原则。他说:将人们带回你的产品从本质上说并不是罪恶,这只是关乎资本主义。

这或许是个问题。风险投资家 Roger McNamee 曾受益于对谷歌和 Facebook 投资的巨额回报,对这两家公司他都不再抱有幻想,他认为他们早期的使命都被广告带来的财富扭曲了。

这正在改变我们的民主制度,同时它还会改变我们拥有与其他人进行谈话和建立关系的能力。

他将智能手机的出现视为一个转折点,提高竞争人们注意力的赌注。McNamee 说:「Facebook 和谷歌断言他们能为用户带来他们想要的东西,这是他们的价值所在。同样的说辞也适用于烟草公司和毒贩。」

对于早期向硅谷获利巨头投资的投资者来说,这是一种出色的论断。但是 61 岁的 McNamee 最多也不过是个公正的商人。

十年前,作为 Facebook 的总裁顾问,McNamee 将扎克伯格介绍给他的朋友 Sheryl Sandberg,这位朋友后来成为了监管公司广告工作的谷歌高管。Sandberg 也理所当然地成为了 Facebook 的首席运营官,将社交网络转化成广告营销的一个重要部分。

McNamee 小心翼翼地措辞。「经营 Facebook 和谷歌的人都不是坏人,只是他们善意的策略导致了意想不到的可怕后果。问题在于除非放弃他们现有的广告模式,不然没有任何一家公司能够解决这些问题所带来的伤害。」

但怎样能够让谷歌和 Facebook 被迫放弃这种商业模式呢?更何况这种模式能将他们变成地球上最赚钱的公司。

▲ 图为谷歌在硅谷的总部。 一位风险投资家认为,尽管监管的权利很大,但一些科技公司可能已经大到难以控制。

McNamee 认为,他投资的公司应该受到更严格的监管,包括接受新的反垄断法的监督。在华盛顿,政治集团的各方对于控制硅谷展现出更大的野心。但是 McNamee 担心,他帮助建立的这些巨头公司已经过于庞大以至于无法受到限制。他说:「近期,欧盟就违反反垄断法向谷歌收取 24.2 亿美元的罚款,而谷歌的股东对此不屑一顾。」

作为 Facebook「喜欢」的共同创造者,Rosenstein 相信,或许有可能对 「心理操纵广告」 实行国家监管。他说把道德作为驱动力就好比去反对化石燃料或者烟草公司。他提到「如果我们只关心利益的最大化,那我们将很快地到达乌托邦的境地。」

James Williams 并不相信有关反乌托邦的说法是遥不可及的。作为前任谷歌战略策划师,他为公司的全球搜索广告服务制定了度量系统。他对这个被称作 「人类历史上对于注意力控制最为标准化和集中化的形式」 的行业有着超前的眼界。

35 岁的 Williams 在去年离开谷歌的时候恰逢他在牛津大学完成他的博士学位,探索有关说服性设计的伦理道德。这段经历让他开始发问,在新兴科技时代,民主是否真的存在。

他说自己的顿悟发生在几年前,当时他注意到那些围绕他的科技正在阻止他集中注意力到他想做的事情上去。他说:「这是一种自我的,真实存在的体会,让你质疑:这到底发生了什么?难道科技不应该是帮助我们高效的完成工作吗?」

当他在工作时浏览谷歌的一个仪表盘时, 这种不适更加严重。谷歌的一个仪表盘显示了该公司为了广告商占用了多少人的注意力。他回忆说: ” 从数据上看,我意识到我们有点像在推搡或说服上百万人去做他们不会做的事情。」

他开始了耗费数年的独立研究,其中很多都是他在谷歌做兼职时开展的。大约十八个月之后,他在谷歌看到了 Harris 流传的备忘录,后来两人成为盟友,并努力想从内部带来改变。

将人们带回你的产品从本质上说并不是罪恶,这只是关乎资本主义。

Williams 和 Harris 大概在同一时间离开了公司,并共同建立了倡议组织 Time Well Spent,该组织旨在寻找能改变大型公司设计想法的公众势力。Williams 难以理解为什么这个问题不是 「每份报纸每天的头条新闻。」

他说:「百分之八十七的人们在智能手机的陪伴下早起和入睡。 现在整个世界都通过一个新的棱镜去理解政治,Williams 担心这样将带来深远的后果。

他说,同样的一股力量导致科技公司用设计技巧去吸引用户,同时鼓励那些公司用一种强迫性的,不可抗拒的眼光去描述这个世界。他说:「注意力经济激励着吸引我们注意力的科技设计,通过这样,它把冲动置于优先于目的的地位。」

这意味着煽动性的内容优于细节,这样将吸引情感,愤怒和暴行。新闻媒体开始为科技公司工作,Williams 补充道,并且会在注意力经济的规则前提下行事,「为了生存而显得耸人听闻、显示诱惑性和娱乐性。」

▲ 伴随着科技崛起的特朗普: 随着互联网围绕着吸引我们的注意力进行自我设计,政治和媒体已变得越来越轰动。

在特朗普令人震惊的选举胜利之后,很多人很快在 Facebook 里质疑所谓的 「假新闻」,俄罗斯制造的 Twitter 机器或者像以数据为中心来定位作用的公司,像剑桥数据分析公司就曾左右选民。但是 Williams 认为这些因素都在预示着更深层次的问题。

并不只有黑幕和无良演员才会去利用网络去改变公众的意见。注意力经济本身就是设置成能够推动类似川普现象的发生,特朗普擅长通过利用和创造愤怒来抓住和持有公众的注意力以及保持批评家的活跃。

Williams 是在总统竞选前提出的观点。在美国大选前一个月发表的一篇博客中,Williams 在此问题上敲响警钟,他声称这将是一个比特朗普是否进入白宫 「更重要的问题」。他说,真人秀明星的竞选预示着一个分水岭,其中 「全新的,数字增压的动态注意力经济最终跨过了界限,在政治领域变得显而易见。」

Williams 在几个月前的脱欧运动中看见了类似的动态,当时对于英国脱欧,注意力经济向他展示了偏向情感和身份的结果。他强调,这些动态绝不是孤立于政治权利之外的:他相信它们在其中也发挥着作用,例如左翼政治家如 Bernie Sanders 和 Jeremy Corbyn 的意外高人气以及对各种问题爆发的网络愤怒在进步分子中点燃的激情。

Williams 说,所有的这一切不仅仅扭曲了我们对于政治的观点而且长久下去将会改变我们思考的方式,让我们变得缺少理性并且更加冲动。他说:「通过内化媒体动态,我们习惯了一种持久愤怒的观念风格。」

正是在这种政治背景下,Williams 认为,近几年对由 George Orwell 虚构出的监控状态有着错误的执念。另一位英国科幻作家 Aldous Huxley 展现了他预见性的观察结果,他曾发出警告,认为 Orwellian 风格的强制措施对民主的威胁还不如心理操纵的微妙力量,「人们对于消遣总有着无尽的欲望」

自从美国大选以来,Williams 发现了如今这个全新世界的另一面。如果注意力经济削弱了我们像思考,质疑以及为自己做决定等自我管理的重要能力,那对于民主还有什么希望可言?

他说:「系统化构建的注意力经济的动态就是为了消减人们意志存在的,如果政治是人们个体和集体水平上意识的表达,那么注意力经济就是在消减民主所依赖的假设前提。」

如果苹果,Facebook,谷歌,Twitter,Instagram 和 Snapchat 逐渐削弱我们掌控自己思想的能力,那我想请问,我们是否会走到一个时期,到那时民主已经不再起作用。

Williams 回答说:「如果这一切变为现实,我们能否意识到它的发生?如果我们不能,那我们怎么知道它是否已经发生了?」

本文转自公众号「译指禅」,译指禅专注于翻译国外泛互联网领域的优质长文,精选高质量信息源,想看更多长文,请搜索「译指禅」或「yizhichan007」关注。爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


高通骁龙 8150 架构曝光:性能表现出色,12 月正式登场

$
0
0

距离 2019 年到来剩下不到 40 天时间了,各家手机厂商都开始进入「休战期」,准备明年要发布的新品。但尽管手机之间的更新已经开始放缓,可元器件的更新仍在继续。

回望今年旗舰手机处理器的更新,除 iOS 阵营的 A12 以外,Android 阵营的麒麟 980 和 Exynos 9820 都已经在上个月发布或装配使用。而作为行业巨头的高通也已经公布了年度技术峰会的计划,按照往年惯例,高通应该会在这次峰会上发布新处理器了。

▲ 图片来自:高通 4G/5G 峰会

和过去骁龙处理器的三位数命名不同的是,今年高通将可能会用四位数的型号来命名新品,也就是目前在网络上盛传的「骁龙 8150」,而不是继续骁龙 845 之后的骁龙 855。

按照此前网络上的曝光消息,该处理器将采用台积电 7nm 制程打造,采用 8 核芯设计,并搭载 Andreno 640 图形处理器、Hexagon 696 DSP。

而对比目前在用的骁龙 845,骁龙 8150 新增了对 5G 网络的支持,以及独立的 NPU 神经网络单元(专用于 AI 功能),性能也同时比前者提升了 20%。

关于骁龙 8150 的内部架构,评测软件安兔兔在较早前已经曝光:新处理器将采用 1+3+4 的架构组成,最高主频 2.84GHz。而在今天上午,更详细的配置参数也被微博网友曝光。

▲  图片来自:微博@Martian-V 

从微博网友曝光的详细参数看,1+3+4 的「1」是一枚 Kryo Gold 大核,搭配 512KB 二级缓存,主频为 2.84GHz;「3」是三枚 Kryo Gold 的中核,搭配 256KB 二级缓存,主频为 2.41 GHz;「4」是四枚 Kryo Silver 小核,采用 128KB 二级缓存,主频 1.78 GHz。

换言之,这次骁龙 8150 整体将可能会采用 1 x A76 + 3 x A76(也有传是 A75) + 4 x A55 的架构,而不是骁龙 845 所用的 4 x A75 + 4 x A55。

此外,在本月早些时候,GeekBench 跑分平台也曝光了高通「新处理器」的单核和多核跑分成绩,其中单核成绩 3281,多核成绩 11023,和之前麒麟 980 的曝光成绩(单 3390;多:10318)不相上下。

而在综合跑分方面,微博知名数码博主肥威也在微博上曝光了骁龙 8150 工程机 36 万分的综合成绩。放大到具体项目看,CPU 跑分达到了 122141 分;GPU 成绩 156328 分让人惊喜;UX 性能 73905 分;MEM 内存性能 9918 分(后两项与测试机体质有关)。

目前,高通已向媒体发布邀请函,将于美国当地时间 12 月 4 日在夏威夷举行年度技术峰会

届时高通将可能会公布新处理器的首批装机计划以及展出一系列的前沿技术爱范儿前方记者也会亲临现场,为大家直击峰会实况,敬请期待。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


微博十年往事:商业化进击与后遗症

$
0
0

沉珂是在微博 「复活」 的。

她 「死」 的时候,在网络上引起的轰动不比今日娱乐圈的动静小。有人为她 「守灵」,有人骂她活该。最终「真粉、伪粉、黑粉」 们相互指责,在网络上掀起了一场骂战。她 「复活」 那晚,写下开头 「我是沉珂。大家好,七年不见」 的长微博刷屏,登上微博热搜第一,一觉醒来涨粉一百多万。

她给自己取昵称 「沉珂」,寓意 「失落的玉」,因为觉得自己不被世界理解。2004 年起,她发现了网络这个 「更有安全感的虚拟世界」。在那个互联网刚兴起的年代,沉珂的照片、日志、音乐铺满空间、论坛,日记本封面。她的穿着、打扮、签名、自残都会被人模仿。

她痛恨和非主流扯上关系,虽然 「斜刘海,死亡眼线,45º 仰望天空,大头照」 这样的造型确实是从她开始广为流传的。就像她不理解,只是过了自己选择的人生,在日志里写下心中的伤疤而已,为什么总有人要关注、剖析它们。还要添油加醋,指手画脚,将其展露在烈日喧嚣之下,再回过头来指责她。

2008 年 2 月,在《飞向别人的 chuang》爆火后,她的抑郁症越发严重,做出了割腕的决定。但她没死成,只是在听说死讯被误传之后,说了一句 「那就让沉珂死了吧」,从此销声匿迹。七年以后,网上还时常有关于她的传言,贴着刺眼的「中国第一个网红」「杀马特鼻祖」「非主流教母」 的标签。

现在她有了另一个标签:知名美妆博主。

2015 年 12 月 22 日,微博刷屏以后,她才意识到自己当年是多少人的精神寄托。现在,她开着自己的淘宝店,没事发发撸猫的照片,卖卖货抽抽奖,讲讲冷笑话或者生活日常。最近自曝要离婚的事情,又被挂在了热搜第一。

她的现状,几乎是微博小世界的一个典型缩影。

几乎恰好是她 「复活」 的那段时间,微博这个产品也成就了起死回生的奇迹。中国的互联网社交产品,能在 QQ 微信的压力下上位,几乎被大众抛弃后再 「二度崛起」 的,独此一家。沉珂的转变,被媒体视作正能量、类似变形记的励志故事。而微博的转型,则带来了商业的成功和用户的指责,在 「娱乐至死」 的质疑中吸引着猛烈的炮火。

王思聪 「抽奖门」 事件便是微博对运营效率和商业化极致追求带来的后遗症。

2014 年 4 月,新浪微博拆分上市时,CEO 曹国伟骄傲对华尔街说,我们有 1.438 亿的月活跃用户,所以新浪微博应该估值 50 亿美金以上,单个活跃用户价值 50~100 美金。彼时,IG 战队 Ti2 夺冠是两年前的事,S8 夺冠则是四年后的事。

「朋友圈一半在恭喜 IG,另一半在问 IG 是谁。」 11 月 3 日,中国社交平台彻底沦为年轻人欢乐的海洋,王思聪一波豪气抽奖后 1:112 的男女中奖比例却让微博遭到口诛笔伐。

并不是每一个用户都如曹国伟口中所说的那么值钱。

作为 「两微一抖」 中最早出现的产品,微博的第一批用户已经开始来到了注册的第十个年头。商业化必然会影响一部分老用户的体验,造成他们的不满和流失。正如 「三角悖论」 所说:商业化、老用户、用户增长三个维度最多只能满足两个。在打破时间序列加入兴趣推荐后,形成了一个奇怪的现象:一边是老用户们叫苦不迭抱怨着混乱的时间轴,一边是新增用户和活跃度都大幅提升。

命途多舛的微博,伴随着 「二度崛起」,由「围观改变中国」 的宏大愿望,毫无保留的倒向了商业化和娱乐化诉求。

「中国网络新闻教父 「陈彤,自中国门户时代起就是内容方面的领军者之一。当他任职十七年后,第一次真正意义上离开理想国际大厦时,媒体人看到的是 「新浪历史上最彻底的一次革命」,看不到的是新浪微博将彻底走向另一种产品形态。

2009 年 6 月,在理想国际大厦 20 层的第二会议室里,曹国伟花了两个小时听取一款叫 「朋友」 的社交产品汇报。这款产品几乎加入了当时所有社交媒体类产品能实现的功能,曹国伟只剥出来了 「微博」 这个板块,其他全部毙掉。

当时的曹国伟已经获得了新浪董事会的同意,由他带领管理层持股 10% 并实际控制公司。即将从职业经理人到公司实际控制人的身份转变,给他带来了沉甸甸的压力。高管们全员参与认购股份的信任,其他三家机构为他提供的 1.3 亿美元资金支持,都敦促着他必须必须下定决心去试验一次前景不明的创新。

曹国伟否定了这个项目。但是把微博这个板块拿出来,做成了独立的产品,「非常切入痛点,这样才能非常快地传播开」。从 6 月到 8 月,两个月时间 「中国版的 Twitter」 就公测了。期间,7 月时微博客类的产品被严格管制,当时国内最大的同类网站饭否被关闭,新浪内部对微博项目产生了争议。

彭少彬是当时力主继续的人之一,被任命为新浪产品事业部总经理,又在微博事业部独立后兼任微博事业部总经理。在和有关部门沟通后,新浪微博上线,填补了饭否、叽歪被关闭留下的市场空白。为了避免政策性风险,彭少彬还创建了微博监控中心,即微博小秘书。

王兴最后没能实现承诺,「会带着一个更好的饭否回来」。反而是饭否被关停后离职的张一鸣,凭借着在饭否工作时萌生的信息组织分发的概念创办了字节跳动(今日头条母公司),与微博上演了另一段情仇。

新浪微博推出仅一年半,用户爆发性地冲破 1.4 亿,新浪股价创下新高直逼 120 美元。清酒红人脸, 钱帛动人心,张朝阳高喊着要 「我要把江山给夺回来」,腾讯表示对微博的投入上不封顶,连网易微博、百度说吧也先后上线争夺市场。互联网的江湖里,微博放眼望去,举世皆敌。

有人说,今年王健林回归,是送给中国足球沉甸甸的一份礼物。部分球迷可能依稀记得,1997 年世界杯预赛,被誉为 「史上最强国家队」 提前出局后,一篇《大连金州不相信眼泪》让多少人热泪盈眶。这场比赛发生在万达的主场,帖子则发在四通利方,陈彤是当时的体育沙龙版主,这家公司就是新浪的前身。两个月后,王健林宣布,「万达将永远退出中国足坛」。

陈彤对新浪,也是这样一个定海神针般的人物。无论是门户、博客还是微博,他都有极大贡献,堪称一手带大新浪的 「英雄」。有人说,新浪是 「铁打的陈彤,流水的 CEO」。新浪决定做微博时,他任职新浪总编辑。给手下们开会动员时,他说 「微博做得好可能接近甚至超过 Twitter,做不好也不会比博客差」。

微博早期被视作轻量的博客,沿袭着陈彤关于博客的发展战略:打名人牌。公知、明星、记者,陈彤和他的嫡系们不遗余力的邀请着这些 「大 V」 们开通微博。任志强、薛蛮子、韩寒、李开复、姚晨等一大批 「公知」 在新浪微博输出着自己的价值观,吸引了无数群众前来围观。

很快,搜狐也意识到通过这些高端用户、舆论领袖、明星、各行牛人能够大量的吸引草根用户的关注。张朝阳把这一仗看得很重,亲自出面拉自己的那些明星朋友来助阵。2010 年 11 月 15 日,张朝阳在搜狐上海办公室当着一大堆记者的面,给王力宏打电话邀请他在搜狐开通微博。

但新浪毕竟是有媒体基因的。早在做门户时,为了把新闻搬到互联网上,新浪就聚集了一批出身传统媒体的骨干记者。名人战略将记者们积累多年的人脉资源无代价地转移到微博上,可以算是新浪多年积攒下来的影响力的一次变现,陈彤一手建立的时政新闻频道居功至伟。

张朝阳的邯郸学步没有奏效,他的明星朋友们没能帮他 「夺回江山」。即使是背靠巨头的腾讯微博,也感觉使不上力,在微信出现前,新浪微博的崛起给腾讯带来巨大压力。

早期的 「大 V」 身份的确立,往往基于现实生活中的影响力。通过新浪微博,他们的话语权被平移到了网络世界,甚至因为信息的传播速度变快而更胜一筹。他们关注的问题,大多关于社会时政;他们提出的观点,即使有争议,也能引起大范围的跟风讨论。

学者们惊呼 「微博改变了中国的舆论场,来自底层的声音也能轻易引发舆情震动。」 网民们也满怀期待的纷纷涌入平台,期待 「围观改变中国」。当许多人讨论同一件事,且观点趋近一致时,会产生「逼近真相」 的认知,这几乎和媒体的作用划上等号了。

当时的微型博客类网站,大多没有看到这一点,清一色技术人员的团队不具备洞察并约束这媒体属性的能力。这一风险在新浪大批的记者、编辑面前,形同虚设。但是一场管理层变动,改变了这一切。

陈彤离开前后的微博,是两个物种。

2012 年,微博的管理层大地震。

早年,在争夺市场份额时,微博的管理层各个都堪称虎将。彭少彬负责 PC 端,王高飞负责移动端,陈彤负责拉来名人入驻,杜红负责销售。他们像是一架飞机的机翼、机身和发动机,带着新浪微博全力冲刺,在群狼环伺的微博领域脱颖而出,成为唯一的赢家。

微博作为中国互联网的第一款爆品,早年自是大红大紫。但也是公认的影响力很大,商业化很差,其社会地位和盈利能力完全不成正比。因为人们只为兴趣呼啸而来, 聚在一处;事件一过,便一哄而散了。打个形象的比方:微博成了一座天桥,有人在耍猴,有人在围观,耍猴的人赚得盆满钵满,围观的人看的尽兴而归,而微博什么也没捞着。

为了实现商业变现,微博做了无数尝试,2011 年新浪董事长曹国伟就提出了微博的六大商业路径,基本都是无用功。举个例子:微博早年自我感觉良好的信息流广告业务,就完美的达成了同时得罪客户和用户的成果。而根据微博发明的 CPF 计价方式,企业主要按自己的粉丝数来向微博缴费。这也造成了企业们的烦恼,买的僵尸粉太少面子不好看,僵尸粉太多得捏着鼻子花冤枉钱。

段永平很早就对 「天花板够高、利润不高」 的生意表示不理解,并点名微博。

盈利的问题还没解决,生存的根本又面临着挑战。一是微博对敏感问题的热情和 「公知」 观点的放大,引来了监管关注,时政大 V 纷纷离场,平台进入 「内容真空」 期。另一个是 2011 年底在深圳威尼斯酒店门口,马化腾亲手教吴晓波使用的微信。人们在用微信聊天之余,会下意识的点进朋友圈和微信公众号,马化腾对吴晓波说「战争结束了」。

微博还没有认清现实,在社交领域还手应战,被摧枯拉朽般横扫。有媒体人评论微博,「批着 Twitter 的皮,揣着 Facebook 的心,做着腾讯 QQ 的梦」。自 2013 年起,微博的网民使用率由 54.7% 降至 2015 年的 33.5%,正如郭去疾所言 「社区产品最怕就是盛极而衰的自由落体般突然跳水」。普遍的观点认为新浪虽然盛极一时,但陨落的结局已经不远了。

2001 年,新浪董事会强势罢免创始人王志东,闹得沸沸扬扬。2012 年 9 月,新浪董事长汪延卸任,曹国伟成为新浪历史上第一位董事长兼 CEO,彻底掌控新浪。但彼时坊间有传言,董事会不满微博的现状,有意扶持负责销售的杜红做 CEO。2012 年底,新浪和微博的高层在北京香山召开例行会议。当天便有消息传出,微博将要换帅。凌晨时分,杜红发了一条微博感慨:「会当凌绝顶,一览众山小。」

在几天后的年终致员工信中,曹国伟宣布了最终的调整,彭少彬和杜红、王高飞几乎公开化的矛盾有了结果。负责微博 PC 端的彭少彬被调去产品创新部门,负责移动端的王高飞全面掌管微博;杜红执掌新浪门户,陈彤向她汇报。

这释放出两个信号:一是 「移动优先」,移动端需要的来自 PC 的数据支持将得到充分满足,不再因为内斗而妨碍对移动互联网的探索;二是陈彤不再负责名人运营,对微博的干预将会越来越少,微博将会执行王高飞定下的「去 KOL(意见领袖)」 的调子,由时政社会转向便于盈利的娱乐大众。

历史的经验告诉我们,没拿到移动互联网的船票,互联网公司无法生存。

腾讯借着微信无往不利,阿里和百度拼的昏天黑地。陈一舟当年没有把移动互联网当回事儿,等到 2013 年底才反思要改变,还安慰自己 「先抢到半张经济舱的船票就好了,以后再慢慢换成一张完整的船票」。看看如今的人人网,落了个作价 6000 万被陈一舟甩卖的下场。

2012 年 10 月 18 日,阿里巴巴内部举办财务年会的这一天,以 CFO 蔡崇信为总指挥开始了投资新浪微博的项目。这时,曹国伟刚刚彻底掌控新浪不久,坊间流传着阿里巴巴或百度将收购大量微博股份的传闻。收购谈判极其神秘,初期由曹国伟单枪匹马直接与马云、李彦宏接触。

阿里内部的期望是以 30% 以上的股份参股微博,微博内部曹国伟、杜红、王高飞都参与了谈判。为了加快进度,2013 年初曹国伟和马云又在杭州的四季酒店见了一面,两个人谈了 3 个小时,等其他人进去时案几上满满一烟灰缸的烟头。阿里团队的张鸿平回忆,有正式记录的谈判,就高达 46 次。

据悉,当时百度的出价甚至还略高于阿里。微博选择接受阿里投资的原因之一,正是看中其 「最大的电商平台」 身份:一方面获得了与阿里未来三年的广告协议投入,持续被输血;另一方面通过合作,有助于微博继续探索商业化。之后,百度只能 19 亿美金天价收购 91 无线,拿到了移动互联网的入口当船票。

数据显示,阿里巴巴在 2013 年、2014 年分别给新浪微博带来 4913 万美元、1.07 亿美元的广告收入,几乎占到一半。同时,阿里行使了以折扣价增持的选择权,到 2015 年共增持至 30% 股权。微博能挺过最艰难的时期,并成功上市,阿里当居首功。

纽约四季酒店,共 55 层,高 207.9 米,是纽约城里最高的宾馆建筑。2014 年 4 月 16 日下午 2 点,曹国伟就是在这里,带着王高飞和高盛的代表谈判。无巧不成书,新浪微博和新浪的上市时间都是 4 月 17 日星期四,发行定价都是 17 美元。本来起初曹国伟还想争取一下 17.8 的定价,王高飞究其缘由,他说 17.8 谐音 「一起发」 会讨中国投资者喜欢。

然而,微博还是很快迎来了两年的至暗时刻,外界一度认为微博完了。在这种情形下,2015 年 6 月 2 日,曹国伟却以定增质押方式,拿 4.56 亿美元买入新浪 1100 万股普通股,巩固稳定了第一大股东的身份。新浪是微博的第一大股东,曹国伟因此也进一步加强了其对微博的掌控力。

2016 年 8 月 31 日,新浪又宣布:为 2016 年 9 月 12 日工作日结束前登记的新浪股东,按 10:1 配送微博股票。有媒体认为,这可能是新浪在为了微博的控制权,与阿里巴巴斗法。仅曹国伟持有的新浪股份,分得的微博股份在当时就约值一亿美元。至今为止,两家公司仍然相安无事,保持着微博第一和第二大股东的身份。

基于微博和微信的差异化发展,微博的生存危机很快解除。因为用户逐渐发现自己的朋友圈和微博,根本是两个世界。在经历了两年低谷后,微博迎来 「二次崛起」。

「移动为先」是大前提,「阿里续命」是保障,自身策略的转变是微博得以 「起死回生」 的良药。这转变,还是要从陈彤被削弱,王高飞掌权微博说起。

微博的策略叫 「淡化公知声音,发展垂直内容」。从 2014 年下半年开始,微博开始细分出旅游、电影、音乐、搞笑、电商、时尚、股票、汽车、美食、美容、寻医等垂直领域,截至目前已有 60 个。最显而易见的好处是,微博摆脱了政治舆论场的风险,用户关注的话题更安全。

其次,在多领域、高垂直的内容生态下,商业化似乎也变得轻而易举。各个垂直领域都出现了一批中小网红,与他们的粉丝形成了一个个小圈子。他们比起寥寥无几 「意见领袖」 贡献了更多内容,提升着粉丝的参与感和活跃度。同时在他们积累粉丝的过程中,相当于帮助微博把用户按照兴趣做了圈层划分,精准化营销得以实现。

在此过程中,拥有着众多明星高管的一下科技,在微博的用户增长上功不可没。微博 2016 年第二季度的财报,是外界普遍认可微博已经 「复苏」 的关键节点。这份财报中,微博首次提到一下科技,一下科技 CEO 韩坤认为:一下科技背靠微博不假,但没有一下科技,微博也难以复苏。

曹国伟曾揭秘,在被微博投资后,一下科技就改变了其产品策略,使自己变成一个与微博高度结合的公司。从借着 「冰桶挑战」 火起来的秒拍,到小咖秀、一直播,一下科技的产品矩阵始终与微博深度绑定,替微博提升吸引力。

同时,通过与小米、魅族、OPPO、vivo 展开合作预装 APP,微博顺利的进入了三四线城市。伴随着手机的畅销,这些城市的年轻群体很快成为了微博的新用户。泛娱乐化的内容属性,充分满足了他们猎奇和寻找谈资的需求。庞大的新增用户群体,又倒逼了部分老用户回流。原南方报业副总经理庄慎之曾发微博,「两年多没玩微博,人是物非,有点不知今夕是何年了,无从下手……」。

据最新一季度财报显示,微博月活跃用户数增至 4.31 亿,营收同比增长 59%,超出华尔街预期。

网红经济下的微博,销售电商广告位,成为了重要的营收来源。由此可见,大 V 和网红们持续产出内容,是微博的立足之本。

微博换了一种活法,网红规模才是如今微博的生命线。截至今年 2 季度,微博接入合作的 MCN(类似于网红们的公会和经纪公司)机构超过 1900 家。他们以短视频和直播为途径,帮助内容生产者打磨出受欢迎的作品,成为受人追捧的 「网红」,以此实现的商业变现。这是一种稳定的、互利共生的关系。

时代变了,再也没有一招鲜吃遍天的好事儿了。微博虽然能二度崛起,却并不代表能高枕无忧。

有 VC 谈起错过今日头条的原因,他们当时大约都认为 「这玩意不就是一个移动版新浪么」。其实,当时还真有一个新浪新闻客户端,也是陈彤做的。由于起步晚,一直在行业末端挣扎。

曹国伟作为新浪的董事长兼 CEO,反倒没有这些 VC 们 「自信」。相较于自家产品,他更看好头条。据投资人刘峻介绍,当时正和头条谈 C 轮融资的本来是 360,但 「曹国伟找周鸿祎,希望把机会让给他,老周一大方就给让了」。

今日头条本来 B 轮应该是 360 领投的,但曹国伟一直在价格上纠结,结果 C 轮领投的机会被沈南鹏拿走,他只能跟投了一些。投资不要紧,但是当微博向头条开放了内容接口后,基本算是宣告放弃新浪新闻客户端了。当时的头条用户,授权用微博账号登录后,头条就会读取用户的微博数据,分析其偏好。有意思的是,2017 年底,今日头条旗下的火山小视频与新浪发生矛盾时,发表了一篇文章说《我们怀念陈彤时期的新浪网》。

连崔永元被微博气着了都知道带着粉丝转移到今日头条,没有得到免于审查的特权后又回到微博平台发声。企业家们更是对自家产品了如指掌,是敌是友拎的门清。后来,按投资人的说法,「微博因为需要用钱就把头条的股份卖了,挣了不少」。

有人说微博是追星的重要阵地。霸榜 iTunes 根本不是 「数据工」 们的实力体现,单条动辄过亿的转发才是粉丝们的狂欢。两个月前,「共青团中央」曾发置顶微博批评过 「上亿转发」 现象,被指责「正常现象,多管闲事」。

有人说微博是网红的最佳舞台。粉丝经济、网红电商,网红们和微博互相实现了自我的商业价值。且不说微博 CEO 王高飞关注的 3800 多个网红,就几乎囊括了所有垂直领域里的大网红。单是举办粉丝嘉年华、超级红人节为网红们造势,就不知需要投入多少人力财力。

而微博对于用户的管理也遵循了商业价值至上的原则,抽中王思聪万元大奖的 112 个女性,符合一套逻辑:对化妆品之类商品敏感度高、购买力强。最后仅有一名男性用户中奖也就丝毫不意外了。

进入第十个年头,微博的转型也走到了新的十字路口。作为拥有着信息传播速度和覆盖面积优势的媒体,微博至今仍然是很多重要信息的原发地和热点话题的舞台,而商业和娱乐价值开发到极致后,微博的下一个未来又会是什么?

本文来自微信公众号腾讯深网(ID:qqshenwang ),作者为郭一刀,编辑为康晓,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


3500 万人在看的波洞星球,在成都开了一场 ACG 晚会

$
0
0

11 月 24 日,在颇具文艺气质的成都,上演了一场别开生面的二次元盛会。

这是由腾讯旗下的二次元社区波洞星球主办的「电波之夜」,是一场集游戏、动漫、影视以及同人文化于一体的线下晚会。

你几乎可以在这里看到所有腾讯旗下的知名动漫 IP——无论是近期人气爆棚的《全职高手》、《灵契》,还是在国漫中拥有绝佳口碑的《一人之下》、《狐妖小红娘》,都出现在了「电波之夜」的舞台上。

如果说几大国漫 IP 是这场晚会的基本盘,那么阿杰 729 和叶清的声优互动剧,咬人猫、SING 女团的歌舞表演则是让粉丝掏腰包买票亲临现场尖叫的理由了。

当然,一场精彩的二次元舞会只是波洞之夜的呈现出来的结果。自 8 月份上线以来,波洞星球已经吸纳了 3500 万的月活用户,平台上拥有超过 1 万部 PGC 作品,来自用户的 UGC 投稿也接近 100 万部,对于一个主打 ACGN(动画、漫画、游戏、小说)的平台来说极为难得,这才是波洞星球敢于举报这次活动的底气所在。

在 9 月底的腾讯架构大调整中,平台与内容事业群(PCG)是一个引人瞩目的新事业群,而波洞星球则是 PCG 最新的成果之一。在波洞星球负责人林海强看来,波洞星球本身在腾讯的体系内是独一无二的,这是一个为迎合年轻人更多样化需求而生的部门。

在晚会开始前的媒体群访中,林海强表示:

随着 5G 时代的到来,包括内容因为设备网络环境的变化,产生的多样化,包括随之而来会有不同工具形态的出现,你会发现会有更多类型的,符合年轻用户的需求会以不同的载体或者是形式出现。我们希望在腾讯波洞星球平台下,通过这个平台能够快速的跟用户互动,希望能够提供一个他们能够认可的内容。

事实上,针对更个性化的年轻受众,腾讯也在进行更细致的尝试。以腾讯旗下丰富的动漫资源为例,你在腾讯动漫、波洞星球甚至哔哩哔哩漫画等平台,都能看到大部分相同的作品,但其背后的受众和收费体系却大有不同。

林海强告诉爱范儿,这其实是内容行业开发性和相同性决定的:

大家可以看到整个内容行业都是通的。

最近我在看一部电视剧,但是我也有自己习惯的平台产品,但是你可能会发现它是在另外一个平台上独播,但是仍然可以在这个平台上搜索到,并且通过它看到。

我觉得内容这个行业会逐渐的越来越开放,是在不同的内容领域越来越开放。

我觉得波洞一直在向大家传递和沟通的是,希望能够把整个的 UGC 到 PGC 的内容打通,让很多的从业者不会因为说没有版权不能去做内容的创作,也不会让很多的内容创作者我有了好的 PGC 内容,但是我发现用户认可 UGC 的内容,但是并不在乎内容的领域,我希望说能够解决这些问题。

尽管上线还不到半年时间,但波洞星球的进化速度让人咋舌,而如此迅速的成长,显然跟波洞提倡的开放性有关。

至于波洞星球能够成长到哪一步,接下来腾讯在二次元领域又会有哪里亮眼的表现?让我们拭目以待吧!

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


2018 年了,租赁产品能代替买买买吗?

$
0
0

当我今年看到又大又强的全新 iPad Pro 发布时,脑海中第一个念头就是想要,紧接着第二个念头就是觉得太贵了,似乎又有点不值得,至少一口气花出去一万多元对不少人来说完全都是在心头上割肉。

银行和商家们也知道,这种一次大出血模式在如今这个时代已经越来越不受欢迎,为了应对这种情况,一种更加温水煮青蛙掏空你的钱包方式——分期付款,成为了如今非常重要以及常见的付款方式。看起来上万的产品,经过 12 期的分期后每月只需要几百元,产生了看起来简直和白送差不多的错觉。目前分期服务已经遍地开花,除了传统信用卡之外,花呗、白条等新一代金融服务也获得了越来越多的青睐。

当然分期也并不是没有缺点,毕竟分期越长利息越高,每个月都要关注自己的还款信息也是让人有点焦头烂额。因此,市场上出现了更灵活的方式——租赁。

相比分期,租赁的方式更灵活,租期可以根据自己的需要调整,归还和买断也能自由选择。那么唯一的问题是,现在租赁平台是否已经足够成熟了?

看似百花齐放的租赁平台,背后依旧是良莠不齐

尽管租赁平台现在数量不少,颇有点百花齐放的感觉,但实际在质量上还是良莠不齐,并且侧重的方向也不一样,可能有的更偏向某一类的专业人群,而有的更偏向覆盖更多的产品。

具体举例来说,《兰拓相机租赁》就是已经在摄影爱好者中具备一定名气的租赁平台,主打摄影器材租赁,包括相机、镜头、无人机和稳定器等等,在摄影方面进行垂直领域的深耕。

而另一租赁平台《白租》则希望以覆盖更广的产品线取胜,里面的产品分类极为丰富,包括手机、游戏电竞(游戏机和电竞配件)、电脑平板(包括笔记本、一体机、台式机、平板和配件)、手表、摄影(包括相机、镜头、无人机、摄像机和配件)、家电、服饰箱包、母婴玩具……种类太多了,甚至难以一次介绍清楚。

另外,甚至还有一些租赁平台和品牌官方有合作,比如《享换机》就和三星官方有合作,并出现在官方的推荐渠道里,在新款机型 Note 9 上市的时候也是第一时间就上架了租赁服务。

目前较为主流的租赁品台有《机蜜》、《探物》、《白租》、《人人租机》、《兰拓相机租赁》、《内啥》、《享换机》等等。

支付宝小程序受宠,免押金成重要一环

在租赁前,要注意这几点,选择合适的方式。

  • 支付宝免押金
  • 小程序功能不如 app 齐全
  • 自提点少而苛刻,快递更方便

1.选择芝麻信用可以免押金

在几乎所有的租赁平台中,几乎都是「挑选产品——信用评估——支付租金——到期归还/买断」这样的流程。因为租赁服务一定会涉及到信用问题,所以有相当多的租赁平台会和支付宝进行合作,通过用户的芝麻信用分数来评估是否可以获得免押金租赁等服务,很多价格昂贵的产品都可以通过芝麻信用来免押金,这种方便的服务成了通过支付宝租赁产品一个重要原因。

和支付宝合作的另一处体现,就是我们不用很累很麻烦就能成佛租到心仪的产品,直接在支付宝小程序里面就能完成大部分需求。当然如果准备长期使用一个平台,使用 app 也能获得更细致的服务,比如一些续租功能在小程序上就不支持。

2.快递比自提更方便

下面的租赁流程主要以小程序为例。

在看好要租赁什么产品之后,第二步就是选择租赁的时长了。但是别忘了,产品还需要一定的快递时间才能拿到手中,所以无论是哪家租赁服务,起租日期都不会选择当天,一般会预留两三天的物流递送时间。目前来看采用的快递服务似乎都是顺丰,不知道是有合作还是单纯因为顺丰口碑好。另外某些租赁平台也支持自取,像《内啥》和《探物》都支持网点自提,但实际能用到的时候不多,《内啥》的北京网点在海淀区黑泉路 8 号,看了一下已经在北五环开外了。

让我略感讶异的是,在选择起租和归还日期这个过程中,不同的租赁平台竟然有着好几种展现形式,《探物》的租赁期选择感觉很像房屋短租的形式,日历式的选择也最为直观,但显然这样的展现形式是为短租而设计的,像《人人租机》和《内啥》就是通过类似于滚轴型的设计选择租期,而《白租》则推荐让用户手动输入具体的租用天数,至于起租日期会自动由系统分配,但如果想计算具体的日期就又很痛苦了。

3.小程序不如 app 功能更全

另外,如果觉得小程序中的某些信息显示不清晰,可以下载 app 试试,比如《探物》的 app 中会显示周租金和月租金,而在支付宝小程序中只会显示租期越长越便宜。

选好租赁天数,再确认好价格和地址等问题,就可以提交订单等待收货了。

租赁虽然灵活但其中也可能有坑

面对租赁服务,实际上大家最关心的还是究竟能不能省钱或者说是值不值。一句话总结就是:长租和分期差不多,短租看个人尝鲜需求。但是在租赁过程中,还是有一些可能有坑或者不符合你需求的地方要注意。

  • 租赁时长是否自由可选
  • 同一产品租金不同,以及产品是否全新
  • 除了租金的额外费用

1.租期会有限制

租赁产品虽然看起来十分灵活,但实际上租赁平台对于每款产品都设置了一些限制来增加消费者付出的成本。

以《白租》里的 iPhone XS 为例,首先是规格为 64GB 但是没有标出颜色。其次起租时长固定为 365 天,也就是说要么租一年,要么不租,一天不能多一天不能少。而一些不热门的产品则相对自由,比如荣耀 8X 的租期为 365-999 天,但也是以长租为主。

不同的产品包括不同租赁平台的同一产品,可能都会有变动极大的限制,所以要想租产品的话,还是要先看好其中有没有限制甚至是「陷阱」,免得到时候后悔不迭。

2.比较统一产品的租金和是否全新

另外就是租一年和买来用一年,到底哪个更划算?我们选择几个比较有代表性的产品来分析。

其中,统一产品在不同平台上的租金也不尽相同,甚至彼此会有很大差距,比如《人人租机》的租赁价格就接近 6500,而享换机上才 4000 多一点,同样的使用条件下《享换机》要便宜很多,但涉及到买断的时候,《享换机》依然是官方售价,而《人人租机》则根据市场价有所调整。

此外,尽管选用了五个平台,但其中产品覆盖的差距很大,最差的享换机专攻手机,没有 Apple Watch 和 Switch,《人人租机》和《白租》则是没有 Apple Watch Series 4,(白租有三代),《探物》和《内啥》则是没有手机,但有手表和游戏机,并准备了多个游戏可供租赁。

这也是租赁平台可能有坑的地方。比如《白租》里就准备了多个商家的 Switch 机器,还有的带游戏,甚至还有出租破解版 Switch 的,要是在租赁期间被官方封掉机器,不知道又会怎么算呢?此外这些机器大多数标着 99 新或者 9 成新,但具体的成色如何是看不到的。

3.保险等额外费用

另外在产品的租赁过程中,尤其是按天计算的短租商品中,还有相当多的额外费用需要支付。

以 Apple Watch Series 4 为例,《探物》的显示价格为 16元/天,但是在我选择了 10 天的租期后价格却变为了 22.4元/天,而最后的租金即便是通过免押金抵扣掉了,仍然不是 22.4×10=224 元,而是 224.4+30=254.4 元,这个 30 元的是什么呢?

返回到前面可以看到,在商品的详情页下面有一个「安心享」的服务,大概相当于一个保险服务,在租赁期间人为造成了磨损、毁坏、进水等维修风险,由探物承担 70%,用户承担 30%。本着不怕一万就怕万一的心态,很多用户可能就会勾上这个安心享。另外在某些产品中,这个安心享是强制购买,并且价格也会变动的。比如 GoPro HERO 6 的安心享费用是 60 元,而且是强制购买不可取消的。

租赁服务适合什么人

既然租赁服务并不比购买产品优惠多少,那么租赁服务的优势在哪里呢?

  • 需要产品灵活搭配使用的,如摄影爱好者
  • 嫌出二手回血麻烦的
  • 对新产品好奇想尝鲜的

还记得上面提到的《兰拓相机租赁》么,这就是一个让人觉得租有所值的服务,它找准了摄影需要有钱器材灵活搭配但价钱昂贵的特点,将用于不同场景的镜头和机身短租给摄影爱好者,灵活的租赁免租灵活的需求,这对于双方来说都是互赢的形式。

另外就是那些觉得卖产品回血麻烦的用户也可以尝试租赁,比如有些用户追求新款,一年换一次的手机,旧手机想出二手处理又觉得麻烦,那么选择租赁服务,到期选择不买断把产品归还,再继续租用新款,和苹果美国的「年年焕新」服务有一些相似。

另外就是对新品好奇的人了,一周的尝鲜时间成本不高,但也足够足够分清自己对这个产品究竟喜不喜欢,方便之后购买或者放弃,比如最近我就像租几天 Apple Watch Series 4 试一试。

可以这么说,如果你想灵活的体验产品,那么租赁不失为一个不错的方案,但如果你想便宜使用产品,那么还是等待双 11 和黑五这样的促销打折吧。

在最后分享一下我的实例:

▲ 三星全家桶入手

我个人就在今年 8 月底在《享换机》以租赁的方式拿到了一台三星 Galayx Note 9,选择享换机是因为它是官方推荐渠道,能够第一时间拿到手,而选择租赁考虑的方式主要有这么几点:

  • 刚上市不打折,全款或分期都没有优势
  • 租期到期前比分期付出的成本更小
  • 到期后可以选择买断出二手,也可以继续租下一代

考虑到这三点,现在我每个月只需要付 389 元就可以放心使用 Note 9(6G+128G) 一整年,到期后可以花费 2000 多远买断,或者继续租用下一代 Note 10,感觉也是美滋滋,也省去出二手的烦恼,虽然总价格依旧是 6999 元,但比起全款购买和分期购买,我的负担更小,同时之后的处理也更方便。

不知道你们在对租赁怎么看?或者碰到过哪些坑呢?

题图来源:The verge

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


算法真的没有价值观?皮尤调查发现:公众依然忧虑偏见与隐私问题

$
0
0

用过去推演未来,真的成立吗?

当算法涌入生活,我们的各项行为都在无形之中受到算法的审度和指点:打开手机 app,算法会为我们自动推荐新闻;打开购物网站,算法会为我们自动推荐商品;求职时,HR 会借助算法来筛选候选人简历;问诊时,医生也会利用算法来估算病人患肿瘤的可能性…… 当我们在利用算法的时候,也不自觉地成为了被算法计算的对象。皮尤研究中心针对美国成年人的一项调查显示,伴随着算法的普及,公众正开始对 「客观的」 算法产生怀疑。

对于支持算法的人来说,算法能够在重要决策中减少人为干预,并提高决策的准确性;对于反对算法的人来说,算法在设计之初就已经带有决策者的偏见,所谓的 「算法中立」,不过是对现有偏见和差异的掩饰。

调查结果显示,58% 的美国成年人认为,算法不同程度地带有人为偏见。此外,还有公众担心算法的应用会对隐私造成侵犯、会无法捕捉到复杂情况中的细微差别、会将被评估者置于不公平的境地等。以上只是公众从宏观层面对算法的评价,从微观层面来看,公众也对应用于不同领域的算法持各异看法。本期全媒派(ID:quanmeipai)独家编译皮尤研究中心报告《算法面前的公众态度》(Public Attitudes Toward Computer Algorithms),直击大数据时代下的算法忧虑。

调查方法

该项调查于 2018 年 5 月 29 日至 6 月 11 日期间进行,对 4594 名美国成年人进行了随机访问。调查向受访者提供了四个依靠大数据和算法来进行决策的真实场景,四个场景分别为:

  • 利用算法对顾客进行消费信用评分,以决策交易折扣;
  • 利用算法对假释的人进行刑事犯罪风险评估;
  • 利用算法自动筛选求职者简历;
  • 利用算法对候选人面试进行分析。

此外,该项调查还包括对公众在社交媒体平台上接收到的推荐内容进行考察,具体包括对用户对于算法推荐内容和收集数据的情绪态度考察。

研究发现

 第一部分:算法决策将如何影响我们的生活?

调查发现,有四成的美国民众相信算法是 「中立」 的,即算法能够做出不受人类偏见影响的决策。值得关注的是,年轻的美国民众更加支持 「算法中立」 观,有 50% 的 18-29 岁民众和 43% 的 30-49 岁民众认同这种观点,而在 50 岁及以上的民众中,仅有 34% 认同 「算法中立」。

具体研究结论如下:

1. 有相当多的美国民众认为,四个情景中的每一个都对被评估者不公平。

受访民众对于四个场景中算法决策的公平性普遍持怀疑态度,除评估刑事犯罪风险外,其他三个场景中,均有超过半数的受访者认为算法的决策并不是公平的。

2. 公众对于算法在不同场景下的决策有效性存在分歧。

调查结果显示,公众对于算法是否能有效进行决策存在分歧。

  • 有 54% 的受访者认为,算法能够有效筛选出优质用户;
  • 近半数的受访者认为,算法能够在刑事犯罪风险评估和简历筛选上做出有效决策;
  • 有 39% 的受访者认为,算法能够在面试候选人时做出有效决策。

由此可见,在个人消费信用评估这一场景中,公众对于算法决策有效性的判断相差了 22%,具有较大分歧。

3. 在对现实生活将产生重要影响的情况下,公众对算法决策的公平性和可接纳性表示密切关注。

从调查结果上来看,多数人都认为利用算法进行决策时有违公平,只有约三分之一的受访群众认为,利用算法进行个人消费信用评分和简历筛选对消费者和求职者来说是公平的。

而在关于接受度的调查中,大多数美国人都认为,利用算法进行决策是不可接受的,其中,68% 认为利用算法进行个人消费信用评分不可接受,67% 认为利用算法进行面试决策不可接受,不可接受的理由主要如下:

  • 在不接受利用算法进行消费信用评分的人中,有 26% 认为这样做侵犯了隐私。
  • 在不接受利用算法来筛选简历的人中,有 36% 认为自动化流程模糊了招聘中的感性因素;在不接受利用算法来进行面试决策的人中,有 16% 持同样观点。
  • 人性的复杂决定了算法无法捕捉到每一个细微的差别,尤其是在利用算法进行刑事犯罪风险评估时,这一点显得尤为重要。

4. 对算法决策的态度在很大程度上取决于个人背景

尽管公众态度在一定程度具有一致性,但是从调查结果上看,公众的态度更有可能受到个人特征和背景的影响。这种影响主要体现在,公众对于利用算法来进行个人消费信用评估和刑事犯罪风险评估的态度上:

  • 对于以商家为主体进行代入的人来说,有 54% 的人认为这种方法能够有效筛选出优质客户;
  • 对于以消费者为主体进行代入的人来说,只有 32% 的人认为这种方法是公平的;
  • 同理,有人认为刑事犯罪风险评估对于警方来说是公平的,也有人认为这对申请假释的一方来说是公平的。

此外,公众对算法决策的态度可能因种族和民族而异。只有 25% 的白人认为,利用算法对个人消费信用评估对于消费者来说是公平的,持同样观点的黑人则有 45%。类似地,有 61% 的黑人认为,利用算法来对假释者进行刑事犯罪风险评估是不公平的,但持同样观点的白人只有 49%。

5. 大多数美国民众出于对数据隐私、公平性和决策有效性的整体考量,而拒绝利用算法进行决策。

多数美国民众认为,就调查中作为一种概念加以呈现,算法决策是可以被接受的,但是在实际生活中,他们并不欢迎这种决策方式。从数据来看,68% 的受访者表示不会接受由算法进行的个人消费信用评估;67% 的受访者表示无法接受求职机构使用算法对面试视频进行分析。

皮尤研究中心在调查的过程中,访问了美国民众接纳 / 不愿接纳算法决策的具体原因,数据隐私、公平性和决策有效性是最高频的三个影响因素。以下是美国民众对于四个真实场景中算法决策的看法,以及全媒派(ID:quanmeipai)精选的部分受访者发言:

消费信用评分

31% 的美国民众认为,商家使用算法进行征信是可以被接受的,他们的主要看法是:在消费者已经将相关数据公开的情况下,其无权干涉商家的行为,以及征信是商家的自由选择等。例如:

 「我相信商家可以借助现代化技术来判断一个人的财务能力及消费信用,而不是只通过他 / 她是否按时支付了信用卡账单。」(男,28 岁)

「这听起来类似于信用卡积分,虽然不是很公平,但是还可以接受。」(女,25 岁)

「这能够有效地向商家提供信息,以便其将服务和产品与消费者进行匹配。这是件好事。既简化了流程,又降低了调查成本,同时能够使今后的广告投放更具针对性。」(男,33 岁)

68%的美国民众表示,不接受商家使用算法进行征信,他们的主张是:数据的收集会侵犯消费者的隐私,在线数据并不能很准确地反映一个人的财务状况和信誉,以及算法评分可能带有偏见和歧视等。例如:

「它侵犯了消费者在网上自由活动的权利,一旦采用算法进行消费信用评估,人们将不得不隐藏自己的消费行为和购买记录,这是一种无形的‘监控’。」(女,27 岁)

「我认为商家在未经我的允许下征用我的个人信息时不公平的,哪怕它是为了给我提供优惠,我也无法接受。」(女,63 岁)

「算法不可避免地带有偏见,人们在设计算法之初已经确定了数据间的相关性,一旦这样的算法被执行,消费者将没有任何为自己辩白的余地。」(男,80 岁)

刑事犯罪风险评估

42%的美国民众认为,使用算法进行刑事犯罪风险评估是可以被接受的,他们的主要看法是:这将帮助司法系统在进行决策前获取更多信息,算法可能会比现行的制度更加公平,将算法评估作为决策过程中的一部分是可以接受的。

此外,支持者们的出发点也各不相同,有 9% 的美国民众认为利用算法进行刑事犯罪风险评估为罪犯们提供了重新融入社会的机会,而另外 6% 支持该算法决策的民众则认为,此举将确保将有潜在危险的罪犯留在狱中,提高社会环境的安全性。具体观点如下:

「虽然算法存在缺陷,但是当前的决策方式存在更多缺陷。」(男,42 岁)

「当下,大多数假释决策都是主观的,算法为我们提供了采用客观标准来进行量化决策的可能性。由于主观偏见影响,许多黑人在入狱后都不会得到假释,但是应用算法后,这些少数族裔将得到更加公平的对待。」(男,81 岁)

56% 的美国民众表示,不能接受以算法来评估形式犯罪风险,他们主张:算法难以捕捉到人类的细微差别,不会将嫌疑犯或罪犯的个人成长经历纳入考量,人类参与缺失也可能会导致最终决策有失公允。具体观点如下:

「应当把‘人’当成独立的个体去对待,而不是基于大众的信息去进行模糊化的决策。即使两个人有相同的信仰或兴趣,这两个人也是截然不同的。」(女,71 岁)

「大数据通常存在难以被纠正的缺陷,作为一名数据科学家,我必须坦诚,算法无法洞察一个人的灵魂。」(男,36 岁)

面试表现分析

32% 的美国民众认为利用算法对求职者的面试表现进行分析是可以被接受的,他们认为,公司有权利选择最合适的雇佣者,算法只是辅助公司进行考察的一种工具,此外,算法可能比传统的人力更加客观。具体观点如下:

「在快节奏的现代社会中,利用技术来提高劳动力雇佣效率十分重要。」(男,71 岁)

「在求职者认同的前提下,我认为借助算法来分析面试表现是可以被接受的。为了聘用到合适的员工,企业往往需要投入大量的人力和物力成本,算法将是一个有用的工具。」(女,61 岁)

「在面试中使用算法是没问题的,但是如果将算法分析的结果作为最终的决定因素,则有些荒谬。因为求职者在面试中往往会感到紧张,这会影响其真实水平的发挥。」(男,23 岁)

67% 的美国民众不支持利用算法对求职者的面试表现进行分析。反对方最核心的论点是他们认为算法并不能够胜任人才选拔工作,具体表现在应该由 「人」 来对对方做出评价,借助算法是对求职者的不尊重,以及算法可能会忽视在非常规领域有才能的候选者。具体观点如下:

「在算法的分析下,那些不具有明显特征和优势的求职者很可能被轻率地淘汰了。」(女,57 岁)
「如果雇主想要雇佣的是一个鲜活的‘人’,而非机器人,那么面试就应该建立在人与人面谈的基础上。」(女,61 岁)

自动筛选求职者简历

41%的美国民众认为可以接受雇主使用算法来筛选简历,因为这样做可以节约大量的时间和金钱,基于客观标准的算法也将比人工筛选简历更为公正和准确。此外,公司可以通过对算法的调整来快速定位到自己想要雇佣的人才。具体观点如下:

「你有没有尝试筛选几百份简历?算法可能不完美,但是它效率很高。」(女,65 岁)

「虽然自己不会尝试,但是我可以接受公司采用这样的方法来筛选简历,在不涉及歧视的情况下,公司有权选择任何筛选方法。」(男,50 岁)

57% 的美国民众不支持利用算法来筛选求职者简历。他们的忧虑主要围绕三个方面展开:第一,这是对人力资源管理人才工作职责的侵蚀;第二,无法确保算法的公正性和有效性,雇主可能会错过最合适的候选者;第三,简历并不是评价候选者的唯一标准。具体观点如下:

「专业的人力资源管理人才将无处施展才华,会不会有一天 HR 们的简历也被算法踢在一边?」(女,72 岁)

「算法将使公司错过优秀的候选者,并且会使员工队伍越来越同质化。」

「这听起来就像是一场标准化的入学考试,算法和 SAT、ACT 相比又有什么区别呢,最终选拔出来的并不是真正有潜力的人,而是那些经过大量的时间和金钱‘训练’出的人。」(男,64 岁)

第二部分:算法如何塑造我们在社交媒体上所浏览的内容?

当前,算法正深刻地塑造着社交媒体格局,即算法可以根据用户的行为来推测出其最喜欢的内容类型,公众的新闻阅读习惯在很大程度上由 「主动寻找」 转变为了「被动接纳」。这一现象已经引起了学界和社会对于信息茧房和回音廊效应的广泛担忧。

调查结果显示,74% 的美国民众认为,社交媒体上的内容已经无法客观反映公众对于社会议题的看法,也就是说,社交媒体已经无法代表公众舆论。具体来看,持这一观点的以白人和老年人居多,黑人和西班牙族裔,以及年轻人对社交媒体的信赖度略高一些。

具体研究结论如下:

1. 用户在社交媒体上浏览到的内容,是积极与消极的混合体。

在对社交媒体内容的情感态度调查中,有 88% 的用户表示会在网站上浏览到一些有趣的内容,娱乐是他们浏览此类内容的最重要原因。

此外,调查结果表明,用户经常在以算法为内容分发机制的平台上阅读到不合适的内容。71% 的受访者表示,自己曾被推荐过令人感到愤怒的内容,其中,有 25% 的受访者表示自己经常被推送此类内容。此外,约有六分之一的用户表示自己曾被推荐阅读过含有夸大事实和虚假内容的新闻。

但是,也有 21% 的受访者表示,自己经常会接收到与好友相关的内容,这让他们感到 「与好友产生了联结」。

2. 年龄和政治立场都是影响用户内容情感态度的重要因素

研究表明,相较于年龄在 65 岁及以上的老年用户,年轻人们认为由算法推荐的媒体内容更为有趣。有 54% 的年轻用户认为,由算法推荐的内容非常有趣,而在老年用户中,这一比例仅为 30%。此外,年轻人也更容易接收到令自己感到孤独的内容。

此外,「愤怒」 是国会议员们对社交媒体内容的最常见情绪反应。31% 的保守派共和党人表示,他们经常因为社交媒体上的内容感到愤怒,在自由派民主党中,这一比例为 27%,温和派民主党的比例则为 19%。

3. 在事实真相落定之前,用户经常会在社交媒体上浏览到不实信息和激烈争论

调查结果表明,用户经常在社交媒体上接触到两种类型的内容:第一类是带有炒作性质或夸大性质的不实信息,有 58% 的受访者表示自己经常能够看到此类内容;第二类是意见不同的双方就某件未有定论的事情进行激烈的争论和交锋,有 59% 的受访者表示自己经常看到此类内容。此外,还有相当比例的用户表示自己经常在平台上看到话题错位的帖子和回复,这类内容可以被归纳为无用信息。总体来说,认为自己能够在社交平台上获取到有用信息的用户,不足五成。

4. 在浏览内容的过程中,用户也会感受到来自他人积极或消极的行为。

大约有一半的受访者表示,自己能够在社交媒体上感受到他人所传递的积极或消极的行为。其中,21% 的受访者表示,自己经常看到善意的示好或是支持;24% 的受访者则表示,更多地感受到的是人们的自私与网络欺凌。

皮尤研究中心此前的一项研究显示,男性比女性更容易在平台上遭遇骚扰或霸凌行为,在此次调查中,也有更多的男性佐证了这一观点。有 29% 的男性认为,社交平台上更多地充斥着自私与网络欺凌行为,而女性持这一观点的只有 19%。另一方面,这也显示了女性在社交平台上,更多地接收到的是善意的观点和行为。

此外,在假新闻的传播问题上,18% 的受访者表示更多地看到的是对假新闻的传播,17% 的受访者表示更多地看到的是对假新闻的纠正。同时,男性被指责更多地参与了假新闻的传播,因为男性用户往往更具欺骗性。

5. 平台的数据应用流向将在很大程度上影响用户在共享个人信息时的 「舒适度」。

75% 的受访用户表示,如果网站确实能够推荐一些令自己感兴趣的活动或信息,他们很乐意与网站分享个人的部分数据。而如果用于与政治相关的活动,则只有 37% 的受访用户愿意分享个人信息。

此外,年龄也将影响公众对于算法收集个人数据的看法。例如,在 50 岁及以下的社交媒体用户中,有三分之二的人认为,系统可以抓取用户的个人信息用以推荐好友;而在 65 岁及以上的社交媒体用户中,这一比例不足 50%。

本文来自微信公众号全媒派(ID:quanmeipai ),作者为腾讯传媒,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


因涉嫌广告诈骗市值蒸发三分之一,猎豹移动出面回应

$
0
0

近日,广告监测平台 Kochava 向 BuzzFeed 爆料,表示 8 款 Android app 通过滥用「授权」来诈骗广告收入。

这些 app 中的 7 款都属于猎豹移动旗下,而第 8 款 app Kika Keyboard 背后的公司 Kika 的总部虽在硅谷,但却是中国公司,且于在 2016 年获得了猎豹移动的投资。消息出来后,昨天猎豹移动的股票跌幅超过 30%。

▲ 8 款涉嫌广告诈骗的 app 和其下载量

BuzzFeed 援引 Kochava 调查介绍,猎豹的 7 款 app 通过向用户申请授权,实时观察用户新下载了什么 app,并在用户不知情的情况下首先运行 app。

一般来说,付费推广的 app 在完成下载并被首次打开时,会「回看(lookback)」寻找促成本次下载的广告发布者,并向其支付广告费。

借助用户的授权,涉嫌诈骗的 app 利用了 app 推广时设定的奖励制度。当猎豹系 app 发现用户下载了新 app 后,会主动检索这个新 app 相关的奖励机制,如确认存在,猎豹移动的 app 会生成点击反馈并获取广告奖励,这种行为被称为「click injection」。

据 Kochava 相关负责人 Grant Simmons 补充,猎豹的 app 为了确保能拿下广告费,会在下载完成后,在用户不知情的情况下进行新 app 的首次打开行为。

至于 Kika Keyboard,它则要求用户授权 app 了解输入内容,读取用户在 Google Play 中的输入记录,从记录中寻找带广告赏金的,然后开始向用户展示相关广告。如果用户在这轮搜索中下载了相应 app,即便没有点击过 Kika 的广告,它都能获得广告费。

▲ 图片来自 PR Newswire

最后,Kochava 指这 8 款 app 均带有特定程序,以帮助它们隐藏众多广告的归因事实。

对此,Kika 在声明中表示这些诈骗行为都是在公司不知情的情况下发生的,并「已经展开内部调查,暂时无法进一步评论。」而猎豹方面,官方最开始表示这些 app 的问题在于第三方 SDK:「我们对于这些 SDK 没有控制」,且正在继续调查。

然而,Kochava 可不买猎豹的账。

Kochava 直言进行这些动作的 SDK 都是猎豹自家的,而不是说明所指的第三方 SDK。值得留意的是,Kochava 在发现这个问题时,猎豹移动和 Kika 都是 Kochava 的客户。

今天早上,猎豹移动正式发文公告,将因 Kochava 的不实指控对 Kochava、Kochava CEO Charles Manning 和相关人士进行起诉:

Kochava 在公开媒体中误导性指出这些第三方 SDK 是由猎豹移动提供的,这与事实不符。

实际情况是,猎豹移动海外工具广告收入中,第三方广告收入占到 97%,而自有广告平台业务的收入不足猎豹移动总收入的 1%。这些第三方 SDK 都是由全球主流广告平台提供,被大量用于全球主流 app 中。

虽然现在事件仍在继续发酵中,但近来 Android 生态的不少广告诈骗事件都在逐渐浮出水面。

▲ 图片来自 Androidcentra

就在上个月,BuzzFeed 也爆出有 125 个 Android app 涉嫌广告欺诈。骗子通过公司「We Purchase Apps」购买正常合规的 app,并分析记录这些应用上的真实用户行为,转而用于生成机器人在这些 app 中产生广告费用,由于真正的用户仍在正常使用,所以监测机制无法辨别出这些假流量,应用内产生广告费就被骗走了。

据 Google 评估,这些 app 造成的广告费损失少于一千万美元。就在上周,Google 因该事件下架了 13 款 app

来自独立调研机构 Arete 的分析师 Richard Kramer 认为 Google 或其它应用商店的管理者应加强对 app 的安全管理:

这整一个行业不能只躲在在似是而非的否认后,大家需要更多行动。

题图来自 Days Of The Year,未标注来源配图均来自 BuzzFeed

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博



为什么硅谷巨头不约而同押注语音技术?

$
0
0

译指禅导读:

亚马逊、苹果、谷歌正在以数十亿的资金投入,试图将语音识别转变为人类与互联网沟通的主要方式。

随着智能音箱等语音智能家用设备的普及,硅谷的科技巨头们正在进行着一场激烈的博弈。

而语音识别技术的应用是自乔布斯推出苹果手机以来最大的技术转变……

请看来自《财富周刊》的文章:

亚马逊在短短的四年之前还只是一个在线零售商,和公司在线网络托管的主要供应商,它还销售自己的电子消费产品系列,其中包括 Kindle 电子阅读器,这在当时是一个大胆的尝试。

如今,由于无处不在的亚马逊 Echo 智能音箱及其 Alexa 语音识别引擎,亚马逊激发了自乔布斯推出苹果手机以来个人计算机和通信领域的最大转变。

起初这一切似乎都是很新奇的。亚马逊在 2014 年 11 月首次推出了 Echo 智能音箱,一种使用人工智能接收人类询问的高科技精灵,它可以在互联网数据库中扫描数百万字,并提供各种各样的答案。

目前,亚马逊在总共卖出约 4700 万套 Echo 设备后,Echo 同时服务着 80 个国家的消费者,平均每天处理 1.3 亿个问题。Alexa 是以古埃及图书馆 Alexandria 命名的,它可以接受音乐请求,提供天气预报和体育比分信息,并远程调节用户的恒温器等。 它还可以讲笑话; 回答琐碎问题; 甚至是一些幼稚的小伎俩。(不信可以尝试问问 Alexa 放屁。)

语音识别技术并不是亚马逊发明的,这种技术已经存在了几十年。亚马逊也不是第一个提供主流语音应用的科技巨头。早在 Alexa 之前,苹果公司的 Siri 智能语音助手和 Google Assistant 谷歌语音助手早已经出现。

在亚马逊推出 Alexa 的同时,微软也推出了 Cortana(微软小娜)人工智能助理。但随着 Echo 智能音箱的广泛成功,亚马逊潜移默化地引发了一场 「智能」 家用设备市场的激烈竞争,这场竞争可以使语音识别产品像个人电脑或智能手机对人类一样发挥非常重要的作用。

就像谷歌的搜索算法彻底改变了信息消费,并颠覆了广告业一样,人工智能驱动的语音计算使得类似转变成为可能。亚马逊 Alexa 首席科学家 Rohit Prasad 说,「我们希望消除与客户的摩擦,最自然的方式就是通过声音。它不仅仅是一个能提供一堆结果的搜索引擎,它还会告诉你答案。」

▲ 亚马逊 Alexa 首席科学家兼副总裁 Rohit Prasad

人工智能与全新语音驱动的用户体验的强大组合,使得这场战争已不仅仅是圣诞节期间抢占最热门玩具的竞争 – 尽管也是如此。谷歌,苹果,Facebook,微软,以及其他公司都在向竞争产品注入资金。

事实上,投资公司 Loup Ventures 的 Gene Munster 估计,科技巨头们将会花费年度研发预算的 10%用于语音识别,总计超过 50 亿美元。他称语音技术的出现是计算机运作的 「巨大变化」,并预测语音命令正迅速成为 「我们与互联网互动的最常见方式,而不是通过键盘或手机屏幕。」

赌注如此之高,竞争激烈也不足为奇。 根据研究公司 Canalys 的数据显示,亚马逊最早进入市场并处于领先,在全球连接音箱市场占据 42%的份额。

谷歌也毫不逊色,与 Echo 外观相似、由谷歌智能助理提供支持的家庭设备系列占有 34%的份额,并且谷歌最近也反超亚马逊。苹果 HomePod 智能音箱因为价格昂贵和最后进入市场而位于第三。

Facebook 在 10 月份也推出了 Portal 音频和视频设备系列,可以完成主要竞争对手的部分语音识别任务,尤其是 Alexa。

目前连接音箱和类似设备的市场规模庞大并且不断增长 – 但对于技术巨头来说,这不一定是最戏剧性增长的机遇。研究公司全球市场洞察 (Global Market Insights) 将 2017 年全球智能音箱销售额定为 45 亿美元,预计到 2024 年这一数字将增长至 300 亿美元。

然而硬件收入并没有计算在内。例如,亚马逊对 Echo 智能音箱的定价标准是盈亏平衡甚至更低的价格。去年假日期间亚马逊推出的简易版智能音箱 Echo Dot 售价为 29 美元,ABI Research 认为这个价格比设备部件的成本还要低。

相反,每个主要参与者都采取了一种策略,即在某种程度上将客户锁定到其他商品和服务上的更大目标。

例如,亚马逊使用 Echo 系列来增加其 Prime 会员订阅服务的价值。谷歌希望语音搜索能够丰富已经相当庞大的数据库,最终为其广告业务提供支持。苹果通过 Siri,将手机、电脑、电视控制器联系在一起,甚至将汽车制造商和车载系统软件捆绑在一起。

正如所有投资和快速发展的革新一样,现在预测谁将获胜还为时过早。但可以肯定地说,该行业已经围绕这样一种观念进行了合作,即依赖于人工智能的语音技术将会是未来的用户界面。

它必将是一个会对普通人生活产生深远影响的技术。负责监管谷歌智能助理产品设计的副总裁 Nick Fox 说,「通过语音可以做各种各样的事情,识字能力较差的人能操作该系统。

正在驾驶的人也能操作该系统。人们在烹饪时通过该系统可以找到菜谱。每隔一段时间,技术就会发生一次构造性的转变,我们认为语音技术就是转变之一。」

尽管如此,语音识别仍处于起步阶段。与研究人员的期望相比,语音技术的应用还处在满足基本需求的阶段,并且有很大的上升空间。

关于科技公司窃听客户信息以及如何合法使用收集的用户数据等问题,担忧依然存在。「用人工智能识别语音,我们已经从双翼飞机时代进入喷气式飞机时代,」 华盛顿大学电气工程教授、语言技术世界顶尖科学家之一的 Mari Ostendorf 指出,计算机已经善于回答直截了当的问题,但在实际对话方面仍有欠缺。

人工智能技术在语音识别单词和理解命令方面,就数量而言已经令人印象深刻。但我们还没有进入火箭时代。

数十年来,语音识别已成为下一个杀手级应用。在 20 世纪 50 年代,贝尔实验室创建了一个名为 Audrey 的人工智能系统,可以语音识别从 1 到 9 的数字。

在 20 世纪 90 年代,PC 用户安装的 Dragon NaturallySpeaking 语音识别软件,已经可以处理简单的语音识别,不需要说话者在每个单词后停顿。但直到 2010 年苹果公司在苹果手机上发布了 Siri,消费者才意识到与大规模计算能力相关的语音识别引擎能够实现什么。大约在同一时间,亚马逊,在首席执行官 Jeff Bezos 一个真正的星际迷航狂热爱好者的领导下 – 开始梦想复制星舰进取号上的可以与人对话的电脑。

曾发表过 100 多篇人工智能对话文章、亚马逊现任职员工 Prasad 说道 「我们设想的未来是,你可以通过语音与任何服务进行互动,」 Alexa 实现了这一点,使消费者与亚马逊沟通变得更为简便。

语音识别技术的进步,伴随着计算能力的进步,即计算能力更快,更便宜,更普遍,因此更主流 – 亚马逊,谷歌,苹果和其他公司可以更轻松地构建一个无缝网络,通过语音将智能家居设备与其他系统连接起来。

例如,苹果 CarPlay 车载用户可以通过 Siri 将最新一集 「权力的游戏」 在苹果电视上作为 「下一个」 播放,并且命令 HomePod 智能音箱在用户到家后播放。两年前,谷歌发布了支持语音的 Home 智能家居设备,它将音乐产品,YouTube 与最新的 Pixel 手机和平板电脑联系在一起。换句话说,每个科技巨头都将语音技术视为它们创造更多数字产品的敲门砖。

科技巨头各自获利颇丰,因此能够为研究和营销提供充足的资金,从而实现更多新产品。例如,苹果和谷歌分别拥有两大主流移动操作系统 iOS 和安卓。这意味着 Siri 和谷歌智能助理几乎可以预装在所有的新手机上。相比之下,亚马逊则需要消费者将 Alexa 应用程序安装在手机上,然后才能在他们的苹果或安卓设备上打开。

前华尔街计算机公司分析师、现任 Loup 公司的 Munster 说这个额外的步骤使得亚马逊处于明显的劣势。 相比之下,激活 Siri 和谷歌智能助理只需说出它们的名字。

也就是说,iOS 和安卓对所有第三方开发者开放,而亚马逊就是第三方开发者其中之一 – 这也意味着所有开发人员都可以在这两个平台上编写 Alexa 程序。 Bezos 在今年早些时候发布的一份财报中表示,「超过 150 个国家 / 地区的数万名开发人员」 正在构建 Alexa 应用并将其整合到非亚马逊的设备中。实际上,合作是语音应用的关键。

▲ 谷歌搜索和 GoogleAssistant 副总裁 NickFox

亚马逊将 Alexa 内置于搜诺思 (Sonos) 的「回音壁」、捷波朗 (Jabra) 的耳机以及宝马,福特和丰田汽车中。谷歌加强与音频设备制造商索尼和 Bang&Olufsen 的合作,并且联合智能系统 August 智能锁和飞利浦 LED 照明系统进行合作。

Apple 允许其 HomePod 智能音箱与 First Alert 安全系统,以及霍尼韦尔 (Honeywell) 智能恒温器配合使用。谷歌的 Fox 说,「这些合作的好处在于,我们可以将语音连接到整个智能家电的生态系统中。我无需打开手机找到应用程序,直接对设备说,’告诉我谁在我的门前’,摄像头的影像就会弹出来。因为统一,所以简单。」

长期以来,人工智能一直是反乌托邦流行文化的主要内容,尤其以 「终结者」 和「黑客帝国」为代表的电影,其中邪恶且聪明的机器人的崛起对人类构成威胁。值得庆幸的是,这还不是我们的现实。但随着人工智能的进步和计算成本的降低,这样令人印象深刻并且未来感十足的应用已经成为现实。

语音识别程序通过互联网可以连接到数据中心,这些复杂的数学模型是经过公司花费数年时间编制并通过识别不同语音模式而筛选出的大量数据。语音识别程序可以通过分析呼叫中心人员与客户交谈的记录或通过与数字助理的交互,来识别词汇、区域口音、口语和语境。

语音识别系统同样依赖于物理学和计算机科学。语音在空中产生振动,语音引擎将其视为模拟声波,然后转换为数字格式。然后,计算机可以分析该数字数据的含义。人工智能首先通过检测客户选择的 「唤醒词」(例如 「Alexa」)来确定声音是否指向其系统来增强流程。

然后,他们从之前数百万其他客户那里所积累的模型对接收到的问题做出高度准确的猜测。「语音识别系统首先是识别声音,然后通过上下文进行解读,」 谷歌智能助理项目副总裁 Johan Schalkwyk 解释道。

「比如我说,’在…… 天气怎么样,’,人工智能就会知道下一个词会是国家或城市。我们的数据库中有 500 万个英语单词,在没有上下文的情况下识别 500 万单词中的一个单词是非常困难的。但如果人工智能知道你是在问一个城市,然后就变成在 3 万个英语单词中检索的任务,这样准确率更高。」

计算能力使系统有多种学习机会。为了让 Alexa 开启微波炉 – 这是一个真实的例子 – 语音引擎首先需要了解命令,这意味着它要有学习破解各种各样的口音的能力,比如浓重的南方口音,儿童的高音,非母语人士的发音等等,还要能同时过滤背景噪音,比如在收音机上播放的歌词。

然后,语音引擎还必须了解人们可能要求使用微波炉的各种方式:「加热我的食物」,「打开我的微波炉」,「将食物加热两分钟。」Alexa 和其他语音助手将类似命令在数据库中进行匹配,从而 「学习」「加热我的食物」 是特定用户将来可能会询问的方式。

▲ 语音发展史

语音识别技术能够迅速发展的部分原因是因为它已经非常精通如何将人类命令转化为行动。谷歌的 Schalkwyk 表示,他们公司的语音引擎现在的响应率已达到了 95%,几乎与人类听力准确度相同,而在 2013 年此响应率只有 80%。

最近在该领域取得的最大成就之一,就是过滤掉背景噪音,这对最敏锐的人耳来说也是难题。然而,只有回答像例如 「碟中谍什么时候上映?」 这种简单问题时,系统才能达到这个水平。而如果向谷歌智能助理或 Alexa 询问意见或尝试进行对话的时候,设备很有可能会给出一个预先编写的滑稽答案或简单地说:「嗯,我不知道答案。」

对于消费者而言,语音驱动设备是非常有用的。它们在与数据中心的计算机连接之后,体积虽小但却是极其高效的数据收集器。

据消费者情报研究合作伙伴称,大约 60%的亚马逊 Echo 和谷歌 Home 用户至少有一个家用设备,如恒温器、安全系统或设备。语音家用设备可以记录用户日常生活的各个方面。无论是通过其他设备,订阅服务还是代表其他商家做广告,亚马逊,谷歌和苹果积累的数据越多,从而可以更好地为消费者提供服务。

商业机会其实很简单。将 Echo 智能音箱连接到恒温器的消费者,可能会接受购买智能照明系统的建议。尽管这可能会让隐私权倡导者听起来令人毛骨悚然,但科技巨头们正站在个人数据的宝库之上,更好地向消费者推销产品。

与他们的总体战略一样,科技巨头采取不同的方式进行数据收集。亚马逊表示,使用 Alexa 收集的数据,可以使软件更智能,从而对客户更有用。

Alexa 做得越好,客户就越能看到其产品和服务的价值,包括 Prime 会员计划。虽然亚马逊正在大力推广广告 – 研究公司 eMarketer 预计该公司将在 2018 年从数字广告中获得 46.1 亿美元 – 一位发言人称亚马逊目前尚未使用 Alexa 数据来销售广告。谷歌公司,考虑到其巨大的广告业务,也没有将语音定位为广告机会。苹果公司之前大肆宣扬的不愿意利用客户数据来获取商业利益,以 HomePods 的问世而终结。

尽管亚马逊早期卖点之一是销售产品,人们并不会要求他们的设备实现辅助购物功能。亚马逊不会公布有多少 Echo 用户使用该设备购物,但最近由 Codex Group 咨询公司对购买书籍用户的调查表明,辅助购物功能仍处于早期阶段。

数据显示只有 8%的人使用 Echo 购买书籍,而 13%的人用它来听有声读物。人们是习惯性的动物, 研究公司 Canalys 的技术分析师 Vincent Thielke 说,当你想买一个咖啡杯时,很难对智能音箱描述清楚你的想法。

亚马逊表示确实没有过度关注将 Echo 作为辅助购物工具,特别是考虑到如何将该设备与其通过 Prime 订阅提供的其他服务联系起来。

尽管如此,亚马逊仍然希望日益优化的计算机技术能够提升其零售业务。亚马逊的自然语言处理科学家 Prasad 说,「如果你想购买双 A 电池,你不需要看到它们,你也不需要记住参数。参考购物历史即可。如果您以前从未购买过电池,我们当然也会推荐亚马逊品牌的电池。」

促进购物远不止替代电池的销售,特别是许多商家希望与科技巨头合作并利用其相关的平台。研究公司 OC&C Strategy Consultants 预测,到 2022 年,Echo,Google Home 及其同类产品的语音购物销售额将从目前的 20 亿美元增加到 400 亿美元。音箱的重要演变有助于解释这一现象。

亚马逊和谷歌现在都提供带屏幕的智能家居设备,更像是小型电脑和电视机的结合,因此更适合在线购物。亚马逊在 2017 年春季推出了售价 230 美元的 Echo Show 触摸屏智能音箱。

与其他 Echo 设备一样,Echo Show 也预装了 Alexa,但同时用户能够看到图像。这意味着购物者可以看到他们订购的产品以及他们的购物清单、电视节目、音乐歌词、安全摄像头的图像,甚至度假的照片,所有这些都无需按任何按钮或操作电脑鼠标。

就零部件而言,谷歌已经在与四家消费电子制造商合作,其中一些制造商最近开始销售谷歌智能助理的集成智能屏幕。另外,联想智能显示器与的 Facebook Portal 外观类似。

而 Facebook Portal 的零售价为 250 美元,与 JBL Link View 智能显示器的价格相同。LG 计划推出 ThinQ View 触摸屏智能冰箱。谷歌在今年 10 月以 149 美元的价格开始销售配备 7 英寸屏幕的 Home Hub 智能家居控制。

从长远来看,谷歌认为增加屏幕可以让语音购物变得更容易。与亚马逊直接销售产品不同的是,谷歌的购物网站将零售商与谷歌搜索引擎连接在一起。它已经将 Google Home 智能家居设备作为购物工具。

例如,谷歌与星巴克合作,用户只需告诉谷歌智能助理订购 「我经常订购的饮品」,订单在用户到达时就已经准备好了。去年,谷歌巩固了与全球最大零售商沃尔玛的合作伙伴关系。购物者只需将他们现有的沃尔玛在线帐户连接到谷歌的购物网站,即可在 Google Home 智能家居设备浏览喜欢的跑鞋是否有货,预定当天提货的平板电视,或者找到最近的沃尔玛商店。

视觉识别技术的加入会使在这些设备上的购物体验更加便捷。视觉识别技术目前已经长期用于在人群中匹配罪犯面孔。今年 9 月,亚马逊宣布正在与 Snapchat 一起测试应用程序,该应用程序可让购物者用 Snapchat 的相机拍摄产品或条形码,然后在屏幕上看到亚马逊网上商店的产品页面。

不难想象,下一步的购物体验将会是使用嵌入在 Echo Show 的相机拍摄用户想要购买产品的照片,然后在屏幕上就可以看到相同或类似的产品信息,价格,评价,是否可以使用 Prime 两天免费送货。

语音技术虽然令人振奋,但这种技术可能会让非技术爱好者花一点时间习惯如何才能与机器对话。科技巨头目前还不是最受信赖的公司,他们需要说服消费者设备不会被恶意窃听。智能音箱只有在检测到 「唤醒词」 时才会进入聆听模式,例如 「Alexa」 或「Hey, Google」。今年 5 月,亚马逊将波特兰一位高管与妻子关于硬木地板的对话错误地发给了他的员工。亚马逊为此公开道歉,称设备 「误解」 了这次谈话。

语音输入产生的错误可能远远超过打字输入产生的错误 这可能还会对商业经济造成影响。

去年,达拉斯的一位 6 岁女孩在和 Alexa 谈论饼干和娃娃屋的几天之后,她家收到了 4 磅饼干和 170 美元的娃娃屋。亚马逊表示,Alexa 的家长控制功能如果使用得当的话,可以防止类似事件发的生。

语音技术随着社会的发展会越来越普及。目前已经有超过 1 亿台语音设备成功安装并处于聆听模式,语音成为人与机器进行交流的主导方式只是时间问题 – 即使谈话只是一些杂乱的声音而已。

本文作者 Brian Dumaine,文章在 2018 年 11 月 1 日发表于的 「财富」 杂志。

本文转自公众号「译指禅」,译指禅专注于翻译国外泛互联网领域的优质长文,精选高质量信息源,想看更多长文,请搜索「译指禅」或「yizhichan007」关注。爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


「基因编辑婴儿」事件发生 48 小时后,这是贺建奎给出的回应

$
0
0

「全球首例基因编辑婴儿诞生」的新闻让第二届人类基因组编辑国际峰会受到了前所未有的关注,按照会议安排,事件的主角贺建奎将于 11 月 28 日上午 11:30 发表演讲。虽然昨天传出贺建奎已退房离开的传闻,但今天中午 12:50,演讲推迟了一个多小时后,贺建奎现身香港大学李兆基会议中心,对各方质疑作出了回应。

保密性不强,所以数据被泄露了

贺建奎解释说,这项研究原本是提交给一个期刊的,但是由于「保密性不强,所以数据被泄露了」,「这个结果是不小心公布的」。目前实验已递交伦理委员会,同时他强调他所在的南方科技大学对此事完全不知情。

实验的费用最初由他自己承担,后来去到医院进行研究,另有一些成本是大学院系提供的。

天眼查显示,贺建奎共担任 6 家公司的法定代表人,但他表示「我的公司没有参与,不管是资助还是其他运作。」

CCR5 基因的敲除是显著的预防 HIV 的方法

贺建奎的实验选择了 CCR5 基因作为编辑对象,但学术界不少人质疑中国流行的 HIV 病毒是 CXCR4 嗜性,敲除 CCR5 作用不大,且研究表明 CCR5 缺失会对人体免疫力产生影响。

▲ 图片来自:视觉中国

对此贺建奎给出了三个原因:

1.CCR5 基因的敲除是显著的预防 HIV 的方法;

2.他们对 CCR5 已有十几年研究和临床试验,并且事先在小鼠和猴子身上做过实验和评估,确保安全性;

3.CCR5 是一个简单的单基因,适合作为第一个模型。

对于这两个孩子的未来,我会用我自己生命的下半辈子来负责。

在此次基因编辑婴儿风波中,婴儿所面临的风险、技术的可靠性等问题一直受到质疑,且之前根据外媒报道,出生的双胞胎中只有一个是基因编辑成功的。

▲ 图片来自:视觉中国

贺建奎在演讲中表示,「两个基因序列得到预期效果的改善」,其中有一个存在潜在的脱靶风险,但距离其他的基因很远,他们也将此事告知过婴儿的父母,他们将一直对两个孩子持续跟踪至 18 岁,届时如果孩子同意,监测将继续。「对于这两个孩子的未来,我会用我自己生命的下半辈子来负责。」

他也承认知道中国禁止此类实验,所以不会公布露露和娜娜的身份,但「我们对这对夫妇和孩子制定了非常完善的计划」。

据他介绍,原本有八对夫妇参与了实验,均通过艾滋病互助志愿者平台招募,特点都是父亲为 HIV 阳性,母亲为阴性,但有一对中途退出。志愿者都有不错的教育背景,对 HIV 相关知识了解较多, 「而且他们有社交网络,所以当我们去联系他们的时候,他们肯定是知道可能的好处和风险的,权衡之后他们才最后决定参与。」告知同意书已公布在网上供公众查询。

▲ 图片来自:视觉中国

此外,本次研究一共有 31 个受精卵成功成长为囊胚细胞,30 个发育成胚胎,「目前受试对象中,还有一枚基因编辑胚胎植入,并且处于怀孕阶段。」」

现场有记者询问贺建奎:「如果这两个孩子是你的孩子,你是否会做这个实验?」

「如果是我的小孩有先天缺陷,我会让他第一个参与试验。」贺建奎没有犹豫。

题图来自:视觉中国

和有情人,做多情事

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


外媒评测 Google Pixel Slate:硬件很好,但 Chrome OS 的兼容性仍然是个大问题

$
0
0

虽然微软通过了二合一的方式让 Surface Pro 变得更具生产力,但 Windows 系统在触控交互方面的不畅仍然是被大家所诟病的地方。

那如果是由苹果或 Google 来做二合一电脑的话,会是怎样?

目前已有的答案是:苹果通过 iPad Pro 和 Smart Keyboard 来告诉我们 iOS 的平板电脑也有生产力;而 Google 则是通过 Chrome OS 来告诉我们其实 Android 阵营的平板电脑其实也有无限可能。

而我们今天要说的这台 Pixel Slate,就是 Google 在二合一电脑方面的代表作。

与 Pixel 3 齐发,但知道的人并不多?

早前 Android 阵营败走平板电脑市场,让 Google 开始转向 Chrome OS 的投入,尝试通过这个更接近 PC 形态的系统去拯救平板电脑市场。

Chrome OS 不仅能运行 Android 程序,同时还一改在 Android 在手机和平板电脑之间混乱的交互方式,使之让平板电脑设备成为一台真真正正的「电脑」。

▲ 惠普 Chromebook X2. 图片来自:Digitaltrends

早前 Google 曾和三星、宏碁等厂商合作推出过搭载 Chrome OS 的 Chromebook,这类产品在美国本土的声量还算不错,去年 Google 还推出过 Pixelbook,试图去抢占传统笔记本 PC 市场。

今年 Google 发布的这台 Pixel Slate,在声量上并没有同期发布的 Pixel 3 手机这么大,甚至知道这款产品的人也不多。

但实际上,这是 Google 的首款 Chrome OS 可拆卸电脑(亲儿子),从形态上看,它显然是一款对标微软 Surface Pro 和苹果 iPad Pro 而生的产品。

硬件分档多,感觉有点混乱了

Google 在这款电脑上的硬件堆料还是挺足的,但是分档有点多,容易混乱(尤其是对于像我这种选择困难症患者)。

首先先说固定的:Pixel Slate 所配备的是一块 12.3 英寸、分辨率为 3000 x 2000 的显示屏,像素密度为 293ppi,显示素质居中偏上。最大亮度 400 尼特,72% NTSC 色域覆盖。

处理器和存储配置是个要点,因为该机提供了英特尔赛扬、酷睿 m3、i5、i7 四档处理器可选,均为集显;内存提供 4GB / 8GB / 16GB 三档;存储 SSD 则提供了 32 / 64 / 128 / 256GB 四档,售价从 599 美元到 1599 美元不等。

▲注:USB-C 接口为 2 个.

此外,能与之配对的 Pixelbook Pen 和实体键盘售价分别是 99 美元和 199 美元。换言之,如果你想要一台多功能 PC 形态的 Pixel Slate,那你至少需要花费 897 美元去购买它(约合人民币 6200 元)。

当然,这个价位的笔记本电脑你也有很多选择。

▲  图片来自:The Verge

The Verge 的编辑认为,能体现出 Pixel Slate 在 PC 方面价值的应该是 i5+8GB+128GB 起步的版本,如果你会同时运行上十个 Android 程序,599 美元的那档配置可能会卡得让你崩溃。

总体而言,小内存、小空间对于要将 Pixel Slate 当做 PC 使用的需求而言,显然不是最佳选择。

犹如 Pixel 手机放大版,全套比 Pixelbook 稍重

按照标准电脑来看,Pixel Slate 的尺寸并不算大,但按照平板电脑的定位来看,12.3 英寸应该是目前数一数二大的平板电脑规格了。

在平板状态下,Pixel Slate 的重量达到了 0.72kg,如果加上键盘,那么全重会比 Pixelbook 的1.1kg 还要更重一点。整机捧在手上还是挺有份量的。

▲ 图片来自:The Verge

和 Google 其他设备的设计一样,Pixel Slate 的 R 角和边缘过渡都颇为圆润,The Verge 评价它「就像是 Pixel 手机的放大版」;同时也和 Pixel 手机一样,Pixel Slate 的屏幕并没有做窄边处理。

当然这样做的好处是能将双扬声器前置,The Verge 的编辑表示,这两个扬声器不但足够响亮,甚至低音表现也有点出色。

▲ 图片来自:The Verge

严格来说,Pixel Slate 的机身并不完全是黑色的,机身主色其实更像是藏青色。而金属一体式机身十分坚固,但深色机身比较容易粘上手指印痕。

指纹识别的位置被设置在电脑的侧旁,和手机一样,用户能通过指纹验证来进行解锁或账户登陆。

外置键盘体验并不算完美

The Verge 的编辑认为 Pixel Slate 的键盘就像是这台设备的一个缩影:它看上去的确很美好,但实际体验其实并不如人意。

首先由于主机本身没有 Surface Pro 那样的硬支架,因而支撑主机的任务就交给了这个键盘套来完成,用户在使用时需要将保护套折叠以获得主机支撑。翻开使用时体验比较麻烦。

由于键盘本身并不算厚,在不平稳的平面上打字会让整个主机都会晃动(比如放在大腿上,这个问题我们在 Surface Pro 6 上也曾遇到过),其触控板也会在按压时出现清脆的「咔嗒」声。

此外,由于键盘的键帽是圆形而并非是传统的方形,因此起初使用可能会感觉有点不适。

▲ 键盘底座采用磁吸式脚架.

还好,这个键盘在习惯使用后还是能让人去接受它。而较长的键程、键盘背光和比较安静的打字噪音,都是编辑喜欢它的地方。除此之外,主机在接上键盘后能自动切其系统状态,将日常的平板模式转变为 PC 模式。

Chrome OS 的兼容 Bug 还是挺多的

如果你熟悉用 Chrome,那你应该很快能上手 Chrome OS。——The Verge

Chrome OS 上手很简单,正如在 Chrome 浏览器一样打开需要运行的功能即可。但这并非是系统的最大特色,最亮眼的应该是能运行 Android 程序,去补全这个新系统的网络应用所不能及的功能。

当然,它也是整个系统槽点最多的地方。

The Verge 的编辑认为这是该系统的一大特色,但在运行 Android 程序的时候出现的问题实在是太多了,除了一些程序崩溃问题外,更致命的是设备的蓝牙功能会自动断开,甚至完全不可启用。

Google 在 Pixel Slate 上取消了 3.5mm 耳机孔,同时 Chrome OS 也能运行 Android,蓝牙功能在这款设备上尤其重要,然而它却经常出错…——The Verge

对此,The Verge 已向 Google 反馈 Bug,官方回复将尽快完成修复。

▲ 图片来自:The Verge

但这也只是其中一个问题而已,还有一些是交互体验上的问题:虽然在打开 20 个窗口后,系统表现依然平滑,但是一旦将主机从 PC 模式切换到平板模式,系统反应就会变得迟钝和显示混乱。

此外,Pixelbook Pen 的表现也是时好时坏,偶尔会在 Google Keep 上延迟严重,因此 The Verge 的编辑不得不重启程序恢复使用。

不过尽管对 Android 程序的支持并不是很好,但 Chrome OS 运行本地的交互工具还是让人比较舒心的。比如 Google Assistant 在该设备上的表现就很快。

▲ 图片来自:The Verge

而且,Google 输入法也支持全键盘缩小至手机大小的小键盘,方便用户分屏操作时进行触控和滑动输入。

有 Type-C 接口,但不一定能发挥最大功能

Pixel Slate 配备了 2 个 USB-C 接口,因此你可能将外置硬盘,打印机等外设接入这个设备,大大增强了设备的实用性。

▲ 图片来自:The Verge

但同样是 Android 程序的兼容问题,这个问题会让接口的功能不能最大化。

The Verge 的编辑在实测后表示,通过读卡器插入 SD 卡后,系统会自动识别外设并自动弹出「文件」窗口,但问题在于,当使用 Android 版的 Adobe Lightroom CC 时,在软件内不能直接读取到 SD 卡里的文件。

▲ 图片来自:The Verge

唯一的解决办法是,在接上设备后,将外置文件保存到主机本地存储里,然后再通过 Lightroom 去导入本地「文件」的存储内容,然后再到文件管理器中将多余文件删除。

因此整体而言,Chrome OS 对 Android 程序的适配并未达到完美,后续仍需 Google 和第三方软件商继续优化交互方式。

总结 & 评分

到了最后的评分和总结环节,The Verge 对这款 Google 二合一电脑的评分是 5.5 分,比 2018 款 iPad Pro 的 7.5 分稍低。

优点:

  • 有一对表现很好的扬声器
  • 拥有两个 USB-C 接口
  • 拥有一块表现良好的屏幕

缺点:

  • 软件体验不及预期
  • 对 Android 程序兼容一般
  • 键盘套使用不算方便

综合来说,相比于传统 Android 平板电脑,Chrome OS 的确丰富了 Android 阵营在 PC 上的可能。但同时,它的软件也成为了最影响综合体验的地方。

The Verge 的编辑认为,如果你是 Google 和 Chrome OS 的粉丝,然后又希望有一台运行该系统的平板电脑,那么 Pixel Slate 的确是值得且唯一的选择。但在前面还有重量更轻(全套重量下)、市场售价还在打折的 Pixelbook 在,Pixel Slate 的优势似乎就只剩下了二合一拼接和更新一代的处理器了。

因此在 PC 体验上,Chrome OS 距离最终形态还有很远的一段路要走,这款产品的硬件很好,但是它有许多功能似乎仍处在「实验」性当中,只是解决了有和无的问题,实际体验距离 PC 仍有较大的进步空间。

题图来自:The Verge

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


三星想花 4000 万美元买下《哈利波特》手游独占权,这件事到底靠不靠谱?

$
0
0

「独占」的概念一直被游戏主机厂商视为是核心差异化竞争力,尤其是当两个售价和定位都基本相似的硬件设备,如何向玩家传达出「只有在我的平台上才能玩到这款游戏」的想法,高品质的「独占游戏」是必不可少的一环。

同样的道理也适用于智能手机行业,差异化的比拼显然也是对比各家的「独占实力」。然而对于大部分 Android 厂商来说,鲜少能看到在系统层面做的变动,更多是将精力投入到硬件开发上。

不过领先者三星似乎并不满足于此,如今它已经打算在内容上做更多的区分。

明年登场的《哈利波特》 AR 手游,可能会最先登陆三星手机

来自 The Inquirer 的报道称,三星正计划对手机游戏开发商 Niantic 进行 4000 万美元的投资,后者是知名 AR 手游《精灵宝可梦 Go》和《Ingress》的开发商。倘若合作顺利的话,未来 Niantic 旗下的手游将会直接预装到三星手机上。

但本次爆料还透露了一个更重要的信息点,这笔投资将促使 Niantic 和三星达成某项关于独占游戏的协议。

▲ 此前 Niantic 公开的《哈利波特:巫师联盟》游戏宣传视频

根据消息人士透露,三星之所以愿意花 4000 万美元巨资,是希望 Niantic 能开发一些「只有在三星手机上才能体验得到」的独占内容。

这其中可能就包括了 Niantic 即将推出的新 AR 手游《哈利波特:巫师联盟》,据说三星希望将 Galaxy Note 手机中的 S-Pen 触控笔当作游戏里的魔杖来使用。

但目前我们尚不清楚协议中的具体「独占」形式,一种可能性是和今年三星 Galaxy Note 9 上的《堡垒之夜》手游一样,仅仅是几天的「限时独占」。

而另一种则是 Niantic 专门为三星手机打造内置专属内容的版本,算是一种「内容独占」。

另外消息人士还称,这项合作还包括和《Ingress》手游相关的内容,但《精灵宝可梦 Go》则并未包含在内,据说是因为 Niantic 对其的「重点保护」策略,不希望在其中加入任何一家第三方厂商的定制内容。

不过会有这项策略并不奇怪,毕竟从玩家规模和营收情况来看,《精灵宝可梦 Go》都是目前 Niantic 公司的核心,加上宝可梦本身的内容归属权属于任天堂和 Pokemon 公司,Niantic 大概也不希望游戏本身出现无法掌控的意外。

▲ 一名狂热的宝可梦玩家和它的自制捕捉装备

最后消息人士表示,虽然三星和 Niantic 仍在等待技术可行性的结果出炉,但两者应该会在 2018 年年底前就正式公开这项合作内容,实际成果将在明年的三星 Galaxy S10 或是 Galaxy Note 10 手机上推出。

为什么会选择 Niantic ?

想要最大程度发挥出独占游戏对硬件销量的推动作用,三星自然需要一个有着足够号召力的游戏作品,这也是它会选择 Niantic 的原因。

作为 AR 领域的明星公司,Niantic 最早只是 Google 旗下的一个游戏工作室「Niantic Labs」,当时创始人 John Hanke 带领团队,结合 Google 地图开发了首款手游《Ingress》。在游戏中玩家会被分派至蓝绿两个阵营中,靠争夺各种「据点」来为己方圈地。

但这款游戏最特别的地方还是在于和 AR 技术的结合,因为所有据点都是依照现实世界中的地标设置的,等同于玩家也要在真实世界中进行移动。

恰好是这种结合了真实世界的游戏方式,让《Ingress》能够在传统手游中脱颖而出。

2015 年,Niantic 脱离 Google 成为一家独立游戏公司,同时获得来自 Google、任天堂和 Pokemon 公司三者共计 3000 万美元的投资,随后在 2016 年夏季,我们便看到了《精灵宝可梦 Go》的出现。

依靠另类的 AR 游戏玩法,以及宝可梦本身 IP 自带的巨大影响力,《精灵宝可梦 Go》再次让 Niantic 获得了成功。虽然在 2 年后的今天,游戏中的活跃用户数已有所下滑,但全球玩家每天在游戏中的消费金额仍然超过了 200 万美元

在 2017 年 11 月,Niantic 宣布将和华纳合作,开发一款基于哈利波特世界观的 AR 手游《哈利波特:巫师联盟》,玩家可以在游戏中搜集物品,或是和其它巫师决斗,上线时间定在了 2019 年。

在此之后,Niantic 又宣布了 B 轮共 2 亿美元的融资,此次融资由 Spark Capital 领投,但投资者也包括了网易公司,被视为是 Niantic 想要将旗下手游带进中国市场的信号

而如果这次和三星的合作属实,这也会是 Niantic 的第三次融资计划,有消息称它正在为 2019 年的 IPO 做准备。

但 4000 万美元买下的独占,能让三星卖出更多的手机吗?

考虑到 Niantic 旗下作品在手机游戏中的广泛知名度,三星想要获得新游戏的独占权势必会面临更多的挑战。以之前的《堡垒之夜》为例,按照 Galaxy Note 9 发布会上的说法,三星确实获得了这款游戏的「限时独占」权,但持续的时间却比很多人想象的都要短。

居然只有 3 天。

没错,就在三星开完发布会后的第 3 天,《堡垒之夜》的开发商 Epic Games 就在自家官网开放了 Beta 申请渠道,只要是达到配置要求的 Android 手机,均可以申请试玩资格。

更可笑的是,这距离三星 Galaxy Note 9 正式上市还有近 10 天的时间,所以发布会上所谓的「独占」说法,更像是一种没有利益相关的营销话术。

当然,入手了三星 Galaxy Note 9 的用户仍可以获得一些「独有内容」补偿——但那也仅仅是一些可有可无的游戏代币,和一个专属的人物皮肤。

或许对三星而言,它更看重的是这些热门游戏 IP 所潜藏的「用户关注度」,并将其作为自己硬件产品预热的一部分。

比如在《堡垒之夜》的合作里,三星就专门举办过只有三星用户才能参与的竞技比赛,同时还在各种宣传视频中植入游戏演示,最终目的还是想卖出更多的手机。

不过对硬件厂商或是游戏厂商来说,独占合作本身也是签下了一个「对赌协议」——硬件厂商会看重游戏品质能否驱动用户为硬件买单,而游戏厂商则希望自己还是能卖出足够多的游戏。

所以,这也是三星会花费 4000 万美元的原因。对 Niantic 来说,这是开发独占内容的资本,也可以说是一份保险金;而对三星来说,则是花钱为自己的手机赌一个更好的销量。

但在 Android 平台上谈真正意义上的独占仍然很困难。作为一个开放系统,有技术条件的人可以很轻松地将所谓的「独占游戏」安装包导出到其它 Android 手机上,还能靠软件来实现手机型号的修改,「伪装」成另一个品牌的手机。

这也是为什么你会经常听到「iOS 首发」或「Android 首发」之类的宣传,但基本不会看到「某某厂商独占首发一款 Android 游戏」的说法。大家用的都是一样的系统底层,为什么只有你能玩我不能玩?

更现实的是,和游戏行业的商业模式不同,手机游戏仅仅只是智能手机众多功能的一部分。仅凭一款独占游戏,就能驱动足够多的用户为一款硬件设备买单吗?

这种可能性,至少我还看不到。

题图来源:Sammobile

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


社交一梦二十年:那些聪明、孤独和投机的人

$
0
0

▲电影《社交网络》截图

本文来自微信公众号猛哥分号(ID:wm221x ),作者为猛哥,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

1

时间是条河,这个故事就从长江边的武汉开始吧。

以东湖为中心,武汉大学在西边,华中科技大学在南边。1987 年开学季,武汉大学物理系来了一个胖子,计算机系来了一个小分头,华中科技大学电信系来了一个瘦子。

胖子叫陈一舟,1969 年生于湖北武汉;小分头叫雷军,1969 年生于湖北仙桃;瘦子叫张小龙,1969 年生于湖南邵阳。

他们同属鸡。相书上对这年出生的人如此剖析:温柔、善良和浪漫,是一个幸运儿;口才非凡,令人信服;不过有点任性,难免遭受挫折;脑子活,多谋略,坚忍有勇气,对异性充满吸引力;有继承方面的利益,可得师长或上司的帮助。

1988 年,陈一舟从物理系转到计算机系,跟雷军做了同学。他不安分的天性开始展现,一年后,随家人移居美国而转入特拉华州立大学,所学专业从计算机换成机械工程。在麻省理工学院拿到硕士学位后,工作了两年,又去斯坦福大学读 MBA。

陈一舟进麻省理工学院时,张朝阳刚获得麻省理工学院博士学位,开始从事博士后研究,并频繁往返于中美,最先引入国外风投,创办了互联网公司爱特信。

又过几年,特拉华州立大学来了一个中国留学生——王兴,他和师兄陈一舟将有一段爱恨插曲。

陈一舟是 「集邮」 式学霸,雷军则是 「投机倒把」 式学霸,他大二结束时就把本科四年的学分全部修完,剩下两年忙着挣钱:去学校附近的广埠屯电子街做兼职,以及开公司。

八公里之外的张小龙则分外孤独,他是个内向的人,「不爱说话,喜欢鼓捣电脑,喜欢睡懒觉」,班上共有 33 人,他并不出众,20 多年后同学聚会,甚至还有一个女生不认识他。为了打发无聊时光,他会在夜深人静时坐在宿舍外的水塘边钓虾。

世界会在他们面前如何徐徐展开呢?

2

天上九头鸟,地下湖北佬。

当陈一舟啃 「洋面包」,雷军暴得大名时,一个湖北蕲春小子进入西安交大少年班。后来他很嚣张地说,湖北人中,第一聪明是陈一舟,雷军排第二,第三就是我——周鸿祎。

在西安交大,周鸿祎被警察抓了两回,第一次是读本科时,帮老乡打架,结果脑袋被啤酒瓶开了花;第二次是读研时,学校机房失窃,总去蹭电脑的他被当做嫌疑犯,被屈打成招。

就是这么一个看似天不怕地不怕的家伙,却不敢与姑娘搭讪,幸亏有 BBS。

BBS 是中国第一代社交媒体。自从 1994 年大陆第一个互联网 BBS——曙光站上线后,BBS 就进入蛮荒时代,主要分两种,一种是站长通过业余时间来维护,另一种是提供收费服务。

当时流行一句话,你永远想不到电脑前面的是人还是猫。触网后,再羞涩的人也会放飞自我。

1995 年 8 月,「水木清华」BBS 正式开放后,已是北大方正程序员的周鸿祎通过 IP 字段发现暗恋的女同事居然在线,于是小鹿乱撞,竟聊得异常投缘。

在深圳,润迅公司一个工程师花了 5 万块,在家里配置四条电话线和 8 台电脑,搭建了慧多网深圳站点,他的网名叫 Pony 马化腾。

马站长每天忙得不可开交,乐于结识志同道合的网友,其中就有宁波电信局职工丁磊。后来,丁磊南下广州打工,他们还一起喝过啤酒。

周鸿祎也和女网友见面了,最终抱得美人归,他的太太叫胡欢,她还有一个同事叫张彤,嫁给了雷军。

雷军那时是金山北京公司经理。大学毕业后,他被分到国企,但很快追随偶像求伯君的步伐,加入金山。1996 年,他架设了 「西点」BBS,经常与一个叫高春辉的人聊加密解密。

同年,丁磊第二次跳槽,加入广州飞捷,架设了 Chinanet 上第一个 「火鸟」BBS,聚集了当时内地最活跃的一批工程师,其中就有周卓林。

张小龙更是任性,研究生毕业后先后在两家公司做程序员,但对这种生活感到无比厌倦,思来想去,裸辞了,他决定开发一款属于自己的程序。

具有这般破釜沉舟勇气的还有远在法国留学的汪延,他跑回北京,加入四通利方,任国际网络部部长。四通利方是 1993 年成立于北京的民企,主营业务是销售软件。

为迎合用户,四通利方在主页上新增了十几个论坛。其中,「体育沙龙」 最出名。早期活跃分子有老尼、小尼、波子、王小山、老榕、Gooooooal 等人。Gooooooal 是陈彤的 ID。

3

1997 年 10 月 31 日,十强赛,中国队在大连金州以 2:3 的比分输给了卡塔尔队。

赛后,老榕在 「体育沙龙」 发了一篇题为《大连金州没有眼泪!》的帖子, 48 小时内,点击量超过两万,被当时几乎所有中文论坛转载,而后又被超过 600 家传统媒体转载,这是网络第一次向外界传递出魔力。

在汪延、陈彤的推动下,四通利方推出了第一个频道——体育频道,流量很快超过了论坛。陈彤成为第一个编辑。

丁磊终于受够了给人打工的日子,怀揣写程序积攒的 50 万,在广州创办网易,周卓林是联合创始人。他们要开发一套类似 Hotmail 的本土 Webmail 系统。

张小龙则凭一己之力写出了 Foxmail,较其它电邮软件,它更轻便灵活且运营稳定,被列为 「十大国产软件」,迅速积累了 200 多万用户。

《电脑报》记者李学凌撰文说,「只要你站在黄庄路口,大喊一声,我是 Foxmail 张小龙,一定会有一大群人围上来,让你签名。」

一个深夜,张小龙收到一封用户邮件,对方提出的一处细微错误让他很惊讶,写信人自我介绍 「我叫 Pony,在经营一个站点」。

谁能想到,他们俩后来能擦出火花呢。

就像长沙青年田哲不会想到,他的网名 Mop 后来催生了猫扑网。

网易上线几个月后,田哲就在网易上搞了一个 TV Game 同好灌水撒野的聊天室。生活中的他不善交际,除了上网和打游戏,别无爱好。

高春辉个人主页开通一年后,首页累计访问量超过 69 万。1998 年,他以个人网站第一站长的身份到京访友,终于与雷军 「面基」。之前,他们曾在 ICQ 中彻夜长谈。

ICQ,即 I SEEK YOU,是一款以色列网络聊天软件,不到两年,用户量就突破 1000 万,1998 年底被美国在线以 4.07 亿美元收购。

马化腾很早就注意到了 ICQ,不过创业伊始,是打算做一款 「网络寻呼机」。丁磊通过开发邮箱成为百万富翁,他被刺激地不行,与老同学张志东等四人成立了腾讯。

在南京,大学老师刘琥利用业余时间在家搭建了一个论坛,即西祠胡同,为了维护服务器,他不得不吃泡面度日。刘琥的网名是 「响马」,豪气干云,其实他是一个宅男。

西祠胡同后来号称是全球华人最大 BBS 社区。不过世纪之交,最火爆的中文论坛是天涯社区。

炒股发财的邢明在海口创办了天涯社区,人文气息浓厚,吸引了大批网络写手,杰作迭出,如宁财神的《武林外传》、当年明月的《明朝那些事儿》等。

4

1998 年,张朝阳是中国互联网圈内最风光的人,他从英特尔公司、道琼斯、晨兴公司、IDG 拉来第二笔风投,共 220 多万美元,把爱特信改为搜狐,借鉴雅虎的 「分类 + 导航」 模式,做门户网站。

雷军与高春辉见面后,觉得再不进入互联网就晚了,他说服金山董事会,拿出 50 万,让高春辉操盘一个新项目,就是卓越网。不过很快,高春辉就离开了,干回站长的老本行,创办手机之家。

那年年底,四通利方与美国华渊合并,取名新浪。这样,三大门户网站都凑齐了。

1999 年初,张朝阳去深圳演讲,心怀发财梦想的特区人民挤爆了会场,其中就有马化腾。

广州电信向全社会招标中文即时通信工具,腾讯提交了一份技术方案,它就是 OICQ,意为 Open ICQ。

最后没有中标,但马化腾等人还是把它做出来了。1999 年 2 月,OICQ 正式发布。他们刚开始的目标是,三年发展 1 万个用户。可 9 个月后,OICQ 的用户便突破了 100 万。

这需要一大笔运维费用,腾讯撑不住,五个创始人到处接活,还是无济于事。马化腾想把 OICQ 卖了,出价 300 万。他去找雷军,雷军没见他。他又去找张朝阳,可张朝阳压价 60 万,没谈成。

生死存亡之际,马化腾拿到了 IDG 和香港盈科的救命钱,腾讯活过来了。

香港盈科是李嘉诚次子李泽楷的公司,本占腾讯两成股份,当互联网泡沫来袭时,李泽楷将股份都卖给了南非的 MIH 控股集团,错失了登顶亚洲首富的机会,当然这都是后话。

5

所谓因缘际会,就是这般错来失去。雷军错过了马化腾,紧接着又错过了张小龙。

Foxmail 是免费软件,虽然拥有庞大的用户群,但不能给张小龙带来任何收入。《人民日报》还发过一篇名为《免费软件饿着肚子挥洒冲动》的文章,说张小龙是一百万台电脑后面藏着的悲剧人物,「是个可怜的人」。

雷军看中了 Foxmail,想以 15 万元的价格收购。张小龙咬咬牙,答应了。

雷军派研发人员去和张小龙洽谈,结果研发人员回来报告,「这样的软件,我一两个月就能做出来。」

雷军信以为真,然后就没有然后了。

两年后,名不见经传的博大公司用 1200 万元收购了 Foxmail,张小龙加盟博大。十多年后,张小龙把雷军 「杀得」 溃不成军。

6

雷军看人老是走眼,可架不住人缘好。

1999 年 4 月,陈一舟从美国回来,就跑去找雷军,聊了一阵互联网后,陈一舟告诉雷军,他要办个网站超过网易。

雷军和丁磊很熟,他觉得陈一舟在吹牛。但 6 个月后,陈一舟真将网站建了起来,这就是 ChinaRen。

ChinaRen 的开发骨干全部来自清华大学。陈一舟在清华大学附近租好办公室后,挨个去敲计算机系男生宿舍门,把年级三个技术牛人,王小川、许朝军和周枫,都 「忽悠」 去兼职。

许朝军是雷军的老乡,16 岁上清华,负责做动态网页;王小川是国际信息奥赛金牌得主,保送清华,负责做新闻 CM;周枫是江苏无锡高考状元,负责邮件系统。

集一时之俊杰,ChinaRen 起步很快,短短一年就成为中国第一大社区。但雷军说看不懂论坛的商业模式,必死无疑。

陈一舟 12 个月烧了 1000 万美元,账上没钱,融资时赶上互联网泡沫。2000 年 9 月,搜狐以 440 万股票作价收购 ChinaRen,折合市价约 3000 万美金。

从此,ChinaRen 进入搜狐时代。陈一舟出任搜狐副总裁。王小川、许朝军和周枫等人也一道去了搜狐。

腾讯则是雪上加霜,互联网寒冬难捱,又被国际巨头给告了。

ICQ 的母公司美国在线起诉腾讯侵权,腾讯毫无悬念输掉了官司,美国法院裁定腾讯将 oicq.com 和 oicq.net 域名归还美国在线。

OICQ 遂改名 QQ。2000 年 11 月,QQ2000 正式上线。很快,QQ 就席卷中国,用户量突破 1 亿,在即时通讯领域一马当先。

企鹅帝国起航。

反观之,打赢官司的 ICQ 发展地却不太理想,后被腾讯战略投资的合作伙伴 DST 收购了。真是风水轮流转,小徒弟乱拳打死老师傅。

7

江山代有才人出。

丁磊和马化腾等 70 后正与陈一舟和雷军等 60 后抢夺话语权,80 后已经迫不及待地走上前台。

茅侃侃、李想、高燃、戴志康,作为 80 后创业明星, 被誉为 「京城 IT 四少」。其中,戴志康创立的 Discuz 给论坛带来革命性转折,各种地方论坛和行业论坛层出不穷。

当时还在银行工作的黄章晋,因为喜欢湖南娄底的一个姑娘,进入当地一个叫 「神童湾」 的聊天室。里面总共不过百人,充斥着各种中老文青,黄章晋注意到一个挂着怪咖博士头像的 ID,签名是「谁不出来我就打死谁」。他就是唐岩,尚在成都读大学。

黄章晋觉得,唐岩文字质朴、粗率、有力量。于是就留下了联系方式。

论坛遍地开花,自媒体开始萌芽。

2002 年,Blog 漂洋过海,IT 专栏作家方兴东意识到,这对中国的互联网来说将是一次巨大的改变。他和王俊秀一起发表了《中国博客宣言》,第一次将 Blog 翻译成博客,称其为信息时代的麦哲伦。

2002 年 8 月,方兴东创办博客中国。

不过,尴尬的是,博客的普及却赖于另外一个人。2003 年 8 月,木子美在博客中国开始写《遗情书》,都是她 「一夜情」 的实录。被人转到西祠胡同后,惊爆网络,三大门户都在头版推荐木子美,博客中国访问人数瞬间突破十万。

开通博客,拥有个人主页,是当时资深网民的标配。天涯博客第一个将公共社区与个人博客相结合。两年后,新浪、腾讯、搜狐、网易等门户全部开通博客,战火一触即发。

还有一件事值得一提,那就是贴吧于 2003 年底正式上线,它本是百度在社交领域的重磅出击,哪里想到,后来丢了初心,成为百度营收的 「人血馒头」。

至此,Web2.0 时代的社交平台全部亮相。

8

2002 年,网易北京站筹建,黄章晋推荐了唐岩。那时他正在亲戚家的礼品店做推销员。

与此同时,陈一舟辞去搜狐副总裁,「又不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。」 他创办千橡公司。

陈一舟走后,周枫回清华大学继续读研,后赴美国读博,被丁磊收入麾下,主持开发有道词典及有道搜索。许朝军和王小川还留在搜狐。

2005 年,许朝军升任搜狐技术总监,当时搜狐股价持续走低,他一度很绝望,偶然看到社交的六度分割理论,就去劝说张朝阳做 SNS,但张朝阳无动于衷。

正好,陈一舟在做人人网,许朝军于是离开搜狐加入千橡公司。王小川则继续留在搜狐,接任技术总监一职,后顶住张朝阳,开发出搜狗,苦熬 14 年。

人人网不是陈一舟的 「亲生娃」,是他捡漏买回来的。

2003 年冬天,留学美国的王兴决定放弃博士学位,回国创业,他找来了两合伙人,一个是本科室友王慧文,一个是中学同学赖斌强。三人在清华附近的海丰园租下,推出社交网站 「多多友」,可惜一年后失败。

王兴经过复盘,认为 SNS 的核心价值是熟人关系。恰好大洋彼岸的 Facebook 正如日中天。于是,王兴抄袭了 Facebook 的界面,2005 年 12 月推出校内网。用户增长迅速,红杉资本找上门来,但心高气傲的王兴对估值不满。

很快,校园 SNS 竞争进入白热化,玩家纷纷进场,其中包括陈一舟的 5Q 网。

王兴没钱烧下去了,不得不以 200 万美金 「卖身」 给陈一舟的千橡公司。一年后,王兴从校内外离职,继续创业。

2006 年,陈一舟把校内网与 5Q 网合并,改名人人网,成功占领校园市场。而在两年前,他还买下了猫扑,着手改造为门户,在中国社交领域可谓志得意满。

9

人人网笼络住了学生党,可对白领人群一筹莫展。

2008 年,中国的白领们都在争车位,那是开心网的一个社交裂变小游戏,不到一年,开心网的注册用户量就突破了 1500 万。

开心网由原新浪首席技术官程炳皓创办,借助病毒式传播,全球排名在几个月内就逼近新浪、搜狐、网易等老牌网站。

为了打掉这个强劲的对手,陈一舟抢注了域名 kaixin.com,使得程炳皓只能使用 kaixin001.com。

千橡公司开通了同一名称的 「开心网」(kaixin.com),服务功能、服务对象、服务内容与真正的开心网(kaixin001)基本相同,网民难辨真假,开心网(kaixin001)增速放缓。

程炳皓把陈一舟给告了,官司延宕两年,最后法院判陈一舟赔偿 40 万。然并卵,开心网已错过了最佳发展机遇。

2010 年底,人人网注册用户超过 1.7 亿,进入巅峰期,被称为中国的 Facebook。可人人网的前方还有一座大山需要翻越,那就是 QQ 空间。

早在 2005 年,腾讯就推出了 QQ 空间,不过反响平平。四年后,模仿人人网的 QQ 校友上线。当腾讯买下 qzone.com 域名后,QQ 空间由个人主页转向 SNS。

马化腾可不像程炳皓那么好欺负,他用陈一舟最熟悉的招数 「杀死了」 陈一舟。

只用几个月,QQ 校友在用户体量上就完全碾压人人网,SNS 之战迅速收官。到 2010 年底,QQ 空间用户超过 4.8 亿。

见大势不妙,精明的陈一舟于 2011 年 5 月携人人网赴美上市,当天市值超过 70 亿美元,一举超越搜狐、优酷、网易、新浪,仅次于腾讯和百度。市值最高时曾达到 94 亿美元。

但那也是人人网最后的风光。

10

有 QQ 横亘在前,社交领域的对手们前赴后继地沦为 「炮灰」,唯有微博差点成为搅局者。

微博就是舶来品。

2007 年,Twitter 在美国走红。它是微型博客,只能发送 140 个字符,但可以通过电脑、手机发送,方便快捷。

王兴认为这会重新定义互联网传播信息的方式。离开千橡公司后,他又拉来在百度工作的清华学弟穆荣均,模仿 Twitter,2007 年 5 月推出饭否。一年后,用户突破 100 万。

但很快,王兴又一次为自己的稚嫩付出代价,因为触碰了 「高压线」,饭否被关停 505 天。这事实上宣告了饭否的死亡。

饭否虽 「死」,但新浪迎来了巨大生机。2009 年 9 月,新浪微博上线,通过拉名人入驻的战略,全国网民为之癫狂。

腾讯、搜狐和网易等门户也纷纷推出微博,展开大战。

中国真正进入微博时代。李开复还写了一本书《微博,改变一切》,他认为:「因为有微博,网络传播的社会化时代已经到来!」

李开复言过其实了,微博没有这么大的能耐,乔布斯才有。

2010 年,苹果公司接连发布了 iPad 和 iPhone 4,这宣告了移动互联网时代的到来。世界被彻底改变。

伴随智能手机的普及,新浪微博成为国民性的现象级产品。 大打对攻战的腾讯微博败下阵来,马化腾第一次感到紧张。

在社交领域屡战屡败的王兴不得不更改赛道,创办了美团网,又将在 O2O 领域掀起一阵腥风血雨。

饭否停更后,有两个员工离职,其中一个是王兴的老乡张一鸣,他创办了今日头条。

11

移动时代与 PC 时代,宛如两个不同维度的世界,谁能率先抢到一张 「船票」 呢?

2010 年 10 月,雷军迎来第一个风口。这个中关村的 「劳模」 把金山公司送上市后,蛰伏了两年,在 40 岁时,重新出山,创办小米。

小米合伙人黄江吉注意到一款基于手机通信录的社交软件——kik Messager,它能实现免费短信聊天,当年 10 月登录苹果和安卓商店,15 天就吸引了 100 万名用户。

黄江吉和雷军都认为,这是小米的一个机遇。此后一个月里,他们都在讨论移动 IM 软件如何实现。到 12 月,小米发布了中国第一款模仿 Kik 的产品,即米聊。

在一次聚餐时,雷军表示庆幸,「据内部消息,腾讯给了我们 3 个月的时间」。可惜,他只盯住了腾讯在深圳的总部大厦,而忽略了腾讯在广州还有一支尖兵小分队。

小分队的队长就是 「潜龙在渊」 的张小龙。2005 年,腾讯为狙击 MSN,收购了拥有 Foxmail 的博大,张小龙因此加入腾讯,负责改造 QQ 邮箱。

尽管马化腾表扬 「QQmail 团队是腾讯的骄傲和典范」,但 QQ 邮箱并没有清晰的商业模式,张小龙压力很大。

2010 年 11 月的一个深夜,他给马化腾写了封信:我们应该做一个类似 kik 的产品。

马化腾回复了 4 个字:马上就做。

其实马化腾的压力更大。微博一役失利后,又遭周鸿祎重击,3Q 大战正处于关键节点。

张小龙在饭否记录了当时心境:「这两年,我博览了群书和群山,路过了死亡之谷和罪恶之源,现在终于可以坐下来喘口粗气了。」

2010 年 11 月 20 日,在工信部调停 3Q 大战的当天,微信项目正式启动,次年 1 月 21 日,微信上线。从时间上来看,腾讯最终只给雷军留了 40 天。

接下来,便是米聊与微信的生死较量,争分夺秒。

2011 年 4 月,米聊借鉴了香港一款名为 Talkbox 的同类产品,增加了语音对讲机功能。但一个月后,微信新版本也增加了语音聊天功能,用户井喷。

3 个月后,雷军投子认输,全心去做手机。

可丁磊和马云不信邪。网易和中国电信合作推出易信,阿里巴巴则推出来往,都试图与微信一争高下。

事实再次证明,在互联网领域,老二都没有好下场。

2012 年 3 月 29 日凌晨 4 点,微信用户突破 1 亿,历时 433 天。这是互联网史上的一个奇迹。

短短三年,张小龙再造了一个腾讯。

12

2014 年 10 月,经过多次传谣和辟谣后,新浪网总编辑陈彤宣布离职。这位昔日中国互联网的标志人物与门户时代说再见了。

在方兴东看来,陈彤此时离开不是太早而是太晚。

而作为曾经的网络红人,方兴东曾一度淡出互联网圈,再次被人关注,则是成为 「马云和刘强东之间的男人」,他与其创立的 「互联网实验室」,卷入了京东和阿里巴巴的公关口水战中。

「博客之父」 沦落至此,令人唏嘘。这某种程度上是中国社交平台 20 年发展史的缩影,从 BBS 到 SNS,从微博到微信,许多产品和旗手,惊艳亮相后却泯然众人。

没有什么永垂不朽。恰如张小龙回顾自己 26 年人生历程时,在饭否上所写:

人要成功很难,比成功更难的是,知道自己的成功是偶然的。

面对强大的微信,依旧有不断兴起的社交新秀试图发起挑战。

易信失利后,丁磊发飙,群发邮件:「微信 5 分,易信 0 分,来往负分」。

抵抗微信,网易似无可用之人。颇为讽刺的是,有一个从网易出走的人却愣是挤出一亩三分地。

2011 年 3 月,新任网易总编唐岩提出离职。他的创业方向随即公开:专注于移动陌生人交友平台——陌陌。

关于陌陌的诞生,有一个香艳的版本。2006 年年末,唐岩和同事坐在广州的某个酒店里聊天,看到不远处有个漂亮妹子,于是产生了一个念头:身边这么好看的姑娘,有什么办法可以让我定位她?

在他看来,过去同城聊天室的火爆证明了中国人交友的 「刚性需求」,因为中国人比较内向,所以需要一个工具,LBS 使得虚拟交友和现实世界有了对接。

2012 年春节之后,陌陌开始爆发性增长。而 Mike 隋的一段安利陌陌是 「约 X 神器」 的视频在网上疯传后,陌陌用户在一年之内就达到了 2000 万。

2014 年 12 月,陌陌在美国上市。从成立到上市,只用了短短 3 年,堪称互联网创业的奇迹。

来往则创造了另外一个奇迹,不敌微信后,马云把专门负责此战的陆兆禧给撤了,张勇被扶为接班人。

来往团队在阿里巴巴内部度过了非常难堪的一段日子,知耻后勇,开发出钉钉,一举切入办公社交领域,成为新独角兽。

13

移动互联网已经进入下半场,人口红利和流量红利难以为继。

内容,成为中国社交产品搭建的壁垒,出现了 「选择什么平台,就是选择成为什么人」 的奇景。

今日头条靠算法推荐起家,引入社会关系,摸索出一套完整的方法论,孵化出抖音、火山和西瓜视频,对微信展开 「围剿」。

王兴没能在社交领域更进一步,张一鸣却成为 「黑马」。

各大社交平台一窝蜂都上线算法推荐,引发了新的矛盾,用户没有自主选择信息的权利,只能被动接受平台推送的内容。信息茧房被人诟病。

社交产品必须不断探索新机制,以弥合这种矛盾。

子弹短信给予外界极大想象,关注度曾短暂超过微信,可惜昙花一现,

智能社交媒体 「Ta 在」 继而异军突起,它采用动态化算法,参考用户的学习能力来演化生成标签,从而把有相同价值观的人聚在一起。

这与传统算法截然不同。后者为建立人机联系,设立各种兴趣标签,但忽略了人的价值观及学习能力,过于机械,以致不合常理、扭曲或者失真,这才使得 「美女」、「游戏」、「段子」 等内容刷屏。

此外,「Ta 在」 还提出有限社交,只有当系统判定两人可能成为好友时,双方才会开启 3 小时的对话。

既回避深度社交捆绑,又能找到同类,这样一个自由表达的社交时代足够令人期待。

有颠覆就有新生。打败微信的肯定不是微信,但一定是不断的创新。商业世界永远不缺下一个张小龙。

14

2018 年 9 月 25 日,章泽天发朋友圈:「只要一家人在一起,便是圆满。中秋快乐,惟愿守得云开见月明。」

10 年前,章泽天还在读高一,同学给她拍了一张手持奶茶的照片,发到猫扑,被各大社区转载,「奶茶妹」 名满天下。不久之后,微博兴起,她开通微博,成为网红,后来的事人人都知道,「奶茶妹」 变身刘太太。

那是猫扑贡献的最近一次网络热闻,过后就如浪花入海,再无半点动静。2014 年曾传出要被陈一舟出售,但没下文。

倒是陈一舟曾经的骄傲——人人网,最先被 「卖身」。他把游戏、视频、团购、在线教育、分期购、理财、交通、直播、区块链等所有风口都尝试一遍后,人人网终于被折腾得 「半身不遂」。

2018 年 11 月 14 日,人人网发布公告,以 6000 万美金出售。

不知道王兴看到这则消息时内心会作何想,他没在饭否留下记录,毕竟他已不再稚嫩,有了更广阔的天空。两个月前,成立 8 年的美团在香港上市,市值超过 500 亿美元。

同样在社交领域折戟的雷军到底有了好运,2018 年 7 月,小米在香港上市。可黄江吉却在一年前 「意外出局」 了。

同样意外的还有许朝军,离开陈一舟后,曾加入盛大,又辞职,五次创业,其中不乏灵光乍现的社交产品,几番辗转,终因赌博被抓。而那时,王小川刚从美国敲钟归来,他坚守搜狗,终于苦尽甘来。

人人网卖身 5 天后,西祠胡同发布公告,宣布将关闭近三个月管理消极、发帖不活跃的讨论版。

「作为一家 1998 年成立的网站,现在还活着,总会有点意义吧。这个我说不清,留给别人说吧。」 刘琥拒绝了采访。

曾经红极一时的社交平台就剩下天涯社区了。2018 年 4 月,在新三板挂牌 3 年的天涯社区发布摘牌公告。挂牌以来,天涯社区成功募资 1 亿元,但转型不畅,还有很长一段路要走。

人人网被出售后,陈一舟如此反思:

社交产品是荷尔蒙产品,当然要交给荷尔蒙含量高的年轻人。这是规律,不能违反。

罗永浩激情虽存,然廉颇老矣,空留遗憾。「Ta 在」 创始团队倒是一帮年轻人,三年磨一剑,他们能赢吗?

陈一舟曾跟友人说:「程炳皓当然会恨我」。可程炳皓表示不恨,他说谁都希望赢。但是违反规则的 「赢」,不是真正的赢。

过去 20 年,中国社交领域群星闪耀,聪明者转身,投机者托大,孤独者坚韧,翻手输覆手赢,一言难尽。历史还在继续,真要看清潮涨潮落,恐又须另一段 20 年来打量。

参考文献:
1.《腾讯传》,吴晓波,浙江大学出版社
2.《微信帝国:张小龙的内征与外伐》,杨林等,中信出版公司
3.《顺势而为:雷军传》,采文,哈尔滨出版社
4.《颠覆者:周鸿祎自传》,周鸿祎,北京联合出版公司
5.《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》,李志刚,北京联合出版公司

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


所谓匠人精神,就是专注一件事情并做到极致

$
0
0

在 23 岁这种大好年华里,木工手作人小路总是将时间耗在工作室里。

朋友在蹦迪的时候,他沉醉在木头的独特纹理中。切割,钻孔,组装,打磨,薄薄的刨花充满美感,带着上千年传统印记的榫卯精准而牢固。从粗糙的原木到完成的作品,小路觉得自己在为木头赋予灵魂。

每做一件木艺品,都是对耐心的一次终极挑战。光就打磨这一工序,需要的时间短则半天,长则累月。而小路总在执着地细细摩擦,在他看来,任何瑕疵都是致命的。

这种对完美细节的执念,来自小路的妈妈。

小时候的小路调皮捣蛋,总带着衣服上乱七八糟的污渍回家,而接过脏衣服的妈妈总是包容一笑,转身认真将每一寸洗得干干净净。那画面,就像是在打磨一件了不起的艺术品,让小路印象深刻。

「现在都在说的匠人精神,不过就是专注一件事情并做到极致嘛。」

专注和极致,是时代难得的匠心

在浮躁求快的社会里,专注和极致变得越来越稀有可贵。沉下心来追求完美的小路和妈妈,就跟 26年如一日、一心一意做洗涤的蓝月亮品牌一样,是时代浮流里难得的匠心。

自从 1994 年推出洗涤产品以来,蓝月亮对洗涤技术不断深入研究,一次次推出颠覆行业的产品。2008 年,在洗衣粉还称霸天下的时候,蓝月亮率先向全国推广洗衣液;后来又对洗衣场景和需求细化,推出手洗专用、宝宝专用和旅行专用等洗衣液。

2015 年,蓝月亮首推泵头装「浓缩+」洗衣液,给家居洗衣带来了轻便洁净 + 高效环保的革新。而今年推出的七色至尊洗衣液,集生物去渍技术、抗污渍再沉积技术、纤维微整理技术和低泡技术等七重科技于一身,就像是万能的洗衣界哆啦 A 梦。

多次大胆创新的背后,是蓝月亮对洗衣品质始终如一的高要求。

为了达到用量少、效果好的洗衣品质,蓝月亮研制出的「浓缩+」洗衣液配方,是集结了30人的研发精英团队,在经过长达两年的时间,对各种配方过万次的测试,才最终选定。

化工专业出身的蓝月亮集团总裁罗秋平很少出现在媒体公众面前,大部分的时间,他要么是在实验室,要么是在去往实验室的路上。这种「一心一意做洗涤」的专注态度,26年来,深深烙在每位蓝月亮员工的脑海里。

从洁净、轻便,再到高效、环保,蓝月亮攻克了一道又一道洗衣难题。在科技创新研发产品之外,蓝月亮发现正确的洗涤方法能带来锦上添花、事半功倍的洗衣效果,大大减少「洗不干净只能扔掉」的惨剧。

为此,蓝月亮洗涤研究院的工程师们对超过通过对30万件不同材质、不同污渍的衣服进行洗涤,将常见污渍分为油渍、色渍和隐形污渍,再结合创新产品,提出「干衣预涂法」、「色渍浸泡法」和「奶渍浸泡法」这三种针对性洗涤方法。

而为了让业余消费者也能变成专业洗衣大师,蓝月亮还在全国范围内开展「科学洗衣中国行」公益活动,普及科学洗涤知识,教授消费者科学洗衣方法,解答消费者日常洗衣疑难。

正是这种不知疲倦的精雕细琢,蓝月亮不仅赢得了众多消费者的喜爱,也赢得连续 9 年中国洗衣液市场综合占有率的第一名。

对细节的雕琢,体现在方方面面

匠人的眼里容不下一颗细沙,也藏不了一点污垢。蓝月亮对洗衣品质和每个细节的洁净趋近完美的要求,也同样体现在办公时对打印机的选择。

作为中国洗涤行业的领头企业,在研发新品之外,蓝月亮的办公室每天都要处理大量的书面文件。消费者的信任和需求,通过线上电商和线下批发零售等销售渠道,转化为数不清的一份份订单合同。对于这些需要精准打印和长时间存档的文件,蓝月亮选择交给惠普打印机。

而即使是更换硒鼓时,蓝月亮也坚持使用惠普原装。

这是价值观的一拍即合。跟「一心一意做洗涤」的蓝月亮一样,惠普原装硒鼓也花了整整 30 年研发,经历无数次试验,只为追求极致的打印品质。

要得到极致的打印品质,硒鼓的碳粉是相当关键的因素。

非原装硒鼓的碳粉往往呈不规则锯齿状,打印效果深浅不一,甚至出现缺漏。而惠普原装硒鼓里,每颗碳粉都是大小规整的小球形状,它们能精准地附着在纸上,不会出现字体边缘模糊的情况。

使用惠普原装硒鼓打印的合同条约清楚明白,订单数字准确无误,使蓝月亮免却了各种因打印效果不佳而导致的误解和沟通,企业运作也像它的洗衣液一样轻便高效。

而除了形状之外,碳粉的排列确保了打印效果的连续性。惠普原装硒鼓的碳粉排列整齐,就像一支出师有道的军队,能完美避免文件打印时出现的色差和噪点等瑕疵,让每份合同文件都干干净净,细致得让人赏心悦目。

细节决定一切,细节也暴露一切。使用高品质的惠普原装硒鼓,正符合洗涤行业领跑者蓝月亮对于品质的极致追求。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


如果不是因为《西部世界》,这集《黑镜》会完全不同

$
0
0

你喜欢的《黑镜》除了从「英剧」变成「美剧」外,现在还出书了。

11 月 6 日,《Inside Black Mirror》正式发售,书籍以《黑镜》的创始人 Charlie Brooker 和编剧 Annabel Jones 的对话形式揭秘我们看到的《黑镜》故事背后的构思过程。

▲ 《Inside Black Mirror》 图片来自亚马逊

昨天,Vulture 发布了这本书的一篇节选内容,透露了第三季的《圣朱尼佩罗(San Junipero)》故事居然是因为《西部世界》,才最终成为我们所见的模样。

Charlie Brooker 一直都执念想做一个「身后」的故事。最开始,他们曾讨论将《圣朱尼佩罗》当作第二季故事《马上回来(Be Right Back)》 的延伸来写,后者讲述了女主角在男友因车祸离世后,以其生前所有资料「合成」了一个「替代人」的悲剧故事。

▲《马上回来》,图片来自 Den of Geek

因为《西部世界》,我们现在不能写这个了,但我们的确曾想创造一个基本上可以说是天堂的主题公园。

你所有离世的亲人和朋友都会在那,你只需要去那就能和大家见面。这个想法存在了好一会儿——一个你偶尔可以去度假的天堂。

Brooker 在书中讲述。《西部世界》和《黑镜》第三季同在 2016 年首播,前者比《黑镜》早播出 20 天左右。

于是乎,《黑镜》团队最终写出可能是至今为止「最不黑镜」的一集《圣朱尼佩罗》。故事讲述了两个「女孩」在圣朱尼佩罗邂逅的故事,是 Brooker 口中他之前没写过的「爱情故事」。

▲《圣朱尼佩罗》,图片来自 IMDb

不少国内观众都觉得它的「大团圆结局」和《黑镜》的暗黑风格不搭,但这个故事在国外却是众多观众最喜欢的一集,还给《黑镜》抱回了两座艾美奖,可以说真是充满惊喜了。

事实上,外国观众对这集爱到令 Netflix 还专门为这集打造了一张原声带,收录了 10 首为《圣朱尼佩罗》创作的原创曲目。

说起来,新的一季《黑镜》虽然已经续订,但到了现在 Netflix 仍未公布播出日期,去年的《黑镜》在 12 月 29 日播出。

题图来自 The Harvard Crimson

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博



海绵宝宝创作者「渐冻人症」病发离世

$
0
0

是谁住在深海的大凤梨里?

《海绵宝宝》的主题曲在今天变得格外悲伤,据外媒消息,海绵宝宝的作者史蒂芬·海伦伯格近日因「渐冻人症」(ALS,肌萎缩性脊髓侧索硬化症)病发离世,享年 57 岁。

《海绵宝宝》从 1999 年开始在尼克国际儿童频道(Nickelodeon)开播,后传播到无数国家,是尼克卡通最为知名的电视动画系列。开播十八年获得无数奖项,其中包括两座艾美奖。

▲ 海绵宝宝和它的小伙伴. 图片来自:Genmuda

除了电视动画外,海绵宝宝曾经推出两个特别篇《海绵宝宝 寻宝记》《海绵宝宝 蟹堡王周年庆》,两部动画电影《海绵宝宝历险记》《海绵宝宝 海陆大出击》。其周边产品也为尼克国际儿童频道创造了庞大收入。

《海绵宝宝》的故事发生在太平洋的比基尼海滩(Bikini Bottom)。住在凤梨屋的海绵宝宝,它的好朋友派大星,充满着劳工权益想法的章鱼哥,它们构成了吸引无数小朋友和大朋友的《海绵宝宝》世界。

在能生火的海底里,科学知识是失效的,乐天派海绵宝宝是哲学家,派大星给大家展示了真正的友谊。

▲史蒂芬·海伦伯格. 图片来自:Twitter

虽然《海绵宝宝》的背景设置与海洋知识无关,但作者史蒂芬·海伦伯格本人却是个拥有丰富海洋知识的海洋生物学家。他于去年三月患上「渐冻人症」,这段时间一直在与病魔战斗。

为大家创造了海绵宝宝世界的人离开世界,不少网友感慨童年随之逝去。但比基尼海滩的每一位朋友,或许能换个「海绵宝宝」一点的想法,蒂芬·海伦伯格只是到水母田抓水母去了。

题图来源:Nick.com

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


怪迷心窍?《精灵宝可梦》回魂

$
0
0

不管你叫它精灵宝可梦,还是宠物小精灵,反正它又来了。

据任天堂公布的数据显示,11 月 16 日开卖的 Switch 游戏《精灵宝可梦 Let’s Go》,打破了之前该平台所有游戏的首周销量记录,三天, 300 万套!

「只是在抖音上看了一些视频展示,就赶紧过来买了。」

内地有不少忠实的 「任饭」、「宠迷」 为此特地到香港排队购买这款全球同步发行的大作。有的玩家甚至是连夜去排队,只为了抢购游戏限定版的任天堂 Switch 主机,狂热程度可见一斑。

如果按照《精灵宝可梦 红/绿》首次发布时间 1996 年 2 月 27 日来计算,这个小怪物已经 22 岁了。如今,世界各地依然有大量忠实粉丝一代不落的追随《精灵宝可梦》的每一个游戏版本。

即便有不少舆论表示,从 GameBoy、NDS 再到 Switch,《精灵宝可梦》的游戏情节、玩家操作、画面质量提升并不大,但仍旧深受很多 RPG 玩家的喜爱,可谓 「怪迷心窍」。

究竟是什么样的魅力,让这一款已经二十二岁的 「打怪」 游戏经久不衰,一次又一次让玩家心甘情愿 「掏空」 钱包?

经典的游戏情节,玩家的童年回忆

「小时候,拥有一盒宝可梦的盗版卡带,能在同学面前吹牛很久。」

回忆起小学时用黑白屏 GameBoy 玩《精灵宝可梦》的情景,85 后小白领何涛的脸上,依旧泛着喜悦的表情。

他告诉懂懂笔记,尽管任天堂第一代 GameBoy 诞生于 1989 年,但他是在 2000 年时才拥有了一台看起来倒过 N 手的 GameBoy。这还是期末考试成绩优异,父亲送给他的奖品。

「一开始机器自带的卡带,就是宝可梦,但却是全日文的。」 虽然看不懂对话的内容,但何涛依旧玩得津津有味。直至校门口的小卖店开始卖起了盗版的《精灵宝可梦》的中文卡带,他才知道游戏中的 「博士」 到底说了些什么。

他笑着回忆,那时候班上家境比较好的同学,都已经拥有彩屏版本的 GameBoy Color,看着人家能看到游戏里人物、精灵、场景的色彩,让他很是羡慕。

小 「宠迷」 间,没有所谓的 「贫富差距」。每逢下课、放学,几个小伙伴都会拿着各自的 GameBoy 聚到一起,聊聊捕捉精灵的心得,炫耀各自的战绩,鄙视那些用 「金手指」 作弊的玩家。

「尽管那时候游戏情节简单,都是走来走去抓精灵练级,但自由度却非常高。」 何涛记得,身边几乎没有同学捕捉的精灵、训练的级别是雷同的,「能力」 上都各具所长。

在他看来,这也正是这款游戏能够经久不衰的的魅力所在,「当时大家还经常互换不同版本的卡带来玩,别提多开心了。」

而随着时间推移,何涛从一名小学生成为了一名中学生。手上的掌机也从 GameBoy 换成了 NDS,可玩的游戏也多了不少。然而最让他钟情的,依旧是拥有超高自由度的《精灵宝可梦》。

在 3DS 掌机版《精灵宝可梦:太阳月亮》推出之前,何涛甚至连内容情节并没有那么强的手机 AR 版《宝可梦 GO》,也能玩的不亦乐乎。

「它让我结实了很多朋友,不管初中还是高中,我都能找到共鸣。」 如今,作为一名上班族,他依旧痴迷这款游戏,有时还会在网上找到同龄玩伴。

毫不夸张的说,《宝可梦》几乎成了何涛生活中的精神信仰与寄托。以至于游戏中的精灵名称、人物装备,何涛一直都了如指掌、倒背如流,「所以每次出了新版本,我基本上免不了要剁手。」

几天前,刚从香港买到《精灵宝可梦 Let’s Go》游戏的何涛,在回程的路上就迫不及待地体验了一番新版内容,惬意之余,他还在第一时间在朋友圈向各路 「宠友」 安利了很多游戏新亮点。

在他看来,《精灵宝可梦》并不是一款让人玩物丧志的游戏。它更是一种儿时回忆的延续,是一种能够让拥有共同爱好的 85 后、90 后玩家,聚在一起重温的情怀。

那么,除了情怀杀、回忆杀以外,到底还有什么原因,让《精灵宝可梦》系列能彻底打破掌机游戏 「好不过三代」 的魔咒,真正做到二十年后回魂?

画质不是重点,关键是参与感

「老在地图上走来走去,精灵放出来抖一抖,这有啥可玩的。」

通过代购方式,刚刚拿到《精灵宝可梦 Let’s Go》这款游戏的研发工程师张李培,在过去一周时间里都沉浸在这个虚拟世界里,跟随游戏人物进入 「探险」 历程中。

每天下班回家的第一件事,就是打开 Switch 捕捉精灵,这让女友开始发牢骚了。张李培告诉懂懂笔记,他是从 1998 年开始接触《精灵宝可梦》这款游戏的,虽然现在自己已经快三张了,但是瘾头丝毫未减。

「最初觉得画面很牛掰,但后来的几代,画质上都没有太大的进步。」 他觉得宝可梦也不是一直辉煌,尤其是在 NDS 时代,掌机的机能、游戏的画面都被 PSP 甩了好几条街,游戏形式也缺少创新了。

从 3DS 版本开始,游戏才加入了随动视角,让画面有了较强的三维质感。但是与索尼系列掌机游戏相比,游戏画质依旧差距很大,不过这并未影响他的热情。

「新一代 Let’s Go 画质其实也一般,但可玩性还是很棒,太有吸引力了。」 张李培说,从第一代到最新一代游戏,训练家的故事逻辑,精灵的对战场景几乎没有太大的改变,这反而是吸引他的地方。

有网友认为,这个游戏里的训练师对战也好,精灵对战也好,玩家都没有任何操作技可言,只是通过回合制的形式,依次选择精灵的攻击技能向对手发起进攻。

至于画面 「抖一抖」,就表示精灵完成了一次攻防动作,在一些网友看来十分呆板。即便在新一代《精灵宝可梦 Let’s Go》里,动画也只是体现了部分简单攻防动作,缺少华丽炫酷的 CG 过场。这些评论,也代表了绝大多数不看好 「精灵宝可梦」 的玩家心声。

「但参与感恰恰在选择技能时,就体现出来了。」 他告诉懂懂笔记,以目前游戏的评判标准来看,《精灵宝可梦》回合制的对战方式的确落伍,但选择精灵技能,却考验着玩家的逻辑思维能力。

对付不同属性的精灵,选择相克属性的技能,如果发现精灵实力较弱处于劣势,玩家则要适时选择 「逃跑」。另外,玩家还要时刻善用背包中的药品、工具,让精灵保持最佳状态,「这些都需要玩家具备一定游戏智慧才行」。

在张李培看来,回合制、逛地图等简单的游戏环节,构成了原汁原味的《精灵宝可梦》游戏。「说白了,玩宝可梦的人,都不是冲着视觉效果来的。」

对于未知领域的探索,至今仍激发着他不断寻找新精灵的兴趣。这一点,在游戏二十多年的进化、演变中,几乎未曾改变过。或许,强大的故事脉络、简单却不失细节的环境、充满逻辑的内容情节,才是这款游戏能够经久不衰的关键原因。

那么,一成不变的游戏 「套路」,让玩家拥有强烈的参与感之余,如何拥有持续的新鲜感?

相同的故事蓝本,不同的新鲜玩法

「看到不想要的精灵,你就不会躲着走吗?」

在一家互联网企业担任分析师的任李肃也是一位 85 后。在刚刚过去的周末,他参加了一场由 「宠迷」 发起的小规模聚会,和不少玩家一起讨论了《精灵宝可梦 Let’s Go》的游戏心得。

他告诉懂懂笔记,自己平时工作比较忙,因此几乎不玩网络游戏和手机游戏。难得空闲时,除了陪陪老婆、孩子之外,还常抽出一些时间玩玩掌机,沉浸在《精灵宝可梦》的虚拟世界里,寻找养成精灵的成就感。

「尽管游戏风靡全球,但国内玩家却只能算小众群体,我们应该是官方数据那 1.5 亿销量的小分子。」 任李肃笑称,身边一些喜欢玩网游、手游的朋友,几乎都对《精灵宝可梦》和掌机游戏不感冒。

而他了解的情况是,痴迷《精灵宝可梦》的玩家,则有不少是不喜欢网游、手游的上班族。在那场交流聚会上,有超过半数以上的忠实 「宠迷」,至今只钟情于《精灵宝可梦》这一款游戏。

「尽管经过这么多年了,但每一代跟下来,却发现总有新意。」 他告诉懂懂笔记,就以最新一代《精灵宝可梦 Let’s Go》为例,过往版本随机在 「草丛」、「山洞」 中走动时,频频遭遇精灵、卷入对战的情况已经不再发生了。

他惊喜地发现,在这一代游戏中所有游走在地图上的精灵,都显示在了画面上,而玩家可以看到它们的存在。也就是说,过去玩家在通过 「山洞」 时,不断撞见 「野生」 超音蝠和小拳石的 「噩梦」,不再重演。

「遇到不想捕捉的精灵,绕开就是了,游戏效率更高。」 同样参加了这场聚会的 90 后玩家吴祺也表示,新规则的加入,让游戏体验比上一代舒服不少。

至于用于代替手柄、存放精灵的实体精灵球,更让他感到十分新奇,晃动精灵球会发出声响,能够仿真游戏操作,也很酷。

另外,事先出现在国外玩家评测影片中,长得像小丑的新精灵,也是不少中国忠实 「宠迷」 的捕捉对象。吴祺告诉懂懂笔记,基本每一代的《精灵宝可梦》都会增加新的精灵角色,凭借这一点,就能不断吸引众多玩家前来 「探索」 未知。

纵观整个游戏系列,创作团队总是能让玩家感受到创新的地方,体验到每一代、每一版新鲜的亮点。在相同的故事背景,有限的地图蓝本上,创作者精心地打造出了游戏感受的差异化。

这样一款 「古老」 的游戏,能够长久不衰也是一个小奇迹了。

无论是掌游、手游还是网游,有不少作品在第一代时都是口碑炸裂。但在后续的创作上,却一代不如一代。而《精灵宝可梦》发展的二十多年历程里,故事、情节甚至地图的改动都不多,却总能在点滴之处,让不同年龄段的玩家看到每一代作品的不同。

诚意,有时候能够战胜时间。或许这就是《精灵宝可梦》,一款从上世纪 90 年代开始流行的 RPG 游戏,在如今行业愈演愈烈的性能、画质竞赛中,依旧长青的原因。

「这辈子就爱玩宝可梦了,希望下一版精灵数量能再多些。」

在任李肃展示的交流聚会照片中,可以看到玩家大多都是 85 后、90 后,有的应该已经成家立业。但画面中的他们拿起掌机,打开《精灵宝可梦》游戏时的表情,却让人感觉仿佛是在一瞬间忘掉了世俗烦恼,转眼回到了少年时光……

本文来自微信公众号「懂懂笔记」(ID:dongdong_note),作者为木子,编辑为秦言,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


终于,AI 把手伸向了香水行业

$
0
0

之前,蒸汽机的到来,简单重复的工种被机器取代;现在,AI 到来,人们则担心低创造性的工作将再次被机器取代。

然而,具有艺术气息的创造性工作就一定安全了么?我看不一定:IBM 就开发了一套研发系统,用于为我们带来新的香水……

请看来自《Vox》的文章:

IBM 开发了一套称为 Philyra 的 AI 系统,可以为特定顾客群体制造个性化的香水。

香水调配通常被视为一门定制化的艺术。几个世纪以来,法国人为他们的调香领域的成就感到自豪。专业的调香师 – 通常被称为 「鼻子」 – 在大师的指导下,花费数十年的时间学习手艺。

科蒂(Coty)和雅诗兰黛(EstéeLauder)等巨型化妆品公司向传统的香水研发机构投入大量经费,这些机构雇佣严谨的香料化学家,一丝不苟地进行香水相关的研究。

一个普遍的共识是,开发香水的技巧非常宝贵,而且非常人性化。毕竟,科学证明,气味是唤起记忆、引发情绪和情感的最强有力的方式。

现在,IBM 正试图改变传统模式,通过利用人工智能的力量来开发香水。

Symrise 是一家总部位于德国的全球主要香料(香味剂)公司,其客户包括雅诗兰黛,雅芳,科蒂和唐娜卡兰,最近联合 IBM 这家科技巨头,研究如何将机器学习应用于香水领域。

IBM 开发的这套系统,可以研究现有的香水配方,然后将它们的成分与其他数据集(如地理位置和客户年龄)进行关联。该系统由 IBM 的 Thomas J. Watson 研究中心创建,该公司将其命名为 Philyra,它现在已经可以调配出针对特定细分市场的新型香水。

Symrise 高管 Achim Daub 表示,该公司已经向巴西第二大美妆销售商 OBoticário 提供了两款 AI 调配的香水。这两款香水的名字暂不能公布,明年将开始在 OBoticário 的 4000 家店铺销售。

这听起来有点奇幻。这个过程究竟是如何运作的?系统如何理解调配香水的感性、多变性和个人因素?

IBM 的香水 AI 如何运作?

Symrise 拥有多来年收集的 170 万种香水配方,其中包括出售给雅诗兰黛和科蒂等公司的。这些公司将其包装为各式香水,以及用于牙膏、宠物食品、洗涤剂、蜡烛、休闲食品和苏打水等食品的调味剂和调味品进行销售。

Symrise 与 IBM 分享了这些配方,以及它们对销售影响的信息。Philyra 将这些数据添加到数据库中,并与 Symrise 提供的其他客户数据进行关联,比如哪些香水是最畅销的,哪里的人,哪些人购买它们,以及哪个年龄段的人更喜欢哪种香水。然后,Philyra 可以使用该信息创造针对特定人群的新配方。

▲Symrise 调香师使用 Philyra 调配的香水

IBM 的研究科学家 Richard Goodwin 是开发 Philyra 团队的一员,他将这套系统描述为 「一套可以像人类学徒一样学习调配新香水的系统」。

「就像一个学徒会从大师那里学到什么成分组合能更好用,比如在不同情况下,什么是橙油最好的替代品,或什么时候添加玫瑰油代替柠檬,机器学习了解了哪种配方最合适,就能调配出新的香水配方。」

在 Philyra 为 Boticário 研发新香水时,该品牌要求其针对生活在巴西的千禧一代。Philyra 分析了该区域和年龄范围内流行的香水配方,提出了两种配方。

据 Symrise 高级调香师 David Apel 说,第一种闻起来味道像是异国风味的菜肴:胡芦巴种子,绿豆蔻荚,胡萝卜籽,所有都包裹着乳状物或黄油的感觉。」 另一种闻着像是一种果香、花香 , 很适合女孩 ,并且有柚子和广藿香的桂花茶味,Apel 称之为 「天真、闪亮、兴奋」。

Daub 说这两种香水都得到了焦点小组的热烈欢迎,在与其他巴西千禧一代喜欢的香水一起进行测试时也广受好评。

Goodwin 认为 Philyra 是 「计算机具有创造性」 的一个例子。它可以通过轻松筛选 170 万个数据集来快速研发新的香水。这类似于其他 AI 创作,就像数据科学家通过将数千张猫的照片添加到生成式网络中创建 Meow Generator 一样。(注:Meow Generator——在线喵喵创造器)

Daub 说 Symrise 公司在了解了 IBM 的烹饪应用程序 Chef Watson 相关报道之后决定与其合作。

Daub 认为烹饪中的混合、酿造、闻味道等部分与商业化香水研发的过程类似,并认为 AI 可以帮助公司创新。Symrise 最近还向 Phlur 投资了 600 万美元,Phlur 是一家香水创业公司,通过将气味与音乐和摄影相结合,在线向客户销售其香水。Daub 认为人工智能最终将通过抓住香水销售中 「错失的机会」 来帮助香水市场赚钱。

他郑重地说,Philyra 不会在香水开发过程中完全取代人类 ——至少目前还没有。开发那两款将在 OBoticário 销售的香水时,AI 系统开发了香水配方,然后 Symrise 的一位主调香师对配方进行了调整——为了强调某种特性,并改善它在皮肤上的保留时间。

关注用技术取代人类是一种非常自然的反应。我们不是在谈论明天就用机器取代调香师,机器产出的配方也并不一定可以销售给顾客,但它可以提高开发的效率和速度。Daub 说,Philyra 的作用,就像能够和主调香师配合的学徒。这听起来很像取代学徒调香师,但很确切!Symrise 计划很快在其香水研究中心推广 Philyra。

香水 AI 是科技行业助力时尚行业的最新例证

Symrise 希望提高其开发香水的速度和效率是有道理的:非常有钱途。根据 Euromonitor 统计,全球香水市场价值 480 亿美元。

香水是时尚品牌的现金牛,因为它们更易被购买。大多数人买不起香奈儿的手提包,更不用说香奈儿的服装,但买得起香奈儿 5 号香水的人却很多。

▲ Britney 于 2004 年在纽约市的梅西百货公司推广她的香水,「Curious」

香水也是名人们的巨大商机,像 Elizabeth Taylor, Jennifer Lopez, Britney Spears 这样的明星通过将他们的名字和形象附加到香水上赚了数百万美元。

现在,人工智能驱动大大小小的时尚品牌,从 Stitch Fix 到 Choosy。他们甚至激起了像 H&M 这样的大型零售巨头的好奇心,H&M 想要更好地预测顾客会来购买哪些服装,这样它就不会再次出现价值 43 亿美元服装无法售出的情况了。皮肤护理初创公司也热衷于使用 AI 来完善和开发个性化美容产品。

所有这些公司相信,人工智能在收集信息和开发产品时可以做得像人类一样好,甚至更好。例如,将机器学习应用于香水行业,可以帮助企业在不违反商业秘密的情况下,通过使用人工智能系统来稍微调整配方,来仿制出人们梦寐以求的香水。

很多问题依然是不确定的,Goodwin 说。它会被用于更快地开发香水配方吗?我们能了解某产品在世界不同地区的成功的原因,并更好地了解客户偏好吗? 是否能设计更精简的配方? 我们还在探索中。

当然,有一种阻力在于,像美丽、香味和风格这样的个人特质,作为一种算法,可能会让人感到乏味。正如前纽约时报香水评论家 Chandler Burr 在 2014 年所说的那样,「香水从仅仅手工工艺转变为真正的艺术,因为可被感触到。艺术的目的是让人们感受事物,改变人们。情感和智力反应越强烈,艺术作品就越成功。」

Burr 将香水描述为能给人们带来 「情感和智力反馈」 的东西。计算机可以调配出某个人群中最畅销香水的配方,但是它能理解为什么这些配方如此受欢迎吗? 比如为什么甜味和花香味的香水主要面向十几岁的女孩,而有些人却讨厌这种类型的香水呢?

在香水行业的小企业中,有些人认为 Philyra 可能会给大公司带来好处,但对更小众的香水生产商来说,它可能就没用了。

消费香水公司 Nova 的创始人 (Julia Zangrilli 说:「这项技术可以做一些原本就不是最核心的工作,也就是制造香水的骨架和主体。从经典的创作角度来看,这可能算不上浪漫,但对大公司来说,这是一项非常有用的技术,(因为) 它既能识别新的路径,又能节省时间和劳动力。」

Symrise 还不知道 Philyra 这样的技术是否会影响香水的成本,现在判断这种人工智能是否可以大规模推广、是否每个人都可以按一下按钮就获得自己的个性化香水还为时过早。所以,目前 AI 对顾客的影响可能很小。

毫无疑问,纯粹主义者只想购买手工制作且 「真实」 的香水,但 Zangrilli 将 IBM 人工智能调配的香水比作预制披萨。也许预制披萨与手工制作的比利时披萨并不一样,但它仍然很美味。

题图来自:视觉中国

本文转自公众号「译指禅」,译者为若水,译指禅专注于翻译国外泛互联网领域的优质长文,精选高质量信息源,想看更多长文,请搜索「译指禅」或「yizhichan007」关注。爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


手机淘宝将接入小红书,内容与电商正越来越亲密

$
0
0

今天媒体消息,手机淘宝新一轮内测商家版本中接入了小红书的内容。

根据商家流出的内测版截图,「用户评价」下面添加了「好物点评团」,里面包括淘达人的点评和小红书笔记内容。被「点评」的商品主要是小红书最火的几款美妆产品。

▲内测商家版截图. 图片来自:亿邦动力网

商家可以在装修后台「添加」与商品相关的点评内容,但具体商品页会呈现什么内容,由平台算法决定。淘宝会员可以对这条点评进行点赞、评论、收藏,形式与小红书平台类似。

▲用户可点赞、评论、收藏. 图片来自:亿邦动力网

小红书下午回应,精选了 40 个品牌的部分笔记内容同步给淘宝进行测试。

▲小红书回应. 图片来自:亿邦动力网

众所周知,今年内小红书社区内容发展越来越好,其中一个表现是大量明星的进驻。例如范冰冰、林允等,小红书粉丝均在一千万左右,推荐的商品均成为卖断货的爆款。

与火爆的内容分享相比,小红书自身的电商平台羽翼未丰,未有足够品牌进驻,支撑起内容的转化。寻找其他转化平台,似乎是小红书最好的选择。而对于淘宝来说,小红书有相关 KOL 背书的经验分享和点评,显然要比一般用户评价更有内容价值。

阿里淘宝内容生态总监闻仲回应,这次内测只是试水,还有很多好内容也在考虑范围之内。

换言之,这个「好物点评团」内容并非只有小红书,后续测试或正式版本中,其他内容也可能进驻。这无疑给了很多内容社区机会,争取到淘宝的橄榄枝,即可获得流量转化机会。小红书只是获得了测试机会,随时可能被其他社区内容替代。

▲ 林允的小红书

商家们则会把注意力更多投放到内容平台,加强社区内容运营。这可能会引起一系列的营销方向改变。

做内容社区的小红书需要流量转化,自身流量渐渐饱和的淘宝,也需寻找新的流量和内容。两者可以说是一拍即合。当然这个合作还处于测试阶段,具体会不会上线,能不能带来好的转化效果,还是未知数。

这次合作也让人更多地猜测,领投了小红书新一轮融资的阿里,在将来会不会直接收购小红书,参与运营并获得独家内容资源。

题图来源:创业邦

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


中国品牌与好莱坞的「酸臭恋爱史」

$
0
0

当中国企业植入不再被双方关注,不再因为植入不当被吐槽时,或许才是中国企业与好莱坞电影在植入问题上达到了一个平衡,而我们追求的正是这种理性中的平衡。

《无敌破坏王 2: 大闹互联网》(以下简称《无敌破坏王 2》)上周在全球 18 个地区上映,首周全球票房达到 1.26 亿美元。其中中国内地上映首周末票房贡献了 1.38 亿元人民币,这一票房成绩已超过《无敌破坏王》第一部在国内取得的 6382 万元票房的两倍。

此次《无敌破坏王 2》中有大量的中国互联网企业的影子。这就不免引起我们的好奇:基于中国电影市场的庞大体量,好莱坞电影与中国企业,这些年在关于植入这件事上都发生了哪些有意思的变化?今天,壹娱观察(微信 ID:yiyuguancha)就和朋友们分享一下我们的一些思考。

《无敌破坏王 2》中的品牌露出是剧情需要?

截至壹娱观察发稿,《无敌破坏王 2》豆瓣评分 8.4。除了脑洞大开的情节,《无敌破坏王 2》中最为观众津津乐道的是 「彩蛋」 大集锦,不少观众对于寻找片中彩蛋乐此不疲。当然,「情怀牌」 也是该片一大卖点,毕竟可以在一部动画中看到如此多的迪士尼明星的机会可不多见,也难怪有人说《无敌破坏王 2》是动画版的《头号玩家》。

除去影片中的各种迪士尼动画人物,抛去整部影片的情怀加持,这部影片中人们还能发现不少中国互联网公司的身影,比如天猫、猫眼、微博、京东…… 当然,看到这些,相信不少观众直觉的反应是,中国互联网企业又花了大价钱做植入了。

令人意外的是,事实似乎并非如此。

据壹娱观察了解,一般在影片之中出现商业标志有三种可能,资源置换、剧情需要、付费植入。

而根据《无敌破坏王 2》的两位导演在接受外媒采访时的回答,可以发现此次在影片中大量出现的这些互联网公司,很大可能是因为剧情需要。

「让我们把这两个(破坏王拉尔夫、小萝莉云妮洛普)街机角色放到互联网上去,仅仅一句话就让我们工作室的伙伴兴奋不已。因此我们开始参观和研究服务于互联网的大型服务器群。」 该影片导演之一的瑞奇 • 摩尔谈到电影创作理念时说:「我们的整个概念就是在城市的核心是互联网的原始链接,然后它继续扩展成为一个世界,所有最新和最现代的网站都在这上面,这是我们第一次重大突破。」

「版权法的一个简单规则发挥了作用,所以我们实际上没有得到这些品牌的许可。」《无敌破坏王 2》另一个导演菲尔 • 约翰斯顿在回答如何获得这些互联网企业的商标许可时,曾对好莱坞报道者网站如此表示。

事实上,在好莱坞电影中出现中国企业的植入,人们并不觉得陌生。之前很多情况是因为片方希望通过这些植入讨好中国市场,让影片在中国更有卖点,同时,通过这些中国企业的植入可以给影片获得更多制作资金,另一方面,中国企业可以通过好莱坞大片的植入得到更多实惠。

中国品牌对好莱坞的疯狂追求

像前文所说,中国企业在好莱坞影片中的植入不是今年才开始出现。2009 年,《变形金刚 2: 卷土重来》(以下简称《变形金刚 2》)上映,这里面可以看到一个不少中国人熟悉的品牌——美特斯邦威。

「美特斯邦威的 LOGO 植入是中国品牌第一次在好莱坞电影中出现。」 上海影工场市场营销策划有限公司创始人刘思汝曾在虎嗅网的一篇报道中说起她这个第一个带进《变形金刚》系列的品牌,难掩兴奋。「美特斯邦威的 LOGO 出现在了《变形金刚 2》里,代表的意义重大。大家发现原来广告可以这么玩。」

据了解,这次植入因为进入较晚,影片已拍摄完成,所以未能植入进剧情,而是选择在后期技术合成,在一些场景进行品牌露出。比如路边矗立着写有 「Meters/bonwe 美特斯 · 邦威」 的广告牌,刷着 「Meters/bonwe 不走寻常路」 的货车车身。

这次植入给美特斯邦威也带来了实实在在的好处。有数字显示,《变形金刚 2》上映后的第一周,上海美特斯邦威旗舰店就卖出了 1 万件变形金刚 T 桖。而同样植入《变形金刚 3》的美特斯邦威,在 2011 年的夏天,只相关 T 桖就卖出了 100 万件。

事实上,中国企业对电影植入并不是从好莱坞电影开始的。早在多年前,广告植入已经在国产电影中盛行,其中为人所熟知的是 2002 年冯小刚的《天下无贼》。据了解,该片共植入品牌达 12 个,仅广告费就突破了 4000 万元。该片上映后,普遍反响植入效果并不好,企业 LOGO 生硬露出,影响了影片的整体观赏性。

当然,国产电影中也有把植入与剧情相融合,从而达到意想不到效果的。比如 2006 年的《疯狂的石头》中,一罐可口可乐从天而降,砸向一辆卡车,卡车又撞向一辆宝马,王迅紧接着说出那句经典的台词:BMW,别摸我。

虽然国产影片的植入较好莱坞影片的植入要早,且国产电影在内容和文化上与中国企业更加易于结合,但是对不少中国企业来说,对好莱坞电影的 「追捧」 却更盛国产影片。

「我们认为,与国产电影相比,好莱坞电影在质量、票房 (覆盖范围) 和商业运营方面有很大优势。」 美特斯邦威品牌经理谢伟曾公开表示,在某种程度上,好莱坞意味着高科技、高票房和高质量。

有外媒报道,2010 年,《钢铁侠 2》官方赞助商中国服装品牌森马为斯嘉丽 · 约翰逊饰演的黑寡妇提供了服装。影片宣传期森马服饰在全国的零售店推出了相应的主题店面设计,并且在柜橱中展示为影片设计的系列服装。当 「寡姐」 在影片中展现独有的性感身姿时,森马这个品牌在这一刻也被更多人认识。

2011 年《变形金刚 3》中,再次出现了一次中国企业植入的 「小高潮」,美特斯邦威、伊利优化乳、联想和 TCL 的名字都在影片赞助商的名单之列。

早期中国企业想在好莱坞电影中 「露脸」,急需好莱坞的植入式广告专家提供帮助。诺姆 · 马歇尔正是一位住在伯班克的好莱坞植入广告专家。据诺姆 · 马歇尔介绍,他并没有让联想的 LOGO 在《变形金刚 3》中做简单的露出,而是为联想策划了《变形金刚 3》的宣传活动,甚至和导演迈克尔 · 贝一起专门为联想打造了一个名为 「大脑」 的角色。或许还有人记得,这个角色变成了一台联想 ThinkPad Edge 精锐版笔记本电脑。

而要想在好莱坞的大片中实现植入,费用普遍较高。据北美《On Film》网站报道,美特斯邦威在《变形金刚 3》中的广告成本约为 100 万美元。伊利在《变形金刚 3》中的广告成本为每秒数千万美元。但这似乎并不妨碍众多的中国企业对此趋之若鹜,好莱坞商业大片似乎也乐于接受这种方式的资金流入,实现双赢的局面。

「将中国元素融入海外大片是内容多元化的表现,但大量中国品牌都集中在一部或一系列电影中,这必然意味着一条利益链。」2017 年《北京商报》的一篇文章中援引中国电影协会秘书长饶曙光的话称,作为世界第二大票房市场,中国自然是许多好莱坞大片的大本营。通过品牌植入,电影可以获得品牌推广渠道的免费宣传。各大品牌利用这部电影来提高影响力。这是一种双赢的合作模式。但相比之下,品牌更重要的是利用电影进行宣传,这也是为什么品牌在植入电影方面竞争激烈的原因。

根据《华尔街日报》网站报道,伊利在《变形计刚 3》电影中植入的使产品销量同比增长了 40%。该网站还称在大多数情况下,中国企业主要的目标并不是吸引美国消费者,相反,中国公司希望他们在好莱坞电影中的出现能引起中国观众的共鸣。

「中国消费者在美国媒体上看到中国品牌时,会赞叹不已。」 前奥美北京娱乐营销总监马筱箴曾直言,在好莱坞电影中植入可以 「提升品牌的本土形象。」

而这个现象在 2017 年上映的《变形金刚 5:最后的骑士》(以下简称《变形金刚 5》)中体现尤为明显,主要表现为这部影片中有大量中国企业的身影,但这部影片的植入却不是一个值得称道的经典案例。

随着电影的热映,包括酷狗音乐播放器、优信二手车、乐视、TCL 电视等等在内的中国品牌,获得了极高的关注度。不过,「Hello,酷狗~」、小女孩用蒙牛纯甄牛奶补充能量、大黄蜂使用优信二手车官网作为汽车交友网站,大黄蜂看 3D 的 TCL 电视…… 这些情节的出现,也让不少观众感到颇为尴尬。「《变形金刚 5》都快要成为国内品牌的定制影片了」 有网友吐槽道。

最终《变形金刚 5》在豆瓣上的评分只有 4.8 分,全球票房未达到预期,仅停留在 6 亿美元。有外媒称这次的中国企业的广告植入是一次粗陋盲目的广告植入案例。

诚然,在电影中植入企业广告最重要的宣传手段,使得全世界观众在观看电影时知道甚至是记住某一个品牌,这会在潜移默化中影响观众的消费选择,或者说从某一层面也可以增强原有品牌用户对该品牌的忠诚度和认同感。但是盲目的、没有选择和限制的进行品牌植入不仅难以获得经济效益,而且会影响品牌形象。

保利电影投资公司公用事业总监刘建峰就曾直言,无论前期投入多少,后期能获得多少利润,国产品牌都必须认识到,在好莱坞大片中植入广告是一场赌博,必然存在一定的风险,电影宣传按放映时间表来看是暂时的,很难预测品牌植入是否能达到预期效果,如果市场预期出现问题,品牌方应该承担巨大的损失。

最理想的品牌植入方式当然是完全融入影片,不留痕迹。品牌与影片内容的关联性强,将更容易被植入,观众也乐于接受,这种品牌的输出方式。

再来看《无敌破坏王 2》。虽然这部影片中的品牌露出并不是传统意义上的广告植入,但效果却比以往的植入更加让人容易接受。主角拉尔夫和云妮洛普这两个街机角色,进入到了繁华纷杂的互联网世界,他们在这里遇到了一系列的囧事。

这其中无论是场景中出现的互联网公司的 LOGO,还是影片人物通过对话涉及到的品牌名称、交易方式、运行规则等等都比较贴合剧情的发展,观众在观影过程中看到这些不会觉得尴尬而出戏,反而会因为看到了自己熟悉的、日常就在使用的互联网工具、APP 而感到亲切和兴奋。这时,虽然也有不少中国互联网巨头的露出,但中国观众却因为恰当的植入方式,反而有一种油然而生的自豪感。

中国品牌与好莱坞的相互迷恋

即使是像迈克尔 • 贝这种对广告植入很开放的商业导演,也并不是所有的广告植入都来者不拒。他也有一定的原则:就是不影响电影的完整性,不能改变电影的世界观、宇宙观。

「好莱坞挑选品牌时,主要看中三点:品牌是否有知名度,在行业中是否是领军品牌,企业是否具备推广实力和营销思路。品牌形象与影片理念是否一致,与故事契合。」 刘思汝曾在虎嗅网的一篇报道中总结道。

「制片方除了植入费用外,好莱坞更看重品牌的全球联合推广,这是在协议中标明的。」HA 执行副总裁 Kathy Findling 曾接受媒体采访时强调。

好莱坞在前几年保持着自己高傲的姿态,与之合作的企业,必须达到一定的企业规模,品牌植入是否符合电影的调性?广告的植入能否保持电影情节的完整性?此外还有品牌市场营销能力如何?这些都是好莱坞在筛选合作企业的重要考察标准。

而通过《无敌破坏王 2》中的品牌露出,我们似乎发现了某些转变。与过去中国企业 「主动且积极的」 通过植入广告获得更多关注的模式不同,现在的好莱坞制片方会基于中国市场而考虑在片中加入 「中国元素」。

从植入方式上看也有所不同。最初多为 「简单、粗暴」 的生硬植入,如《变形金刚》系列的众多品牌露出,到后来的更为 「独特」 的 「中国特供版」 的出现。如《钢铁侠 3》的中国特供版中,范冰冰得以出场,中国演员戏份重量增加。再到今年,腾讯影业作为《毒液》的全球投资方,在影片中,男主角埃迪社交软件头像,腾讯 QQ 企鹅图标一闪而过。从这一系列细微变化中,似乎可以一窥中国企业与好莱坞在植入问题上,双方的态度、角色转换、合作模式上等方面似乎正在慢慢发生着变化。

「现在中国比较大的品牌并不针对某部片子合作,类似 BAT 的企业和好莱坞就有全球范围的合作,是一种互利互惠的状态。你们在本土帮忙宣传我们的影片,我们可以在影片中给你适当地品牌露出,是一种资源置换。」 曾经成功操盘过《环太平 2》《碟中谍 5》《碟中谍 6》等多部好莱坞大片品牌植入案例的普罗文化相关负责人向壹娱观察介绍。

而谈到植入方式时,该名负责人直言,「我们比较喜欢崇尚被动植入和主动植入」。在这名负责人看来,主动植入是跟角色发生一些互动,更深度甚至有可能给剧情有机结合,被动植入就是简单地露出。「这取决于一个工业基础,好莱坞都是重工业基础。」

在具体操作上,这家植根好莱坞 30 年的公司也有自己的一套逻辑。「我们要做的不会是植入太强硬化的广告内容,我们会从前期内容的筛选,以及它们的契合度,挑选一个专业性、合理性特别重的一次合作。」 该名负责人直言。而之所以可以如此操作是因为 「剧本我们可以直接了解阅读,所以在最早的机会开放上我们会得到一手资源。」

「好莱坞对中国的迷恋才刚刚开始」 北美知名商业娱乐网站《商业内幕》2017 年曾撰文称,随着中国电影、新媒体市场的发展,好莱坞电影制作公司在开发内容时将越来越优先考虑中国市场。中国市场的的诱惑力,有时会迷惑好莱坞制片公司在巨大的财务风险下,而忽视中国观众和监管机构的诉求。「中国制造」 已经在好莱坞是一种营销策略,而不仅仅是前几年的削减成本的一种方式。

对于好莱坞的制片方来说,在创作过程中更多地关注中国市场,意味着全球观众会看到更多与 「中国元素」 相关的内容。随着中国电影观众观影水平的不断提升,这个 「中国元素」 的体现不是前几年的简单植入企业 LOGO 那么随意,它必须让植入不显突兀且满足剧情需要。另一方面,对于好莱坞而言,越发看重中国市场,想要迎合中国观众的喜好,或者说 「讨好」 中国观众,在与中国企业的合作中的态度也会有一定的转变。

对于中国企业而言,转变也是显而易见的。从最初的主动积极的合作模式,品牌只需要做简单露出,到现在通过资本涉足到好莱坞影片的制作环节,在植入方式上中国企业也相比以往更有主动性和选择性,同时,对于成本的考量也更加理性。「一个品牌的电影植入费用与联合推广费用要达到 1:3 的比例」 联想集团副总裁魏江雷就曾直言不讳的指出。

从这些年中国企业在好莱坞影片植入的变化,可以很明显的发现,初期好莱坞对于中国企业的诉求主要还是在可以削减影片的成本上,而中国企业对于植入的需求主要是为提升企业的知名度。随着中国电影市场的增长,好莱坞不得不愈加重视中国市场和中国观众的喜好,对于 「中国元素」 的选择更加主动,与中国企业的合作方式也开始多元化,当然,表现在植入方式上,也更加多样。而中国企业对于好莱坞大片中的植入也多了自己的考量,不再盲目迷信,而鉴于中国资本的渗透,可以说好莱坞对于中国企业也更加友好。

电影植入是一个永恒的商业话题,电影本身又是一件关乎人们欣赏水平,甚至可以上升到艺术高度的事情。电影植入永远不会消失,尤其是在电影工业化几近成熟的好莱坞。未来,随着资本渗透的力度和范围的增强,我们或许可以看到更多中国品牌在好莱坞影片中 「自然的出镜」,或许也可以看到好莱坞电影中关于 「中国元素」 更加多元化的体现,当中国企业植入不再被双方关注,不再因为植入不当被吐槽时,或许才是中国企业与好莱坞电影在植入问题上达到了一个平衡,而我们追求的正是这种理性中的平衡。

本文来自微信公众号「壹娱观察」(ID:yiyuguancha ),作者为杜威,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


Viewing all 28349 articles
Browse latest View live
<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>